工程审计职务划分在EPC（Engineering,Procurement,Construction）工程总承包项目中，限额设计是一种重要的成本控制方法。其通过对项目性能、使用能力总时间、成本目标值等方面的限定，保证项目在设计阶段就可以有效控制成本，防止后期出现超出预算的现象。

　　▲EPC项目限额设计的依据

　　〔1〕项目性能需求

　　限额设计的首要依据是项目的性能需求。这包括了项目的功能、安全性、稳定性、耐久性等方面。设计师需要在满足这些性能需求的前提下，尽可能优化设计方案，降低成本。比如，在选择建筑材料时，能够充分考虑材料的性价比，选择既满足性能需求，又相对经济的材料。

　　〔2〕项目时间要求

　　项目的时间要求亦是限额设计的重要依据。项目的设计、采购、施工等各个阶段都需要在规定的时间内完成。故而，设计师需要在确保项目质量的前提下，尽可能提升设计效率，缩短设计周期，从而满足项目的时间要求。

　　〔3〕成本目标值

　　成本目标值是限额设计的核心依据。在EPC项目中，项目的总成本需要在设计阶段就进行预测与控制。设计师需要按照项目的性能需求与时间要求，结合市场价格信息，制定合理的成本目标值。在设计的过程中，需要严格控制成本，保证设计方案的成本不超过目标值。工程需要审计吗

　　〔4〕法规和标准

　　在设计的过程中，必须要遵守相关的法规与标准。这些法规与标准可能对项目的规模、结构、材料、安全性与环境影响等方面有特定的要求，这些要求将会影响设计的限额。

　　〔5〕工程风险评估

　　在进行限额设计是时候，必须要考虑到工程风险评估的结果。这意味着在设计过程中，必须考虑潜在的风险与影响，以及采取相应的措施来减少或者控制这些风险。

　　〔6〕技术可行性

　　在设计的过程中，必须要考虑到技术可行性。这意味着必须保证设计可以实施，以及具有可行性与可持续性。这可能需要考虑技术进步、技术成熟度、供应链问题等因素。

　　〔7〕环境影响评估

　　在进行限额设计时，必须考虑到环境影响评估的结果。这意味着必须要考虑项目对环境的影响，以及采取相应的措施来减少或者控制这些影响。这可能需要考虑能源消耗、水资源利用、废弃物处理等因素。审计局工程审计风险排查

　　▲设计阶段成本控制的方法

　　〔1〕推行限额设计

　　推行限额设计是控制设计阶段成本的有效方法。在设计阶段，设计师需要按照项目的性能需求、时间要求与成本目标值，制定详细的设计方案。在设计的过程中，需要严格控制设计成本，保证设计方案的成本不超过限额。同时，设计师还需要对设计方案进行优化，提升设计的经济性与合理性。

　　〔2〕提高设计质量

　　提高设计质量亦是控制设计阶段成本的重要方法。设计质量将会直接影响到项目的施工质量与后期运行维护成本。故而，设计师需要在确保设计符合性能需求与时间要求的前提下，尽可能提升设计质量。比如，可以采用先进的技术与设计理念，提升项目的能效与环保性能，降低后期运行维护成本。

　　〔3〕加强设计阶段的成本管理

　　加强设计阶段的成本管理是控制设计阶段成本的关键。在项目设计阶段，需要建立完善的成本管理体系，明确各阶段的成本目标与控制措施。同时，还需要加强对设计成本的核算与分析，及时发现与解决成本超支问题。除此之外，还需要加强跟设计人员的沟通和协作，保证设计方案的成本控制在合理范围内。

　　〔4〕引入竞争机制

　　引入竞争机制亦是控制设计阶段成本的有效方法。在EPC项目中，可通过招标等方式选择优秀的设计单位参与项目设计。这样能够充分运用市场竞争机制，促使设计单位提高设计质量与效率，降低设计成本。同时，还可通过与设计单位签订成本控制协议等方式，明确双方的成本控制责任与义务。

　　总体而言，限额设计是EPC项目中控制设计阶段成本的有效方法。它依据项目的性能需求、时间要求及成本目标值等方面制定设计方案，以及通过推行限额设计、提升设计质量、加强成本管理与引入竞争机制等方法控制设计成本。工程内部审计步骤