咨询工程师登记招标前需要做好招投标工作，最重要便是搞清楚谁在招，怎么招，谁来投，投什么。必须做到心里有数切实做到仔细理解招投标文件，紧跟招投标流程，重视每个环节，注意信息收集，因招投标主体而异随着招投标的流程开展工作。

　　（1）准备充分，参与招投标的人员需要充分意识到个人的责任和企业的利益密切相关，自己所做选择的正确与否对公司的设备、工程质量、成本等影响非常大。要充分意识到招投标工作的严肃性，严格遵守规定和流程、手续进行。各级参与人员尤其是非专业人员需要切实发挥出应有作用。对于投标厂家的资质、能力、产品质量、信誉等要了解细致、全面，保证所选择厂家的代表性。提前明确招投标的内容和要求，做好各方面的准备，真正做到厂家与招标单位的相互信任。需要跟其他单位、分公司沟通的要及时联系。青岛市工程咨询院

　　（2）沟通顺畅，在内部要提前通知，使招投标小组的成员可以及时了解招投标的要求、内容、标准等。投标方的资料应当保证小组成员可以及时看到和熟悉，而且在每次评标前做到评标人员合理分工，进行相关内容的汇总、把关。

　　（3）标书完善，规范招投标文本，标书内容需要详尽，关键性的内容要明确列出，如工程总量、设备需求总量、设备要达到的国际和国内标准、质量保证措施、付款要求、评标标准等，做到内容标准统一，使投标方具有操作性，以及便于招标人员开展工作。

　　（4）项目招标委员会的组成及招投标小组的能力要提升，招标委员会应当由聘请工程、商务、外汇、法律等各有关方面的专家组成，负责解决项目招标中所遇到的各种问题，并具体指导招标工作。专业人员需要对非专业人员进行通信专业知识的培训，以使其了解必要的专业知识;法律人员需要对专业人员进行法律、规定、流程方面的培训，财务、审计人员要对专业人员进行财务规定等方面的培训，做到专业人员和非专业人员相互补充，共同提升能力与水平。立信工程咨询