工程结算管理流程施工组织设计（方案）审查由项目总监组织，施工组织设计未经过审查批准，不能同意正式开工。施工组织设计审查会议需要有甲方、设计、质检、施工单位参加，监理公司主持，会后需要有会议纪要。审批意见是由项目总监签发。这便是工程监理施工组织设计（方案）审核制度。

　　监理在审查施工组织设计时，一般都会从下列几个方面来进行审查：

　　〔1〕合规性审查：监理会检查施工组织设计是否符合相关法律法规、规范与标准要求，主要包括建筑设计规范、施工安全规范、环境保护要求等。

　　〔2〕技术可行性审查：监理会评估施工组织设计的技术可行性，主要包括施工方法、工序安排、施工设备的选择与使用等，保证设计方案可以实施并达到预期效果。工程结算书日期

　　〔3〕施工进度审查：监理会审查施工组织设计中的施工进度计划，主要包括工期安排、施工阶段划分、关键节点等，从而保证施工进度合理、可行。

　　〔4〕质量控制审查：监理会审查施工组织设计中的质量控制措施，主要包括施工工艺、质量检验计划、质量验收标准等，从而保证施工质量符合要求。

　　〔5〕安全管理审查：监理会审查施工组织设计中的安全管理措施，主要包括施工安全计划、施工现场安全措施、应急预案等，从而保证施工过程中的安全性。

　　〔6〕经济合理性审查：监理会审查施工组织设计中的经济合理性，主要包括施工成本估算、资源利用效率等，从而保证施工过程中的经济效益。

　　在审查的过程中，监理会与设计单位进行沟通与协商，对施工组织设计的合理性、可行性与安全性进行评估，提出必要的修改及改进意见，保证施工组织设计符合要求，以及可以顺利的实施。如何审工程结算