工程承兑结算每当到工程结算的时候，不管是甲方造价员或者是乙方造价员都是会“偏头痛”，因为一个没商量好就容易引起纠纷，施工单位由于身处劣势，大多时候一旦谈不妥，甲方就会本着拖垮对方的心态，压制对方。很容易导致一个工程结算往往会历时半年甚至是两三年之久。

　　那么应当怎样应对工程造价？这篇文章主要是以工程结算的常见问题为例，谈谈怎么应对工程造价。

　　工程结算时的常见问题与原因

　　（1）签证、变更多的

　　出现这样的情况的原因通常有2个：①在前几年常见的，在招投标的时候，甲方经常会采用低价中标的方式，这就造成许多施工单位在做投标的时候，投标报价也很低，中标后又采用洽商、签证等，导致合同单价或者总价不定；②项目的定位模糊，甲方经常出现项目变更，进而致使工程界限模糊，单价等很难确定，其实这也是施工方想看到的。

　　（2）一边干，一边出图的

　　在工程中经常会由于图纸没办法深化或者是设备、材料、技术等原因，导致图纸不够完全或者项目清单描述不清楚、漏项的，以及工程量无法确定等的诸多因素，导致了标价难于合理评定的局面，于是双方有时候不得不采用开口合同，这样就会影响合同的严密性，亦容易在工程中产生争议、签证变多，从而造成成本难以控制。无效合同可以结算工程款吗

　　（3）合同数量太多、拆分太细的

　　往往是由于双方将材料划分过细，例如分甲供合同、甲定乙供等进行详细的拆分，使合同数量不断地上升，这个就可能使得施工这边可能要担起管理的责任，进而结算时经常发生推诿，导致工程的进度拖延。

　　针对以上的问题，在结算时可以采用下列的措施。

　　（1）提前准备，到时不乱

　　详细了解合同文本，熟悉合同范围，清楚跟其他单位的界限与计价模式等。

　　确认资料完整，工程变更签证等是不是都在施工竣工图上完全的体现。

　　跟和施工现场人员有联系，可以及时了解现场的实际情况。

　　（2）资料齐全，审核不慌

　　对于结算的资料，必须要反复检查是否齐全，有没有复印件。未结算直接起诉工程款

　　还有验收合格的报告中的内容，是否填写完整，这其中完工日期，还有建筑面积等说明是否有清楚的表示。

　　在如果有工程的交接单的，管理中心的负责人有没有签字，看下里面有没有竣工图、变更的描述，倘若涉及到金钱往来的项目，则必须尤其注意。

　　（3）价格与量，拿捏到位

　　在价格方面，注意对于单价、取费标准还有材料等方面，是不是有相关的约定或者变动等。

　　在工程量上能够采取下列的方法：统计数据及经验，初步核准，以确定是不是在合理区间内；逐层或者选择典型楼层，例如地库、标准层等对应的工程量指标，是不是合理；抽查或测量典型位置的量是否合理；能够定期或者不定时地对工程量进行复核。

　　当然还有很多的方法，例如图纸设计上需要找好设计单位，进而可以提高图纸的质量以及设计的深度，不至于图纸不全之类的，不过实际上，一般造价人都无法干涉老板的选用单位，还有涉及甲方的变更之类的，更是无法控制，因此这一类似乎还没有完美的解决办法，造价人员可以做的就是在已有的基础上做好前提功课，资料整理齐全，在负责的范围内尽可能的不出错。工程结算承包