返回列表 如何有效发挥监理在项目管理中的核心作用建设工程审计分析报告

  必须进行结算审计的工程在工程建设项目中,监理扮演着不可替代的重要角色。几乎每一项工程的顺利推进,都离不开监理人员的专业协助与严格把关。那么,如何才能有效发挥监理在工程建设项目管理中的作用?怎样做才能成为一名真正合格的监理人?本文从三个方面进行阐述,为从业者提供参考。

  〔1〕监理工程师应具备的素质与条件

  在工程项目施工过程中,监理的组织协调工作至关重要。这项工作涵盖了工程进度控制、工程质量控制、工程造价控制以及合同管理、信息管理等诸多方面的综合协调。可以说,监理工程师是项目现场的多面手和黏合剂。为了做好协调工作,监理工程师应当具备以下素质与条件:

  首先,监理工程师除了必须具备较高的本专业技术水平外,还必须是一名懂技术、懂管理、懂经济、懂法律的复合型人才。特别是总监理工程师,更应是这方面的“全才”。只有掌握了全面的专业知识,才能在面对复杂多变的工程问题时做出准确判断,这是做好协调工作的物质基础。建筑工程审计审核制度

  其次,监理工程师必须具备良好的职业道德。当前国内建筑市场尚存一些不规范之处,少数从业人员的守法观念较为薄弱,不正之风依然存在。在这样的环境下,良好的职业道德与坚定的敬业精神显得尤为重要。监理工程师要时刻守住底线,不为利益所动,不为关系所扰,这是做好协调工作的思想基础。只有德才兼备,才能赢得建设单位和施工单位的共同尊重。

  〔2〕监理工程师必须坚持原则

  在工程监理过程中,直接影响工程质量、存在重大安全隐患的问题都属于原则性问题,没有任何妥协的余地。例如,施工单位偷工减料、使用不合格材料、未按施工规范要求作业、生产安全意识不强等行为,都有可能直接影响工程质量,埋下严重的安全隐患。

  遇到此类情况,无论施工单位如何强调客观困难,无论业主、熟人、朋友怎样暗中讲情说理,监理人员绝对不能妥协、不能放任。不能抱着“可管可不管”的消极态度,而是必须坚决管、管到位、管到底。坚持原则并不意味着刻板生硬,而是要在法律、规范和合同框架内,以事实为依据,以数据为准绳,果断制止一切违规行为。只有牢牢守住质量和安全的红线,监理工作才能真正发挥其应有的监督保障作用。工程审计整改存在的困难

  〔3〕监理工程师要把握工作的灵活性

  在监理工作实践中,随着建筑市场管理不断规范化和制度化,真正涉及原则性争议的问题已不十分突出。因为多数承包商和业主的质量安全意识还是比较强的,基本能够按照规范要求组织施工和管理。然而,偶尔也会遇到个别不正规的施工队伍或素质较差的业主,此时协调起来就比较困难。例如,业主暗中讲情、担保,或不按程序办事,业主与施工单位未经监理认可就直接确认某些事项。这类问题往往与业主有关,如果处理不当,很容易形成对立情绪和矛盾。

  因此,在协调此类问题时,监理工程师必须开动脑筋、灵活处理,防止把问题搞得过于僵化而难以化解。要善于在坚持原则的前提下寻找双方都能接受的解决方案,既要维护工程的质量和安全,又要维护良好的合作关系。灵活不是放弃原则,而是在原则范围内寻找最优解。

  此外,还要高度重视旁站监理在质量与工期控制中的地位。监理工作仅仅依赖试验数据和测量信息是远远不够的。测量数据的准确性控制与试验数据的准确性,是质量控制中非常重要的环节。在做好这两项工作的同时,必须加强质量控制的现场监理,要求监理人员采取旁站、巡视与平行检测等多种方式,深入施工一线,掌握第一手情况。

  旁站监理不仅要求监理人员具备现场质量控制工作的相应素质,还要加强合同意识,避免想当然的人为因素。必须吃透合同中的各项规定,防止问题出现时措手不及。面对质量与工期的矛盾,必须及时、果断地做出处理,不能犹豫拖延。只有这样,才能真正发挥监理在工程建设中的保驾护航作用,成为一名合格的监理人。建设工程审计分析报告


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