工程咨询业发展趋势研究招标想要找到自己想要的单位需要做到：

　　➊谨慎设置资格条件：招标文件在资格条件设置上不可以有倾向性、排斥性，不得对潜在投标人实行歧视待遇。

　　➋实质性要求要“标识”：招标人需要在招标文件中规定以及标明实质性要求和条件，未标明的要求与条件，在评标时不可以作为实质性要求或者条件。

　　➌技术规格要严把关：招标文件中技术规格与需求一旦出问题，集采机构很难以“是采购人提供的”为借口而免责。

　　➍评标办法需要精心设计。

　　➎熟悉采购对象：集采机构需要对采购对象做到心中有数，切忌外行采购。

　　➏注重细节。江苏中冠工程咨询有限公司

　　〔1〕资格条件设置

　　⓵应注意资格条件设置与中小企业政策的衔接，不过企业规模条件不可以作为资格条件。

　　⓶模糊性、有歧义的要求不宜作为资格条件。

　　⓷资格条件的数量要适当控制，从而避免限制竞争，造成流标。

　　⓸资格条件与评分因素要区分，通常作为资格条件就不可以再作为评分因素，反之亦然。

　　⓹资格条件的设置不可以自相矛盾。

　　〔2〕实质性要求要“标识”

　　对实质性要求与条件以及其他的重要条款、条件不进行“标识”是招标文件编制中的重大缺陷。在评标时，由评标委员会认定某要求或者条件是否属实质性条件，存在法律风险，有可能引起质疑、投诉。对于非实质性要求与条件，对可能出现的投标偏差(细微偏差)，招标文件应说明评审时的处理措施，例如允许偏差的最大范围、最多项数，对偏差项的扣分方法等。浙江中永工程咨询有限公司

　　〔3〕技术规格要严把关

　　对采购人提供的技术规格和需求，集采机构必须对其公平公正性、合法合规性进行审查把关，不可以简单地复制、粘贴了事。集采机构需要对采购人的采购需求进行审查，对采购人以不合理条件对供应商实行差别待遇、歧视待遇，或者采购文件含有其他不符合政府采购政策与规定内容的，集中采购机构需要提出修改的建议。采购人拒绝修改的，集中采购机构应当暂停采购活动，以及报本级财政部门依法处理。

　　〔4〕评标办法要精心设计

　　确保评标办法的合法、合规及具有针对性，确保具体评分因素与分值设置的科学、合理、细化、量化，是操作机构职业化水平的体现。

　　〔5〕熟悉采购对象

　　在编制招标文件的时候，需要了解、尊重与采购对象相关的行业规定、政策要求等；国家对采购对象的技术、标准、质量等有特殊要求的，要在招标文件中作为特殊要求提出，以及把其作为实质性要求与条件，如3C认证、电信设备进网许可证等都是属于这一类要求。

　　〔6〕注重细节

　　注重细节就是要在文字表述的准确性与严密性上下功夫；就是要对列举性内容完整列举，难以列举穷尽的需要有“兜底性”条款或者处理原则。要知道，一个标点符号都有可能引发投诉。企业工程造价咨询有限公司