返回列表 全过程造价控制管理中甲供材料的结算深圳工程结算依据

  电梯工程结算要点“甲供材料”简单而言就是由甲方提供的材料。这是在甲方与承包方签订合同时事先约定的。凡是由甲供材料,进场时由施工方和甲方代表共同取样验收,合格后才可以用于工程上。


  实际的操作流程是:由总承包商与各分包商签订一份材料供应及价款结算合同,合同中规定分包单位在分包项目中所使用的主要材料由总承包商统一购入,材料价款的结算按照合同中规定的价格结算,数量根据总承包商调拨给分包商数量结算。即“甲供料”方式中,材料的价格风险是由总承包商,材料的数量风险是由各分包商承担。


  〔1〕结算时甲供材的数量与价格的确定


  在实际施工的过程中,乙方实际用量可能会大于或者小于招标文件中列出的甲供材数量,结算时按照双方核定后的数量按实结算。首先按照工程图纸、可能发生允许调整工程量的方法由甲乙双方核定完该项目的工程量,作为最终结算工程量。


  需要注意的是,“按招标人供应材料价值”确定总承包服务费的基数时,应采用材料单价乘以工程中双方核定的工程量*(1+已标价工程量清单中的损耗率),而不应是实际消耗的数量或实际供应的数量。对于施工方多领用的未用于工程的材料亦计取了服务费,这是不合理的。工程结算审定文件


  〔2〕退还时甲供材的数量和价格的确定


  对于甲供材的退还问题。甲供材的乙方领用数量与实际消耗量之间往往不相等,就带来了二者的“量差”怎样处理的问题。先看退还的数量,这个数量是按照乙方从甲方领用的实际数量进行退还,这个数量可能会比实际消耗量大也可能小,这个“量差”带来的损失或者收益由施工方自己承担或者获得。在退还时应按照实际领用的进行退还,而跟进入结算的材料数量无关。


  〔3〕“甲供材”常见问题与注意事项


  ➊“甲供材”主材是甲供,消耗量也是甲供吗?


  一般“甲供材”的消耗量亦算甲供,消耗量可以在招标清单综合单价中约定,亦可以在合同中统一约定。


  ➋结算时,“甲供材”计取规费与税金吗?


  “甲供材”正常计取规费,但是不计取税金,亦就是常说的计费不计税。


  ➌超领部分的“甲供材”是否计取采保费?工程中期结算收据


  不计取。


  ➍超领部分的“甲供材”是否计取税金?


  这个部分“甲供材”未进工程实体,不属于造价部分,可以不用计税。


  为了能够更好地控制工程开发成本,正确地计算税款,针对上述这些问题,在实际操作中可以从下列的几个方面来改进“甲供材料”的材料管理核算办法。


  考虑到批量采购的价格有折扣的优惠,对工程所需要主要材料实行“甲供材料”核算管理,同时按照有关的规定必须要采取招投标方式进行。材料部门将施工单位每月的实际耗用量编制报表上报财务部;施工单位每月按工程进度进行工程量结算时,财务部门按各施工单位材料的实际耗用成本与工程量合并计算,并且要求开具工程款发票,防止施工单位在计算营业税时有偷逃材料部分营业税的现象。


  亦可以尝试“甲定非甲供”材料的方式,即材料的收货方可以是施工单位,材料不直接进入开发单位的工程成本,而通过对施工单位的工程计价转入工程的成本,材料的消耗进程是由施工单位而不是开发单位来记录。这样能够使材料的账面流转与实物流转相一致,准确确认成本与计算税金。


  鉴于“甲供材料”是按照施工图要求的清单发给材料,一旦产生变更问题(如图纸变更、实际施工中的退料、补料等),将会影响到以后的决算;同时,材料管理上的工作量很大,差错很难避免。在房地产开发工程中材料所占工程成本的比重很大,怎样正确控制材料成本,使得材料的管理更加科学、客观,能够在实践中进一步摸索与总结。深圳工程结算依据


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