工程超概算如何结算监理单位受建设单位的委托以及签订委托监理合同以后，在项目总监理工程师的主持下，按照委托监理合同并且在监理大纲的基础上，根据工程的实际情况广泛收集工程信息与资料的情况下编制监理规划，监理规划是指导监理机构全面开展监理工作的指导性文件。必须经过监理单位技术负责人批准和建设单位认可。

　　▲监理规划的内容

　　（1）工程项目概况。

　　（2）监理工作范围。

　　（3）监理工作内容。

　　（4）监理工作目标。

　　（5）监理工作依据。建筑工程概算实践

　　（6）项目监理机构的组织形式。

　　（7）项目监理机构的人员配备计划。

　　（8）项目监理机构的人员岗位职责。

　　（9）监理工作程序。

　　（10）监理工作方案措施。

　　（11）监理工作制度。

　　（12）监理设施。

　　▲监理规划所起的作用

　　（1）指导项目监理机构全面执行监理工作，监理规划需要对项目监理机构的各项监理工作作出全面系统的组织与安排。其中包括，确定监理工作目标，制定监理工作程序，确定目标控制、信息管理、合同管理及组织协调等各项措施以及采取的工作方法与手段。

　　（2）监理规划是建设主管机构对监理单位进行监督的依据，监理规划是政府建设监督部门对监理单位实施监督的主要依据。

　　（3）监理规划是建设单位确认监理单位履行合同的主要依据，监理规划是建设单位确认与了解监理单位有没有履行委托监理合同的依据文件。

　　（4）监理规划是监理单位内部的考核依据与主要存档资料，监理规划的内容能够随着工程进展的实际情况而不断的修改和完善，其在一定程度上是真实地体现项目监理的全貌，是最好的监理记录，同样是监理单位主要的存档资料之一。铜陵工程概算机构