工程结算小于工程概算近年来，完善工程建设组织模式、大力发展全过程工程咨询，已成为推动建筑业持续健康发展的核心动力之一。作为行业转型的“红色引擎”，全过程工程咨询服务认证不仅响应了社会主义市场经济和国际化项目建设的需求，更显著提升了工程管理的专业化水平和投资效益，为实现工程质量和综合效益的双重保障提供了机制支撑。

　　▲全过程工程咨询的核心特点

　　（1）全过程性：围绕建设项目全生命周期，提供从决策、设计、施工到运营维护的持续、连贯工程咨询服务。

　　（2）集成化：通过整合投资咨询、招标代理、勘察、设计、监理、造价咨询及项目管理等各类业务资源和专业能力，实现项目组织、管理、经济与技术等多维度的一体化服务。

　　（3）多方案适配能力：能够根据不同项目需求，提供包括局部咨询与整体项目管理在内的多种解决方案，具备较强的适应性与灵活性。概算定额法编制工程概算

　　提供全过程工程咨询服务的单位，在承担勘察、设计、监理或造价等业务时，需具备与工程规模及委托内容相匹配的资质条件，并在技术、经济、管理、法律等方面拥有丰富经验和综合能力，同时保持良好的市场信誉。建设单位应基于信誉可靠、综合能力和服务效率优先的原则，依法择优选择全过程工程咨询团队。

　　全过程工程咨询涵盖建设项目的全生命周期，提供包括组织、管理、经济与技术等方面的全面服务，具体包括全过程项目管理以及各专业阶段的咨询服务，如投资咨询、勘察设计、造价咨询、招标代理、工程监理和运行维护咨询等。

　　▲全过程各阶段专业咨询服务内容

　　（1）项目决策阶段：包括机会研究、策划咨询、规划咨询、项目建议书编制、可行性研究、投资估算、方案比选等；

　　（2）勘察设计阶段：包括初步勘察、方案设计、初步设计、设计概算、详细勘察、设计方案经济比选与优化、施工图设计、施工图预算、BIM技术应用及专项设计等；

　　（3）招标采购阶段：包括招标策划、市场调查、招标文件编审、工程量清单及投标限价编制、合同策划与招投标过程管理等；

　　（4）工程施工阶段：涵盖工程质量、造价与进度控制，勘察设计现场配合，安全生产管理，工程变更与索赔处理，合同争议解决，技术咨询，工程资料管理及安全文明施工与环境保护等；建筑工程工程概算

　　（5）竣工验收阶段：包括竣工策划、竣工验收、竣工资料管理、竣工结算、竣工移交、竣工决算及质量缺陷期管理等；

　　（6）运营维护阶段：包括项目后评价、运营管理、项目绩效评价、设施管理、资产管理等。

　　为培育具有国际竞争力的工程咨询企业，推动我国工程咨询行业整体升级，中国建筑科学研究院有限公司认证中心率先开展全过程工程咨询服务认证工作。该认证依据国家相关法律法规及标准技术文件，对从事建设项目全生命周期内各类咨询服务的机构进行全面能力评估。

　　▲认证的实质与第三方价值

　　全过程工程咨询服务认证是由第三方专业机构运用合格评定技术，对服务提供方的全过程咨询与管理能力是否达到规定要求所进行的客观、公正评价。企业通过认证，表明其服务能力符合相关标准与规范，并获得专业第三方背书，显著增强市场信任度。

　　认证范围涵盖包括投资咨询、招标代理、勘察、设计、监理、造价、项目管理等专业服务类型的咨询机构。

　　▲全过程工程咨询服务认证的显著优势

　　权威性：

　　认证由符合国家要求的第三方机构执行，评价结果可在国家市场监督管理总局、国家认证认可监督管理委员会及全国认证认可公共服务平台查询和验证，具备高度的权威性和公信力。概算定额法编制工程概算

　　专业性与可靠性：

　　企业通过认证，能够证明其具备为业主提供稳定、可靠、高效全过程咨询服务的能力。该认证代表企业服务能力获国家认监委备案批准的第三方机构认可，是其专业实力的有力证明。

　　公信力与社会认可：

　　认证结果公开发布并可在官方平台查询，为企业增加透明度和信誉资本，在招投标、市场合作与客户关系中起到重要作用。

　　提升服务效率与管理水平：

　　认证体系的建立与实施，推动企业加强内部管理、优化服务流程，提升员工服务意识与能动性，从而提高整体服务质量、顾客满意度和企业经济效益。

　　品牌塑造与市场竞争优势：

　　认证过程中，企业可进一步明确和提炼自身服务特色与核心优势，推动服务模式创新与品牌建设，增强市场竞争力与行业影响力。

　　▲总结

　　全过程工程咨询服务认证不仅是对企业服务能力的系统检验，更是推动工程咨询行业结构优化和全面升级的重要机制。在加快构建新发展格局的背景下，该认证有效助力企业提升全过程整合服务能力，为建设高质量建筑项目提供坚实支撑，真正成为建筑行业健康、创新和可持续发展的“红色引擎”。设计概算单位工程概算