工程结算对应的费用内容项目进场的前期阶段是项目开展技术创效、图纸深化、图纸会审工作对项目发展走向的意义重大。图纸会审不是简单地“看一遍图”，而是项目团队在开工前对设计文件的一次系统性“体检”。通过会审，可以提前发现图纸中的错、漏、碰、缺，把问题解决在施工之前，避免后期返工、签证和索赔。对于装饰工程而言，图纸会审尤其重要，因为装饰工程涉及材料种类多、工艺做法细、专业交叉密，图纸上任何一处含糊或矛盾，都可能在现场变成实实在在的质量问题和成本损失。

　　▲图纸会审的具体内容与对应计划

　　（1）全员读图

　　参与人员：项目全体人员。

　　计划完成时间：年月日

　　（2）图纸节点做法梳理，与投标清单对比

　　参与人员：施工员，商务，技术负责人。

　　计划完成时间：年月日

　　（3）图纸提疑

　　参与人员：生产经理，施工员，商务，设计。

　　计划完成时间：年月日

　　（4）节点优化

　　参与人员：设计，技术负责人。结算工程价款涉及的科目

　　计划完成时间：年月日

　　（5）形成会审文件与业主，设计院会审。

　　参与人员：设计，技术负责人，项目经理

　　计划完成时间：年月日

　　图纸会审工作应当分为：内部图纸会审与外部图纸会审。项目部进场后，项目经理需要马上组织项目总工、项目商务经理、项目生产经理、项目设计经理及全体生产技术管理人员共同进行内部图纸会审。

　　在内部图纸会审形成一致后，应将有策划可行的把内部图纸会审意见形成书面文件，请建设单位组织设计院、监理单位、总承包单位共同参与外部图纸会审工作。

　　外部图纸会审需要有设计院、合同约定的建设单位代表、有签字权的监理签字。内部会审是“自己先搞清楚”，外部会审是“各方一起确认”。

　　内部会审不充分，外部会审就提不出有价值的问题；外部会审没有形成书面文件，后续施工就没有依据。因此，两个阶段缺一不可，而且都要留下完整的记录。

　　▲外部图纸会审需要涵盖下列的内容：

　　（1）检查施工图纸是否齐全与有效？列出缺少图纸的名称。图纸不齐全，施工就无法全面展开；图纸无效，比如未经审图或版本过期，更不能作为施工依据。会审时要逐项核对图纸目录，确认各专业、各部位图纸是否完整，版本是否最新，签字盖章是否齐全。工程量清单实际结算

　　（2）施工图纸与土建已完工的工程实际勘测结果是否相符？列出不符合的部位、尺寸。装饰工程是在土建成果上进行的，如果土建实际尺寸与图纸不符，装饰做法就可能无法实现。会审时要结合现场实测实量，核对墙面垂直度、地面平整度、洞口尺寸、标高位置等，把偏差部位和偏差尺寸一一列出。

　　（3）各专业图纸间的技术接口是否协调？列出不协调部位、尺寸等。装饰工程往往涉及电气、给排水、暖通、消防等多个专业，各专业图纸之间如果接口不协调，就会出现管线打架、标高冲突、预留预埋遗漏等问题。会审时要重点检查天花标高与管线走向、墙面造型与开关插座、地面做法与地暖管线等交叉部位。

　　（4）施工图纸本身的工艺可行性？列出存在的问题和困难。有些设计做法在图纸上看起来漂亮，但在现场可能无法施工，或者施工难度极大、成本极高。会审时要结合施工经验，判断工艺是否可行，是否需要调整做法或优化节点。

　　（5）施工图纸是否完善？列出需要完善与补充的设计部分。装饰工程中，很多细节做法需要设计明确，比如收口方式、材料交接、基层处理、防水构造等。如果图纸深度不够，现场就只能“猜着做”，容易造成质量隐患和结算争议。

　　（6）设计的功能性是否配套和适宜？列出不配套和适宜的部分。设计不仅要好看，还要好用。会审时要检查功能布局是否合理、使用需求是否满足、维护检修是否方便，发现问题及时提出。

　　（7）设计本身是否符合消防、安全、环保等国家规定的强制性法律、法规？列出不符合的部分。消防、安全、环保是底线要求，设计必须符合国家强制性标准。会审时要重点检查防火分区、疏散通道、装修材料燃烧性能、室内环境污染控制等是否符合规定。工程结算审核要提供什么

　　（8）新材料、新工艺、新技术、新设备是否需要试验与验证？列出需要试验和验证的项目。对于采用新材料、新工艺、新技术、新设备的部位，不能直接大面积施工，而应先进行试验和验证，确认效果可靠后再推广。

　　（9）列出施工过程中需解决的材料供应、交叉作业、施工场地等问题，以及其它在施工前需要明确解决的含糊、矛盾的技术问题。这些问题看似不属于图纸本身，但直接影响施工组织和进度安排，提前明确可以避免后期扯皮。

　　▲内部图纸交底工作

　　在项目进场完成图纸会审后，由项目经理组织，就本项目设计图纸对项目全员进行交底，以及留存交底文件。图纸交底需要涵盖下列的内容：

　　（1）原设计的设计意图：设计预期达到效果、风格、元素。交底时要把设计想要表达的效果、风格和元素讲清楚，让项目全员理解设计意图，而不是机械地照图施工。

　　（2）施工图纸的范围。明确本次施工图纸覆盖哪些区域、哪些部位，哪些不在本次施工范围内，避免范围不清造成漏项或重复施工。

　　（3）全套施工图的包含内容（平面，立面，大样、节点等）的细化程度，以及哪些图纸需要现场深化与确认的。装饰工程图纸往往需要现场深化，交底时要明确哪些部位需要深化设计，哪些节点需要现场确认，明确责任人和完成时间。钢铁厂工程结算员

　　（4）施工图中与其他相关专业的交叉施工的做法和内容。装饰工程与其他专业交叉多，交底时要讲清楚交叉部位的做法、施工顺序和配合要求，避免相互干扰。

　　（5）项目施工图的重点与难点。每个项目都有重点和难点，交底时要提前指出，让项目全员心中有数，提前做好技术准备和资源安排。

　　（6）施工图中对于材料规格与技术参数的说明。材料是装饰工程的基础，交底时要明确材料的规格、型号、技术参数和质量要求，确保采购和施工有据可依。

　　（7）施工图中关于某些通用做法或者细部处理的说明。通用做法和细部处理往往决定工程的整体品质，交底时要逐项说明，确保施工人员理解到位、执行到位。

　　（8）项目拟优化施工节点做法的交底。对于拟优化的施工节点，交底时要说明优化原因、优化做法和预期效果，让施工人员明白为什么改、怎么改。

　　（9）设计交底时需要对项目提出的疑问等一并进行交底。设计交底过程中提出的疑问和解答，也要一并交底，确保信息传递完整，避免同一问题在不同人员之间出现理解偏差。工程结算价有异议