保定工程预算说到工程项目的成本预算，即是施工企业怎样有效地去控制成本、实现目标成本与目标利润的重要途径。而有效的成本预算管理，能够更为方便项目的分析，发现问题，这有助于研究出可行性对策，规避市场的风险，并且保障企业目标利润。这样的话，在做成本预算时，整体的思路历程都有哪些方面？

　　（1）熟悉招标文件与图纸

　　做项目成本预算，首先需要做的是熟悉招标文件和图纸，这些是最基础的步骤。而在这一步中，主要值得注意的是在这其中有没有比较少见的材料、工艺这些。要是有的话，需要尽快准备好它的材料价格资料。小工程预算

　　（2）搜集材料价格

　　提及材料价格，那第二步主要是搜集大宗材料的价格，例如说砼、钢筋、水泥等的价格。在搜集的时候，需要注意看招标合同的要求是什么？倘若是总价合同的话，就必须要不仅看眼前的价格，还需要关注材料的走势情况，随时掌握其变化。

　　对于这个部分，可问一下那些长期合作的材料商，他们对整个材料市场的这部分的消息，通常会较为灵通一些。除了这种方法，也要多多关注国家的相关政策。终究，国家的政策代表了整个大环境的风向。认真研读国家相关政策，也可以帮助提升在这一部分的敏感度。

　　（3）确定人工价格

　　现如今较为普遍的是由包工队清包劳务，之后根据混凝土工、钢筋工、木工、粉刷工这几大工种去进行分包。若是有长期合作的团队，让他们看图纸后直接报价格就可以了。通常情况下，他们报的价格还是比较准的，毕竟有经验。

　　由于各个工程的特点不同，因此在质量要求、工期要求等方面的要求也不一样。那样的话，在这一部分的价格波动就会比较大。比方说，对于高层剪力墙结构，这部分的钢筋工价格和木工价格就需要加高。门窗工程预算

　　故此，若你是造价新手，在这部分就需要多问问现场的施工员或者是施工项目经理，不要自己乱来。

　　（4）计算工程量

　　工程量的计算是根据消耗量定额上工程量计算规则去进行计算的，不过这个规则是又是按照每个地方的官方规定。因此，这个部分会比较简单，直接根据规则来就可以了，之后统筹计算。

　　（5）组综合单价

　　由于许多工程都已经开始清单报价了，价格的风险对于施工单位而言则会更加重要一些。能不能组好综合单价，又是影响中标与否的关键之处。所以，组综合单价必须根据获得的材料价格信息、人工价格以及管理费等，进行合理分摊。

　　（6）测算综合单价

　　组好综合单价之后，最后是测算综合单价。在这一步，尽管工程的子项很多，不过占造价大部分的也就那几个，通常就是对这几个项目去进行测算。例如说，混凝土、钢筋、外架、地砖等。围墙工程预算