路灯工程预算报价表施工工期即是指正式开工至完成设计要求的全部施工内容，以及达到国家验收标准的天数，工期定额则是指评价工程建设速度、编制施工计划、签订承包合同的依据。

　　在工作中常常接触施工工期，施工合同上注明的施工作业天数就是约定的施工工期。然而若是在施工过程中出现关于工期的各类问题，必须要了解工期定额以后，才能够确定施工工期。

　　▲施工成本与工期的影响

　　在合理的作业时间内完成合同要约，项目投入的成本最低，不过施工过程中常常碰到合同工期变化，造成施工成本增加。

　　〔1〕压缩工期：一般需要增加项目管理人员、分包队伍、机械设备与周转材料配置，间接增加成本还包括人工作业面减少降效费用、各工种交叉作业影响增加费用、夜间施工降效费用、加班工资补贴，以及涨薪费用、安全文明施工方案增加费用等。工厂水电安装工程预算

　　案例：

　　某15栋高层住宅楼项目，现场分为三个阶梯流水段施工，最前流水段已经完成第10层主体结构，最后流水段完成首层主体结构。建设方为了赶工期，要求提前90天完成，施工方提出下列的索赔增加费用：

　　因为项目增加工人，原有一名工长管理两栋楼施工，现在项目部必须要增添4名工长，每名工长只可以管理一栋楼，增添工长增加工资9000元/月；

　　赶工期间临时招分包队伍困难，劳务分包价格超出原有同类劳务分包价格，是赶工直接造成的原因，需要在原有分包价格的基础上补偿10%的劳务价格；

　　鉴于全天24小时施工，施工塔式起重机超负荷作业，需要新增2台塔式起重机，需要每日增加25t汽车式起重机4台，需要增加混凝土布料机3台，共计50万元；

　　原有胶合板和模板支撑体系三层周转使用，现在混凝土浇筑时间缩短，需要配一套新模板和支撑体系，根据模板面积每平方米增加折旧费3元与模板支撑租赁费5元；

　　缩短工期发生的间接费用。因为人工作业面减少发生降效，各类工种综合降效约5%，工人夜间施工降效约10%；每日每人加班补贴30元/小时；现场安全文明施工需要增加场地硬化330m²，需要增加搭设安全防护等工作。本项综合计算需要增加90万元；装修工程预算表格模板

　　甲方在协商谈判时提出，工期缩短相应的人材机亦会减少。不过实际情况是人材机数量没有减少，作业强度相同，消耗应该相同。例如机械作业时间减少，吊运材料工程量不变，实际就是增加了负荷。

　　〔2〕延长工期：通常需要增加项目管理人员工资、分包队伍停工窝工损失、机械租赁或者停滞发生的费用、材料涨价发生的费用、周转材料摊销增加费用，间接增加成本还包括文明施工费用、分包工人涨薪费用、设备折旧增加费用、作业界面停工保护措施费用等。

　　案例：

　　某15栋高层住宅楼项目，现场分为三个阶梯流水段施工，最前流水段已经完成第10层主体结构，最后流水段完成首层主体结构。按照建设方预售房情况要求，该项目延长工期90天，停止最后流水段的12#~15#楼施工，施工方提出下列的索赔增加费用：

　　鉴于项目工期延长，流水段继续施工的栋号管理人员工资增加3个月，工资平均9000元/月；

　　分包队伍停工后遣返工人路费500元/人，停工后收尾工作造成窝工160工日；

　　停工流水段12#~15#楼的2台塔式起重机保留停滞，每台租赁费用2.1万元/月；

　　停工至复工期间主要材料上涨5%，调整差价费用；

　　外脚手架搭设租赁费用，每月增加8元/m²，模板支撑体系租赁回运运输费3.5万元。延长工期发生的间接费用：停工流水段12#~15#楼外脚手架的密目网更换8元/m²，复工时塔式起重机重新调试费1.5万元，12#~15#楼复工后分包价格上涨8%调整差价，停工后地下室人口搭设防雨水保护措施与预留钢筋防护措施共计3.2万元。金财工程预算管理系统

　　▲施工工期索赔的常见考虑因素

　　施工工期索赔，小型民营企业通常拿不到索赔费用。工期索赔原因错综复杂，下列是几种常见的原因：

　　〔1〕施工方没有索赔经验，没有组成索赔证据，尽管申报索赔，但是结算时索赔费用理由不充分，建设方不予补偿。

　　〔2〕施工方害怕破坏与建设方的关系，自愿放弃索赔，结算时让步，或者为下一个项目的合作赢取机会。

　　〔3〕施工方协调不力，责任不明确，无法组成索赔证据资料。

　　〔4〕害怕建设方反索赔，或者在施工过程中抓住弱点扣减工程款。

　　大型施工企业常常是在投标时就开始考虑索赔事项，利用二次经营通过索赔获得收益。在施工过程中收集各种的有力证据，结算时提出索赔费用。

　　工期定额的应用是工程全过程管理一个必不可少的部分，在招标投标阶段可以测算施工成本，约定合同工期，在施工过程中能够解决施工进度问题，在结算与工程鉴定时有确定工期标准的参考价值。钢结构厂房工程预算范本