返回列表 工程项目精细化成本管理思路与具体措施全过程工程造价

  中山工程造价如今房地产行业进入到薄利时代,三道红线、集中土拍改等房地产调控政策将房地产去杠杆、去金融属性,各项的成本加大,融资难度大,容错率低,利润率降至6%以内。这篇文章通过对标学习碧桂园、万科等其他头部地产公司,由成本管控思路、成本测算指标、具体措施、管控结论4个方面进行详细与系统的数据测算、分析比对和认真研究,具体的研究和应用分析有以下几点:


  ▲成本管控的目的与思路


  【1】成本管控的目的与必要性:


  借助增效降本与营销包装措施,实现产品差异化竞争,进而形成溢价效益,提高产品的价值和品质,进一步提升企业核心竞争力,塑造企业认知度和品牌形象。


  房地产效益结算有着动态性、滞后性、长周期特点,一个项目是否能够盈利,盈利多少?只有在开发销售完成才后知后觉。所以依据现有项目情况,学习对标其他地产成本管控经验,以防范成本浪费或者超标。


  【2】成本管控的思路:


  增效降本,提高产品价值:


  1、优化与降低结构性、功能性成本。


  2、减少无效成本。


  3、在客户关注的敏感区域,增加合理的有效成本。


  【3】各时间阶段的成本管控,对总体成本的影响:


  1、拿地、规划、设计策划阶段,影响总体70%的成本,是属于事前控制。


  2、招采、施工阶段,影响总体25%的成本,是属于事中控制。江西工程造价


  3、竣工资料结转、结算阶段,影响总体5%的成本,是属于事后控制。


  ▲成本测算指标


  【1】各项开发总成本造价指标及占比:


  1、土地成本:按照目前400万/亩,容积率2.0,楼面造价:约为3090元/㎡(400万*1.03(契税)/666.67/2),占总成本的40%。


  土地每增加100万/亩,成本约增加770元/㎡。


  2、建安成本:高层按2000元/㎡,占总成本的26%。


  3、配套费:400元/㎡,占总成本的5%。


  4、行政事业费:500元/㎡,占总成本的6%。


  5、土地使用税:9元/㎡*50年/2.0=220元/㎡,占总成本的3%。


  6、税金:销售价格(暂按8000元)*11%=880元/㎡,占总成本的12%。


  7、营销费用:销售价格(暂按8000元)*2.5%=200元/㎡,占总成本的3%。


  8、财务费用:(2-5、6、8)项*10%=320元/㎡,占总成本的4%。


  9、不可预见费:100元/㎡,占总成本的1%。


  10、以上合计总成本:约为7600元/㎡。其中土地和建安成本占据了66%。如果土地价格是300万/亩,开发总成本是6800元/㎡。


  【2】建安成本(1-5项可控)造价指标及占比:


  1、钢筋:单平米造价约300元/㎡,占建安成本的15%。


  2、商砼:单平米造价约280元/㎡,占建安成本的14%。工程造价计划


  3、外墙装饰保温:单平米造价约150元/㎡,占建安成本的8%。


  4、外窗:单平米造价约100元/㎡,占建安成本的5%。


  5、电梯:单平米造价约45元/㎡,占建安成本的2%。


  6、措施费(含脚手架、塔吊、模板、垂直运输等):单平米造价约300元/㎡,占建安成本的15%。


  7、其他:土方、消防、电气、给排水、暖通等。


  【3】层高等造价指标,对建安成本的测算影响


  1、层高影响对造价的影响:


  (1)一般17F住宅,层高每增加0.1m,相应的建安成本增加约2-3%(含钢量约增加1kg/㎡;混凝土含量约增加0.01m³/㎡等)。


  (2)层高每增加0.1m,建安成本约增加30~50元/㎡(材料价格越高,影响越大)。


  2、含钢量对造价的影响:


  (1)含钢量造价指标:


  ①一般高层住宅17F的含钢量约为40-58kg/㎡;地下车库含钢量约为120-160kg/㎡。


  ②假如钢筋采购价格为5000元/吨,取费后约为6000元/吨。


  ③住宅单平米含钢量造价指标为:240-330元/平米(占建安成本的12-17%)。


  ④车库单平米含钢量造价指标为:720-960元/平米(占车库建安成本的28-37%)。


  (2)含钢量对建安成本的影响:


  ①含钢量每平米增加1kg,建安成本约增加6元/㎡(钢筋价格越高,影响增加的成本越大)。


  ②钢筋采购价格升高1000元/吨,建安成本约增加50元/㎡。浙江工程造价信息网


  3、含商砼量:


  (1)含商砼量造价指标:


  ①一般高层住宅17F的含砼量约为0.4-0.5方/㎡,地下车库含砼量约为1.5-2.0方/㎡


  ②假如商砼供货价格为500元/方,定额取费后约为600元/方。


  ③住宅单平米含砼量造价指标:240-300元/平米(占建安成本的12-15%)。


  ④车库单平米含砼量造价指标为:900-1200元/平米(占车库建安成本的35-46%)。


  (2)含商砼量对建安成本的影响:


  ①含商砼量每平米增加0.01方,建安成本约增加6元/㎡(材料价格越高,影响增加成本越大)。


  ②商砼采购价格升高100元/㎡,建安成本约增加50元/㎡。


  4、窗地比:


  (1)一般17F高层住宅,窗地比约为0.16-0.31。以三玻两腔铝合金窗600元/㎡测算,外窗楼面造价指标约为96-180元/㎡(占建安成本的5-9%)。


  (2)窗地比每增加0.01,建安成本约增加6元/㎡。


  5、车库及覆土


  (1)地下车库每增加0.1m高度,钢筋相应调增3-5kg/㎡,砼相应调增0.02-0.03m³/㎡;建安成本约增加30-50元/㎡。


  (2)车库顶板覆土每增加0.1米,含钢量增加1.5-2kg/㎡,砼相应调增0.015m³/㎡;建安成本约增加18-20元/㎡。


  6、可售比()


  (1)可售面积:涵盖住宅(含底商)、及其他可销售的面积。


  (2)不可售面积:车位、物业用房、地下室、夹层、架空层、垃圾房、警务室、幼儿园、设备用房等配套面积、赠送面积。


  (3)头部房企测算值:可售比每提高1%,建安成本造价约节约50元/㎡。陕西省工程造价


  ▲成本管控的具体措施


  【1】减少无效成本


  1、无效成本的概念


  无效成本,是对于产品提升价值和促进营销没有起着有效作用,无法获得客户认同和关注,非结构性、非必须的发生的成本。无效成本约占建安成本的1-2%左右,单平米造价影响20-30元/㎡。


  2、减少无效成本的案例措施:


  (1)空调格栅内部的装饰处理


  空调格栅内侧封闭区域为客户的非敏感区域,并且还有空调格栅围合封闭,住户几乎很少进入。可以把真石漆做法改成普通涂料(碧桂园现行做法)。


  以目前在审工程为例,空调格栅内装饰能够节约成本:800平米*40元/㎡(差价)=3.2万元/栋楼。


  (2)车库顶棚不处理或者喷漆处理


  地下车库顶棚为客户的非敏感区域,起不了很好的展示效果。而且被消防、排烟管道、桥架等设施遮挡,其次乳胶漆或涂料长期潮湿容易剥落。要是使用防霉涂料造价更高,取消面层腻子、涂料,或者采取喷漆处理,不影响其结构使用功能。


  以目前在审工程为例子,车库顶喷刷乳胶漆15-18元/㎡,车库(含梁侧)面积约2.5万平米,如果不处理造价节省约37.5万-45万元;要是采用喷漆处理约节省造价12-20万元/一期车库。


  【2】优化和降低结构性、功能性成本


  伴随土地价格的直线上升,土地与建安成本占据了总成本的66%以上。前期的产品定位和设计方案,在一定程度上决定了项目的直接盈亏。优化产品线,使设计产品定位与客户需求相匹配。最高实现目标是客户主动上门购买产品,而不是拿着产品去找客户。上海建设工程造价信息


  1、规划设计阶段的优化、降本措施(影响总体成本70%以上):


  主要方针是:优化、对标、限额、适配和精细化。


  (1)规划阶段通过多种方案的效益比选,出具最高盈利的规划布局与产品线(高层和别墅的产品盈利能力最高)。


  (2)优化建筑体型系数:建筑体型越复杂,凹凸越多,外立面外表面积越大,结构越复杂,相对应的造价越高。户型设计方案需要对称与减少过多的凹凸层次。


  (3)优化结构选型及剪力墙布置:短肢剪力墙比较多的结构布置对造价影响比较高。


  (4)对于含钢量、含商砼量等造价指标限额:设计内部横向比对,外部对标万科、碧桂园等头部房产数据(市场同类型的图纸含钢量造价指标可以相差到5-10Kg/㎡)。


  (5)优化降低窗墙比:减少北向窗户面积、增加南向窗台高度(满足竖向防火间距,避免使用防火窗)。降低窗地比,有助于节能降低造价。门窗分格优化(减少窗框数量)。


  (6)合理控制赠送面积类型和比例(因赠送面积非可售面积,但进行结算却计入建安成本),尽可能避免:


  ①平面中比例过高的赠送面积。


  ②大面积的无功能性的架空层或负一层设备层设计。


  ③大面积的内部改造,尤其是大面积的挑空补板。


  ④采取改造外立面的手法进行偷面积设计。


  ⑤尽可能借助设备平台、阳台、飘窗等进行面积赠送,并控制比例。


  (7)地下车库提高停车效率:严格控制地下车位的公摊面积,停车效率每节约1个单位,节约建安成本30元/㎡。


  (8)增加可售比:


  ①提升地上的可售面积,减少配套用房及低利润项目面积。小区工程造价


  ②降低地下储藏室和车库的面积。每提高1%可售比,成本降低约30元/㎡。


  (9)立面优化:


  ①减少立面复杂造型:建筑立面层次和线条不宜过多,施工难度大且造价高。其次线条过多(尤其窗台处),若采取过多的聚苯板造型,热胀冷缩时间久反而可能成为外窗的漏水隐患。


  ②屋顶造型力求简约:如果采用坡屋面,宜降低坡屋面的坡度,减少屋面花架造型和复杂的线条。多层住宅的屋面造型的成本分摊比较大。


  ③厚度大于150厚的线条,宜采用混凝土浇筑,自重大雨水侵入热胀冷缩,有脱落隐患。


  (10)控制立面的材质及使用部位:严控成本较高材质的使用,


  业主非敏感、次要部位,如立面二层以上、装饰线条、屋面花架、设备层等采用较低规格的材质。


  (11)车库优化:


  ①控制车库覆土厚度,通过局部堆坡,减少整体覆土层厚度,降低造价,可以利用堆坡种植比较大的树木,在景观视觉上有层次感。


  ②车库管线平衡:增加车库车道净高,避免交叉作业打架和管线浪费。


  ③合理设置水泵房、消防等控制中心位置,以最合理、经济的位置,减少设备管道和电线电缆的长度。


  ④车库消火栓施工布置时,不设置在驾驶门处,宜布置在车尾贴墙、或贴邻车道的柱子内侧,


  (12)楼内大堂装修:


  按照不同档次的项目,大堂等公共区域的墙面地面吊顶,使用不同的标准规格的装修材质,以区分高中档。使刚需楼盘适当降低造价。


  2、材料采购阶段的优化、降本措施:


  (1)集中采购,以量换价。丹东工程造价


  (2)以未来的预估量和开工需求,凭借战略合作换取更低的材料价格。


  (3)引导和培养长期、稳定、诚信的供材服务商。


  (4)电梯约占建安成本的2%。客户更多的还是关注的电梯的安全和质量。减少多余功能、降低非必要配置是降低电梯价格的主要措施。


  3、施工阶段的优化、降本措施:


  (1)控制签证的数量和规范性,减少现场变更,严格依照设计图纸施工。


  (2)施工单位要求的变更或者签证,需要反复确认比较后批准实施。


  (3)建筑构造做法与工艺,应该跟目前的施工技术发展水平与工程施工常规做法相适应、匹配。


  (4)合理压缩施工工期,各项成本费用在完工和保修期满合格后,按照时间节点分批次结算,用时间跨度确保资金的周转循环。


  4、园林配套的优化、降本措施:


  (1)减少水景的比例。由于水景造价比较高,维护费用比较高,并且易成为漏水隐患部位,后期维护不好,落叶污垢且滋生蚊虫,反倒是成为降分项。


  (2)减少雕塑等非功能性、造价高的景观小品的数量。


  (3)控制硬景的比例不超过30%。景观成本中,硬景面积小,不过造价高。根据项目品质,控制好硬景铺装的比例,增加软景比例。运用真石漆、瓷砖或其他迭代品替代大理石。


  (4)小区围墙增加镂空,让小区内外的景观连贯通透,而且降低成本。


  5、财务的优化、降本措施:


  (1)加快销售节奏,资金快速回转,减少资金占压,提升毛利。


  (2)税金财务筹划,拓宽融资渠道。劳务费占工程造价比例


  6、结算阶段的优化、降本措施:


  (1)结合项目现场施工工艺和做法,合理套用相关定额。


  (2)严格审核把关工程签证和合同,跟现场不符、或定额冲突的进行审减。


  (3)精细化算量,结合施工现场,保证算量的真实性、准确性和实际性。


  7、营销阶段的优化措施:


  (1)地下停车位差异化定价,提升整体效益


  按照车库实际现场,分别对具有优势和劣势的车位,提高优势车位的售价,合理降低少量不利车位的售价,充分反映车位价值的差异性,推进车位的均衡销售,有利于车位去化和整体溢价。


  ①车位价格调增的条件:


  A、距电梯,或单元入口较近的车位。


  B、独立的车位


  C、车位周边距离比较大的。


  ②针对极少数的不利位置的车位,适当调减售价。


  A、微型车位,边角或设备设施极度妨碍的位置


  B、车道端头不便停车的车位。


  (2)增设部分的中高档车位,带来溢价整体效益提升。重庆大学的工程造价


  按照项目档次,在标准车位(2.4*5.3)的基础上,增设合理比例的中大型车位(宽度2.6-2.7,长度5.3-5.5)。


  (3)通过合理的赠送面积或空间,提高更高的销售附加值,带来更多的溢价、更快的去化,提高整体效益。


  ①负一层空间的优化:


  负一层整体、或者南侧区域赠送给首层(负一层增设部分采光窗)。


  原因:第一:能够带来首层溢价,提高首层价格;第二:当地下车库3.6米,主楼(高层)以下必须做两层地下室,这样就会设计出大量的地下储藏室,不利去化。将负一层储藏室,变成负一层的赠送空间,化零为整,快速去化。第三,剩余负二层的储藏室面积能够设计的更小,总价更低。


  两种方案的效益测算:


  A、比如标准层售价8000元,首层(不带院子)售价7800元,将负一层整体、或南侧空间作为首层的附加赠送,提高首层售价为10800元,效益差价为3000元/㎡。相对卖储藏室的售价2000元/㎡,带来更多的效益。


  B、如果标准层售价8000元,首层(带院子)售价9800元,将负一层整体、或南侧空间作为首层的附加赠送,提升首层售价为11800元,效益差价为0元/㎡。基本与卖储藏室的售价2000元/㎡差不多,双重附加值无法带来更多的利润增长,不过会解决储藏室去化慢问题。


  ②负二层空间的优化:


  负二层南侧区域(上面冲着客厅卧室空间大)做停车库,提高售价。停车库的溢价能力会比车位的高很多,并且去化快,数量有限,客户优先选购。


  三、在客户关注的敏感区域,增加合理的有效成本


  在客户关注的敏感部位或区域,增加合理的有效成本,提升品质,让客户物买所值,物超所值,从而产生溢价,增加效益。高房价、高成本时期,不适宜内卷打价格战。凭借提升品质,提高售价和利润,能够扩大品牌效应,通过口碑效应赋予品牌宣传和二次溢价。


  1、客户关注的敏感区域:


  (1)归家流线:侯梯厅、大堂、车库大堂、车库入口。南宁建设工程造价信息


  (2)建筑视觉关注点:小区大门、单元门斗、首层及外立面。


  (3)园林视觉关注点:主入口、核心景观轴及节点、单元入口、组团景观节点、小区围墙。


  2、在归家流线部位,增加合理有效成本


  (1)侯梯厅、一楼大堂、车库通户内大堂、为客户一级关注敏感部位,根据项目档次情况,采用简、精装修,提升入户品质,打造归家的归属感。


  (2)侯梯厅的消火栓等设备设施施工时采用暗装,避免客户进出不方便。


  (3)车库入口处、小区大门增加线条更显厚重,顶棚不宜采用玻璃材质,入口处坡度适当抬高,入口处增加灯光照明。


  3、建筑立面部位,增加合理有效成本


  (1)楼栋的1-2层底座和单元门斗区域,增加线条和造型,丰富细节,更显得厚重。


  (2)立面颜色搭配采用套色,替代线条或造型的分割(造价高)。多层做横向不同色面,更显得楼栋厚实;高层采取竖向不同色面,更显得楼栋挺拔。


  4、园林景观方面,增加有效成本


  优秀的核心景观给客户带来优质的现场体验,直接提高房屋售价。


  (1)主入口、核心景观轴及节点、单元入口、组团景观节点等一级景观区域,重点打造。


  (2)儿童活动场地设置在开放空间,周边视野开阔。


  (3)小区二级景观带(半私密)增设健身跑道,跑道周边增设文化提示来区分区域,增加空间的辨识性和趣味性,提升项目的人文品质。


  (4)道路直角拐弯处采用圆角处理,防止践踏。石家庄工程造价


  5、智能化方面,增加有效成本


  采取大门人脸识别、单元门人脸识别、入户密码指纹锁、地库车牌号识别系统、自动感应道闸组成了一个业主全智能身份识别系统,便于业主无钥匙、无蓝牙卡进出。


  6、车库及其他配套方面,增加有效成本


  (1)车库车道为客户关注区域,运用钢化、或磨石地坪,其他的采用固化耐磨地坪(不建议采用环氧地坪,由于车库潮湿且不耐磨,在1-3年后,产生不同程度的起砂、脱落的问题,降低品质)。


  (2)车道的照明设计,车道灯与行车道导视箭头上下对齐一致,开阔双向车道的视野,驾驶光线感更加舒适,保证行车安全。


  (3)大型车库分区分色,容易识别,提供简单的方位感。


  (4)车库设置了人行道斑马线,区分地下车库的车流和人行动线,,既引导业主安全的穿过行车道,也会对地库行驶的车辆起到警戒限速的作用。


  (4)建立样板先行和工料展示区,通过案场体验,激发客户的购买欲和成交率。


  (5)室外公共活动区域设置部分的智能WIFI、隐藏式垃圾桶,部分直饮水等从功能性细节,以比较小的成本投入和细节关注,使客户体验到差异化的服务与优秀的居住体验,提升品质。


  ▲成本管控的结论


  各部门、各阶段精细化成本管控,做到事前预防、事中控制、事后分析,构成全过程闭环,良性循环。影响工程造价的因素


  1、提升全员成本意识,确立整体大局意识,充分认识到成本与收益的密切关系:降成本便是增效益。


  2、各相关部门联动配合,加强协作,建立全过程、全员成本管控体系,深挖成本优化和降低措施:


  (1)规划设计优化创新迭代产品。


  (2)施工管理保证质量品质。


  (3)材料采购集中战略采购。


  (4)营销包装:发掘核心价值,提升溢价率。


  (5)财务税控体系管控。


  (6)法务部防范风险。


  (7)竣工严格据实结算。


  (8)物业客服投诉反馈数据作为经验书使用,形成闭合循环。


  房地产市场竞争进入到高品质、高价值的差异化竞争阶段,现阶段地产开发商需要抓住挑战与机遇,增强价值提升观念和成本控制意识,采取有效的管理和控制措施,以“拧干毛巾上的最后一滴水”的工匠心态做好成本精细化管理,提高产品价值,为客户创造价值,进而提高产品的价值和企业的核心竞争力,才可以持续性健康发展。全过程工程造价


联系我们
广东肇庆华穗工程咨询有限公司

网址:www.zqhsgc.com

联系电话:0758-6806931

电子邮箱:gdhszq@163.com

联系地址:肇庆市端州区信安三路3号敏捷广场四期B幢商业办公楼507室