工程审计工程勘察EPC项目审计是工程审计中的一种形式，主要涉及到EPC(Engineering,Procurement and Construction)项目的成本控制与项目管理。在EPC项目中，审计人员需要对项目的预算、成本、进度与质量进行全面审计，从而保证项目按照合同要求顺利完成。通过审计能够确保项目根据合同要求顺利完成，并且能够有效地控制项目的成本与质量。

　　EPC模式下项目审计的重点

　　〔1〕项目合同与文件审计：审查项目合同与相关文件，确保合同条款和约定的有效性与合规性。

　　应对方法：仔细分析合同内容，核实合同的法律效力，确保项目各方的权益受到保护。

　　〔2〕资金流程审计：审查项目资金的流入与流出情况，确认资金使用是否符合合同约定和项目需求。

　　应对方法：审查项目资金的来源、分配与使用情况，核实资金的合理性与合规性，保证资金使用符合预算与项目要求。

　　〔3〕工程进度审计：审查项目工程进度的计划与实际执行情况，确认项目进展是否符合预期。交通工程隐蔽工程审计

　　应对方法：核实项目的工程进度计划与实际执行情况，分析项目进展的原因与影响因素，提出改进建议，从而保证项目按时完成。

　　〔4〕质量管理审计：审查项目质量管理体系的建立与执行情况，确认项目质量是否符合相关标准与要求。

　　应对方法：评估项目质量管理体系的有效性，检查项目质量控制措施的执行情况，提出改进意见，从而提高项目质量。

　　〔5〕采购与供应链审计：审查项目采购和供应链管理情况，确认采购过程是否符合合同约定与相关法规。

　　应对方法：审查项目采购过程的合规性与透明度，核实供应商的资质与履约情况，确保采购过程公平、公正与合法。

　　〔6〕风险管理审计：审查项目风险管理措施的建立与执行情况，确认项目风险得到合理识别、评估与控制。

　　应对方法：评估项目风险管理体系的有效性，检查项目风险控制措施的执行情况，提出改进建议，从而降低项目风险。

　　〔7〕合规性审计：审查项目各项活动是否符合适用的法律法规与政策要求。工程审价和工程审计

　　应对方法：核实项目各项活动的合规性，检查项目的合规性控制措施的执行情况，确保项目符合法律法规与政策要求。

　　〔8〕环境与社会影响审计：审查项目对环境与社会的影响情况，确认项目是否符合环境与社会可持续发展的要求。

　　应对方法：评估项目对环境与社会的影响程度，检查项目环境与社会管理措施的执行情况，提出改进意见，以促进可持续发展。

　　〔9〕信息系统审计：审查项目涉及的信息系统的建设与运行情况，确认信息系统的安全与有效性。

　　应对方法：评估项目信息系统的安全性与可靠性，检查信息系统运行的合规性与合理性，提出改进建议，以保证信息系统的安全与有效运行。

　　〔10〕项目成本控制审计：审查项目成本控制措施的建立与执行情况，确认项目成本是否获得有效的控制。

　　应对方法：评估项目成本控制体系的有效性，检查成本控制措施的执行情况，提出改进意见，以降低项目的成本。工程土方工程审计