公装工程预算工程预算即是指依据工程项目的设计方案与施工要求，根据一定的计算方法与标准，对各项工程量与工程费用进行估算与统计，确定工程项目所需要资金的预测与分配。工程预算大致包括下列的内容：

　　（1）工程量清单：对工程项目的各项工程量进行详细统计与计算，主要包括土方工程、建筑工程、结构工程、安装工程等各个专业的工程量。

　　（2）单价计算：按照工程项目的特点与市场行情，确定各项工程量的单位价格，主要包括材料价格、人工价格、机械设备使用费等。

　　（3）综合费用计算：除了工程量与单位价格外，还需要考虑到一些其他相关的费用，比如施工管理费、质量检测费、税费等。

　　（4）预算汇总和分析：按照工程量清单与单价计算，对各项费用进行统计与汇总，得出整个工程项目的总预算。并且，还需要对各项费用进行分析与评估，确定项目的风险与可行性。

　　工程预算在工程项目的前期阶段起到了重要的作用，其能够帮助项目方评估项目的投资回报率、制定项目计划、申请项目资金、招投标以及项目的合理控制与管理，在工程项目中发挥着重要的作用，对于项目的顺利实施与成功完成具有重要的意义。故而，在工程开工前都需要进行工程造价预算。监控工程预算书

　　做工程造价预算的意义大致有下列的几个方面：

　　（1）控制成本：工程预算为项目提供了成本管理的基础与依据，能够帮助预测与控制项目所需要的成本，保证项目在可承受的范围内进行。通过制定合理的预算，对项目的各项费用进行控制与管理，以便于在项目执行过程中及时发现与解决成本超支的问题，防止造成预算超支或者资金浪费而导致的由于费用不足引起的项目延期或者失败。

　　（2）申请资金：工程预算是项目申请资金的重要依据，可以向银行、投资者或者政府申请所需的资金支持，提高项目融资的成功率。

　　（3）提升效率：工程预算为项目提供了一个有针对性的目标，可以按照预算确定项目实施的时间表与进度计划，合理安排资源与人力，提升项目实施的效率。通过工程预算，能够对项目所需要的资源和时间进行合理规划与分配，防止资源的浪费与时间的延误。

　　（4）支持决策：工程预算能够为项目决策提供依据与参考。通过对各个环节的成本进行估算与预测，能够帮助项目经理与决策者制定相应的风险管理策略，降低项目风险，选择最具成本效益的方案与策略。

　　（5）评估项目可行性：工程预算能够帮助评估项目的可行性与盈利能力。通过预算分析和预测，能够确定项目的投资回报率和盈利能力，对项目的可行性进行评估，为决策者提供决策依据。通过对各项费用进行分析与评估，工程预算能够帮助项目方识别与评估项目的风险。

　　（6）交流和沟通：工程预算能够作为项目沟通与交流的工具，帮助项目团队成员与相关方了解项目的成本情况与预期目标。预算能够促进团队成员之间的协作，提高团队合作效率，以保证项目目标的实现。

　　（7）招投标依据：工程预算能够作为招标文件的一部分，为各个供应商或者承包商提供参考，保证在招投标过程中各方对价格的公平竞争。修缮工程预算书