工程概算是设计院编制的吗在建筑施工的过程中，工序质量控制点的设置和管理对于确保工程质量、提高施工效率有着至关重要的作用。此文将详细介绍工序质量控制点的设置原则与管理策略，以期为相关的工作人员提供参考。

　　▲工序质量控制点的设置原则

　　（1）重要的和关键性的施工环节及部位。

　　（2）质量不稳定、施工质量没有把握的施工工序与环节。

　　（3）施工技术难度大的、施工条件困难的部位或环节。

　　（4）质量标准或者质量精度要求高的施工内容与项目。

　　（5）对后续施工或者后续工序质量或者安全有重要影响的施工工序和部位。

　　（6）采用新技术、新工艺、新材料施工的部位与环节。工程项目管理费用超概算

　　▲工序质量控制点的管理

　　（1）质量控制措施的设计

　　选择了控制点，就需要针对每个控制点进行控制措施设计。主要步骤与内容包括：

　　⓵列出质量控制点明细表。

　　⓶设计控制点施工流程图。

　　⓷进行工序分析，找出主导因素。

　　⓸制定工序质量控制表，对各影响质量特性的主导因素规定出明确的控制范围与控制要求。

　　⓹编制保证质量的作业指导书。

　　⑥编制计量网络图，明确标出各控制因素采用什么计量仪器、编号、精度等，以便于进行精确计量。

　　⓻质量控制点审核。可由设计者的上一级领导进行审核。山西市政工程概算指标申报

　　（2）质量控制点的实施

　　⓵交底。把控制点的“控制措施设计”向操作班组进行认真交底，必须使工人真正了解操作的要点。

　　⓶质量控制人员在现场进行重点指导、检查、验收。

　　⓷工人按作业指导书认真进行操作，确保每个环节的操作质量。

　　⓸根据规定做好检查并认真做好记录，取得第一手数据。

　　⓹运用数据统计方法，不断进行分析与改进，直至质量控制点验收合格。

　　⓺质量控制点实施中需要明确工人、质量控制人员的职责。

　　▲工序质量控制点设置实例

　　工序质量控制点的设置和管理是确保工程质量、提升施工效率的关键环节。通过遵循上述的原则与管理策略，我们可以有效提升工序质量控制点的效果，保证施工过程中的质量和安全。在实际的操作中，应持续关注质量控制点的实施情况，及时发现并解决问题，为建筑施工的顺利进行提供有力保障。污水处理站工程概算清单