返回列表 监理在施工各阶段的工作内容及管理重点中国工程咨询协会网站

  工程咨询公司发展前景监理岗位是工程或者建筑项目中至关重要的一部分,在工程建设中有着重要的意义。监理人员的职责是监督与检查施工过程,保证工程依照图纸与规范进行,以及满足法规和标准的要求。


  ▲监理在施工各阶段的主要工作内容


  (1)前期准备阶段:监理应当参与项目可行性研究,审查建设方案,进行相关的技术论证,并且按照项目特点制定监理计划和报告。同时,监理还需要参与投标评标环节,对投标单位的技术能力进行评估。


  (2)施工准备阶段:监理应当对工程设计文件进行审核,保证设计满足法律法规和标准要求,并且协助建设单位和施工单位制定施工组织设计和安全生产措施,进行现场勘查和技术交底,保证施工现场准备工作到位。


  (3)施工阶段:监理应当对现场施工进行监督,核查材料、机械、设备等的合格证明和检验报告,检查质量、进度和安全等情况,及时发现并纠正不合格工作,处理工程变更申请,并且与建设单位商议解决方案;并且还需要做好变更管理、工程款支付、现场记录等工作。


  (4)竣工验收阶段:监理应当组织开展竣工验收工作,对工程质量进行检查与鉴定,编写竣工验收报告以及推荐验收结果。同时还需要协调处理质量问题与施工单位的人员以及材料清退事宜。湖南工程咨询公司排名


  (5)维保阶段:监理应当对工程竣工后一年内的保修维护工作进行监督,检查维护记录、检测报告等资料,并处理各类问题和投诉,定期组织现场检查和考核,及时发现并处理工程质量缺陷,保证工程保修期内质量安全。


  ▲监理在施工阶段的管理重点


  (1)施工质量监督:监理人员需要对施工过程中的各项工作进行质量监督,重点关注施工过程中可能存在的问题,并且及时提出解决方案。


  (2)合同管理:监理人员需要对施工合同的执行情况进行监督,保证工程按照合同规定的要求进行施工。


  (3)进度管理:监理人员需要对施工进度进行管理,及时发现进度延误风险,以及提出措施加快施工进度。


  (4)安全生产监督:监理人员需要对施工现场的安全生产工作进行监督,提出安全生产风险和解决方案。


  (5)技术交底:监理人员需要对施工过程中的技术问题进行解释和交底,保证施工人员了解技术要求并正确施工。


  (6)施工现场管理:监理人员需要对施工现场的管理进行监督,保证施工现场环境整洁、有序,并提出改善方案。


  (7)问题处理:监理人员需要及时处理施工过程中出现的问题,以及提出解决方案,确保施工顺利进行。中国工程咨询协会网站


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