工程审计勘察时间某装饰装修⼯程，项⽬快要完⼯了，商务⼈员在组织结算资料的时候才发现，装修刮腻⼦刷涂料多做了图纸上没有明确做法的⼯程量，导致20000平⽶刮腻⼦刷涂料结算⽆依据，预计损失三⼗万。不过设计在图纸中未明确做法，翻遍图集亦找不到要回这笔钱的依据。图纸中明⽰天棚做法参照图集，然而图集中仅是说明表⾯喷刷涂料另选。

　　商务策划的基础是具备准确的施⼯图纸清单⼯程量与组价。这个项⽬的硬伤在于：施⼯项⽬⼀线施⼯管理与商务管理⼯作割裂，前期没有做到施⼯风险防范，没有做到知⼰知彼，没有核算清单，直至结算的时候才被发现⼯程量清单与组价不完整的问题。由于前期的做法不详细，缺乏设计交底⽽使商务策划缺失，只可以需要花费更多成本来挽回局⾯。

　　这个案例有救吗？

　　按照问题中的描述，施⼯⽅多做了图纸中没有的⼯程量，从结算与签证⾓度来看，有救，可以从以下的⼏部分进⾏追加：

　　〔1〕图纸设计不明确，主要⼯程量做法缺少设计确认

　　图纸中未明确天棚的喷刷涂料做法，仅仅是明确参照天棚参照图集，图集是针对共性的，需要有针对性的细分具体做法，此⽂中天棚表⾯喷刷涂料品牌及做法并未按照图集要求进⾏指定与明确。大连工程财务审计

　　解法：经过分析设计并未明确喷刷涂料及做法，联系设计沟通设计交底单，并补充洽商⾯单。

　　〔2〕工程量核算及图纸交底流程⽋缺

　　这项⼯作的疏漏，在于前期没有进⾏施⼯图纸的核算，对于合同范围内与合同外的差异之处没有及时发现，亦没有对图纸进⾏交底，导致了后续施⼯时发⽣了，不过没有依据进⾏结算。

　　解法：联系建设单位进⾏⼯程量核算，对这部分合同报价外增补项做增补清单，以及报建设单位对主要材料价格与单价进⾏审核。

　　〔3〕实际施工的程程量未及时确认

　　装修刮腻⼦刷涂料多做了图纸上没有的⼯程量，找遍了图纸，翻遍了图集，都找不到依据来要回这笔钱。恰好证明了，做这项⼯作时有可能是按照现场⼝头指令做的，这是属于管理问题，这项⼯作经验收合格，有过程检检记录，具体做法亦是⽐较有说服⼒的。唯⼀的不⾜就是没有及时确认。

　　解法：针对实际完成的情况跟建设单位和监理进⾏充分沟通，出具实际完成量确认单及品牌使⽤的全过程检验资料（建设单位、监理单位、施⼯单位对涂料品牌与做法的验收前及验收后的⽀持性资料）进⾏后续确认。大工程审计案例