返回列表 BIM技术在建筑工程施工阶段成本管理中的创新应用常德工程预算审核中心

  遂溪装饰工程预算书成本控制是指企业依据预先设定的成本管理目标,由相关责任主体在其权限范围内,于生产耗费发生前及成本形成过程中,对各种影响成本的因素采取预防和调节措施,以确保成本目标实现的管理活动。这一过程运用系统工程的原理,对生产经营中的各种耗费进行计算、调节与监督,同时识别薄弱环节,挖掘内部潜力,探索降低成本的可行路径。科学实施成本控制有助于企业提升管理水平、完善经营机制、增强综合竞争力,使其在激烈的市场竞争中持续发展。

  然而,工程项目成本控制一直是管理中的重点与难点,主要表现为数据量大、涉及部门和岗位多、成本分解复杂、消耗量与资金支付情况繁琐等。依托BIM(建筑信息模型)技术,可构建包含3D实体、时间与成本维度的5D关系数据库,以各WBS(工作分解结构)单位工程量的人、机、料单价为核心数据输入,实现多维度(时间、空间、WBS)成本分析,从而对项目成本进行全过程动态管理。

  具体操作方法如下:

  首先,建立基于BIM的实际成本数据库。构建5D关系数据库,实现实际成本数据的实时录入,使成本汇总、统计与分解能够迅速完成。各WBS单位工程量对应的“人材机”单价作为主要数据录入实际成本BIM系统。尚未签订合同确定单价的项暂按预算价录入,待实际数据产生后及时替换更新。

  其次,保障实际成本数据实时入库。初始数据可依据合同价和企业定额消耗量确定。随着工程推进,实际消耗会与定额发生偏差,需及时动态调整。每月进行实际消耗盘点,更新实际成本BIM数据库。通过“化整为零”式的持续维护,不仅显著减少集中工作量,还大幅提升数据的准确性与实时性。货架安装工程预算

  最后,实现多维度成本高效分析。依托实际成本BIM模型,进行周期性(按月或按季)维护与调整,可轻松完成各类统计与分析工作。利用BIM软件强大的数据处理能力,能够快速响应不同层面的成本分析需求,为管理决策提供可靠依据。

  ▲BIM技术在工程项目成本控制中的具体应用

  〔1〕实现快速精确的成本核算

  BIM本质上是一个集成的工程信息数据库。其所构建的模型不仅包括了二维图纸中的全部几何与位置信息,还补充了材料属性等非几何信息,背后有强大的数据库作为支撑。通过识别模型中各类构件的几何与物理参数(如时间、空间属性),系统可自动完成构件工程量的汇总与统计。这种基于BIM的工程量计算方法,显著简化了传统算量工作,减少人为错误,大幅节省时间和人力成本。研究表明,工程量计算占整个造价计算工作量的50%至80%,而BIM算量可节省近90%时间,误差控制在1%以内。

  自《建设工程工程量清单计价规范》GB 50500-2003推行以来,工程量清单计价已成为招投标主流模式。该模式以建筑构件为计价基础,与BIM的构件化信息模型高度契合,使BIM在工程量统计中展现出显著优势:直接从模型提取材料名称、数量与尺寸,所有数据随设计变更自动更新,始终保持设计与造价信息的一致。工程预算编制资质

  在基础BIM模型中加入预算信息,即形成包含资源与成本数据的预算信息模型。该模型集成构件清单类型、工程量、人材机定额及费率等信息,可自动识别并提取构件工程量(如体积、面积、长度等),计算资源用量与成本,为物资采购提供精确指导。

  系统还能根据计划进度和实际进度,动态计算任意WBS节点在任意时间段内的每日计划工程量、累计完成量、每日实际工程量及累计实际量,辅助管理者实时监控工程进展。各期实际工程量数据为阶段结算提供可靠依据,提升工程款支付的准确性与时效性。

  此外,通过从BIM模型中提取理论工程量,结合现场实际人工、材料与机械消耗,进行“模型—实际—合同”三量对比分析,可及时发现问题并制定应对策略。基于分析结果,施工企业可精准制定人机材需求计划,优化资源配置,减少浪费,实现成本的动态监控与精细管理。

  〔2〕优化限额领料与工程款支付管理

  尽管限额领料制度在理论上较为完善,实际应用中却常面临挑战,如材料计划缺乏数据支持、领取过程无依据、事后补单等问题。BIM技术为限额领料提供了数据与技术基础,可实现对多专业多系统数据的统一管理。通过设备型号、参数等规则分类显示与统计,BIM系统能够精准计算材料用量,为采购与领用提供科学依据。

  在工程款支付方面,传统进度款申请与结算流程繁琐。BIM技术可快速、准确统计构件数量,简化预算操作,支持工程量的灵活拆分与汇总,显著提高进度款结算的效率和准确性。沈丘工程预算员

  〔3〕以施工预算控制人力和物料资源消耗

  在工程开工前,利用BIM模型计算工程量,结合企业定额或统一施工预算编制项目施工预算,作为施工管理的依据。对生产班组下达任务时,需签发施工任务单与限额领料单,并进行技术交底。班组需记录实际完成工程量和实耗人材机数据,作为结算依据。任务完成后,依据原始记录结算任务单与领料单,按结果支付报酬。

  为便于实际消耗与预算对比,施工预算中需对每一分项工程工序进行编号,实现快速检索与节超分析,从而加强过程控制与成本管理。

  〔4〕加强设计优化、变更管理及造价信息跟踪

  BIM凭借其强大的数据库能力,实现了二维图纸与材料、造价等模块的深度融合与联动更新。设计变更和价格变动可在模型中实时反映,缩短变更处理周期,提升数据准确性与提交效率,助力各参与方迅速响应与调整。

  目前,BIM的建造模拟已发展至5D层面,整合三维模型、施工组织方案与成本造价,实现成本的实时模拟与计算,克服阶段与专业间的割裂问题。通过信息化终端与后台数据联动,BIM确保造价信息在全流程中的透明流通与实时共享,保障从管理层到执行层都能及时获取、查询与核对关键数据,提升整体管理效率与控制水平。

  ▲BIM应用的综合效益与未来展望

  BIM技术在施工阶段成本管理中的应用,不仅提升了计算的准确性与效率,还通过数据集成与动态管理显著增强了项目的透明度和可控性。未来,随着物联网、大数据及人工智能技术的融合发展,BIM将在成本预测、风险预警与决策支持等方面发挥更大潜力,进一步推动建筑行业走向数字化、智能化和精细化管理。常德工程预算审核中心


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