工程结算审计公司要求EPC（Engineering,Procurement,and Construction）项目，即设计、采购和施工一体化的项目模式，其审计重点包含项目的各个方面，从而保证项目的合规性、经济性及高效性。在审计的时候，EPC项目的审计重点与普通工程项目的审计重点大致相同。

　　▲合同与文件审计

　　（1）合同条款和约定：审查项目合同中的条款与约定，保证其有效性与合规性。核实合同的法律效力，保障项目各方的合法权益。

　　（2）相关文件和附件：审查与项目相关的技术文件、设计文件、施工图纸等，保证其完整性与准确性。核实项目变更、补充协议等文件的合规性与有效性。

　　▲资金管理审计

　　（1）资金来源和分配：审查项目资金的来源，保证其合法合规。核实资金的分配情况，确保资金根据合同约定与项目需求进行分配。

　　（2）资金使用和结算：审查项目资金的使用情况，包括采购、施工、设计等各个环节的资金支出。核实资金的结算情况，保证资金按照合同约定与项目进度进行结算。工程隐蔽部分审计结算

　　▲工程进度和质量控制审计

　　（1）工程进度计划：审查项目工程进度的计划与实际执行情况，保证项目进展符合预期。分析项目进展的原因及影响因素，提出改进建议，从而保证项目按时完成。

　　（2）质量管理体系：审查项目质量管理体系的建立与执行情况，包括质量计划、质量控制措施、质量验收标准等。评估质量管理体系的有效性，提出改进意见，从而提高项目质量。

　　▲采购和供应链管理审计

　　（1）采购计划和程序：审查项目采购计划，确保采购活动符合合同约定及相关法规。核实采购程序的合规性与透明度，包括招标、投标、开标、评标、定标等环节。

　　（2）供应商选择和履约：审查供应商的资质和履约情况，确保供应商的选择公平、公正和合法。核实供应商的供货质量、交货时间及服务水平，保证供应链的稳定性与可靠性。

　　▲风险管理审计

　　（1）风险管理体系：审查项目风险管理措施的建立与执行情况，包括风险识别、评估、监控及应对等环节。评估风险管理体系的有效性，提出改进建议，从而降低项目风险。宁波工程审计选哪家

　　（2）具体风险事项：审查项目中的具体风险事项，如设计风险、施工风险、采购风险等。分析风险事项的原因和影响，提出针对性的风险应对措施。

　　▲合规性审计

　　（1）法律法规和政策要求：审查项目各项活动是否符合适用的法律法规与政策要求。核实项目的合规性控制措施的执行情况，保证项目符合法律法规与政策要求。

　　（2）环保和安全要求：审查项目是否满足环保和安全方面的要求，包括环保措施、安全措施等。核实项目是否根据相关的法律法规和政策要求进行了环保和安全方面的审批与备案。

　　▲项目成本控制审计

　　（1）成本控制体系：审查项目成本控制措施的建立与执行情况，包括预算制定、成本估算、成本控制等方面。评估成本控制体系的有效性，提出改进意见，从而降低项目成本。

　　（2）成本变更和审批：审查项目成本变更的情况与原因，保证成本变更的合理性与合规性。核实成本变更的审批流程与执行情况，保证成本变更符合项目要求与合同约定。工程跟踪审计日志内容