工程造价与工程审计合同外项目本来能够为承包商带来许多的机会，然而很多时候承包商无法有效的把控，不单抓不住机会，并且还会带来合同价款、工期、验收等方面的各种问题。

　　比如一个咨询项目有2项合同外项目，施工单位与业主基本上谈定价格，不过除了价格以外的其他事项，例如说工期、上道工序的交接等都没有说清楚，因为这2项合同外项目要施工，就超出了原合同工期，导致项目整体验收的时间拖后一个月，业主对承包商启动工期罚款的程序。

　　这样的话合同外项目产生以后，承包商正确处理的程序是怎样的？

　　（1）承包商需要从价格、工期、现场条件、验收等方面，对于合同外项目进行认真的评估，以便于确定是否要承接合同外项目，并不是只是从价格方面进行评估。国有资产投资工程审计

　　（2）承包商通过评估，并与业主进行充分协商和沟通以后，认为能够承接合同外项目，就必须和业主签订补充合同，补充合同至少包括甲乙方责任、价款、工期、质量、验收等条款。

　　（3）通常情况下，主合同的验收和结算，不应当受补充合同的影响。在这个问题上，承包商一定要和业主沟通好，而且在补充合同中体现，若是没有说清楚，合同外项目的存在和纠纷会在很大程度上影响主合同的交工和结算。

　　（4）在补充合同签订以后，承包商需要认真做好合同外项目的施工组织安排，确保按补充合同的约定顺利完工，否则就会给主合同的履约带来负面的影响。公司工程审计