2025年6月我国将迎来第24个全国“安全生产月”，本次主题确定为“人人讲安全、个个会应急——查找身边安全隐患”。该主题精准切中建筑行业在安全管理方面的核心挑战：全员参与机制不健全、隐患排查能力欠缺以及应急响应水平有待提高。立足建筑行业实际，结合国家政策与一线实践，本文旨在提出一系列可执行、易推广的落实策略。

　　▲主题内涵与行业要求

　　〔1〕“人人讲安全”：筑牢全员安全责任体系

　　安全生产绝非安全管理部门一己之责。依据国务院安委会最新通知，建筑企业应通过安全微课堂、主题辩论赛等多种形式，将安全意识深度嵌入日常管理流程。例如，在每日班前会中增设“3分钟隐患分享”环节，激励一线工人主动汇报现场安全隐患；管理层则应带头研习《重大事故隐患判定标准》，切实强化主体责任意识。

　　实践案例显示，某施工项目推行“隐患随手拍”积分奖励制度，工友发现并上报隐患行为可获得相应积分并兑换奖励，实施后该工地季度隐患整改率显著提升40%，全员参与的安全文化初步形成。

　　〔2〕“个个会应急”：强化实战化应急演练

　　消防逃生、机械伤害急救等应急技能必须实现全员覆盖。企业可建立“1+1”应急培训机制，即每月组织1次桌面推演（如模拟塔吊倾覆场景），每季度开展1次实地实战演练（如有限空间救援）。电工、焊工等关键岗位人员，还应借助VR技术进行模拟应急考核，切实保障技能达标、反应迅速。

　　▲建筑行业隐患排查“三步骤”

　　〔1〕精准识别：紧盯高风险作业环节

　　结构安全方面，应系统排查脚手架连墙件缺失、模板支撑系统变形等隐患，积极引入无人机巡检与AI图像识别技术，实现风险早发现、早定位。

　　消防安全方面，须严格查处临时用电私拉乱接、动火作业审批程序不全等违规现象，广泛推广“智慧消防系统”，对现场烟雾浓度实施实时监测与预警。

　　设备安全方面，应全面落实塔吊、施工升降机等大型机械的“一机一档”电子化管理，日常点检中重点关注钢丝绳磨损、制动器性能等关键部位。

　　〔2〕分级整改：建立闭环管理机制

　　将识别出的隐患按严重程度划分为红（立即停工整改）、橙（限3日内整改）、黄（当班内整改）三个等级。推荐采用数字化管理平台（如钉钉安全协作模块）实时跟踪整改进展，逾期未处理则自动推送预警，由上级督办落实。

　　〔3〕长效预防：文化与科技双轮驱动

　　文化层面，可通过设立“安全之星”荣誉榜，开展年度零事故班组评选；推行“家庭安全承诺书”制度，引导员工家属参与安全监督，构建企业—家庭联动的安全共同体。

　　技术层面，建议引入BIM技术进行施工过程风险预演，广泛部署物联网传感器，实时监测深基坑位移、高支模沉降等关键数据，实现科技兴安。

　　▲应急能力提升“四项实战”

　　〔1〕预案动态化：保持应急响应活力

　　每季度更新一次应急预案，重点完善台风、坍塌等典型场景的处置流程，并与当地消防、医疗等救援单位建立畅通的联动机制，确保响应流程无缝对接。

　　〔2〕装备标准化：提升应急物资管理水平

　　配置集成AED自动体外除颤器、防毒面具等关键设备的智能应急物资柜，实现扫码快速取用，取用同时自动触发报警，确保应急物资随时处于可用状态。

　　〔3〕响应专业化：打造工地应急突击队

　　选拔一线骨干组建专职应急队伍，定期开展心肺复苏、止血包扎等急救技能培训，并积极与地方消防救援队伍开展联合演练，提升协同作战能力。

　　〔4〕复盘常态化：强化事后学习机制

　　无论是真实事故还是应急演练，结束后均须组织“风暴复盘会”，运用“5WHY分析法”深挖问题根源，制定切实改进措施，杜绝同类事件再次发生。

　　2025年安全生产月主题为建筑行业的安全发展指明了新方向：实现从“被动管控”到“主动预防”的根本转变。只有将安全责任真正压实至每一个岗位、每一名工人，使隐患排查成为每个人的日常习惯，方能筑牢安全根基，迈向“零事故”愿景。建筑企业可参照上述实施路径，结合自身实际情况制定具体方案，坚定不移地提升安全管理水平，为行业高质量发展提供坚实保障。