宁夏城乡工程监理咨询有限公司▲造成建筑质量不好的因素

　　〔1〕人的因素。人是影响建筑工程质量的首要因素。与建筑工程质量有关系的人，即包括决策者、管理者、操作者等等。这些人的素质，都将会直接或者间接地对建筑工程质量带来不同程度的影响。

　　例如一些施工企业与施工技术人员因为法律意识淡薄、法制观念弱化、业务水平不高等原因，在施工活动中违反相关规范与操作规程，不按图施工，不按顺序施工，技术措施不当，甚至是偷工减料，由此导致工程质量低劣，质量事故不断发生。

　　〔2〕材料因素。建筑工程材料是建筑工程质量的基础，建筑工程材料质量的高低会直接影响到建筑工程质量。建筑材料的管理是建筑工程实体的重要组成部分，是建筑工程管理的重要环节。

　　依据多年的工作体会认为，在工程建设中，管好了建筑材料，建筑工程的质量就有了保障，建设成本也就会相应降低。建筑工程材料包括各类材料、构配件、半成品等，工程材料的合格与否，都将会直接影响构刚度与强度、外表与观感、使用功能与安全等。云南恒泽工程建设咨询有限公司

　　〔3〕机械因素。机械设备在工程上可以分为两类：①组体及配套的工艺设备与各类机具；②使用中的各类机具设备。机械设备的质量和现代化水平不仅影响着建筑工程的进度，而且会直接影响到建筑工程的质量。

　　〔4〕方法和环境因素。工艺方法指的是施工现场采用的施工方案，主要包括组织方案，方法是否先进、科学、合理，都会对建筑工程质量产生重大影响。笔者依据多年的工作体会认为，建筑工程质量事故的发生都或多或少跟方法有一定的关联。先进的方法不仅能提升建筑工程的质量，而且还可以节约成本，提升建筑企业的经济效益。

　　▲怎样提高建筑工程的质量？

　　〔1〕做好阶段质量管理。这是确保施工现场质量的前提。在工程开工前，根据的施工图纸、建设地点、自然条件和技术经济指标向主管工程部门和工程管理人员进行交底并明确该工程的质量要求。工程承揽后，应结合工程特点和业主的要求，制定合理的，以保证整个工程施工有计划、有步骤地进行，全面实现合同目标。

　　〔2〕重视人的管理。人是决定工程优劣成败的关键。只有合理的组织人力资源，具有严明的，高水平的技能，才可以做出高质量的工程。

　　营造和谐共荣的气氛，分工明确，职责分明，团结协作，使每个人都感觉到自己是建设团队中的一员。除此之外，奖罚分明，举办生产劳动竞赛，从精神和物质上激励他们，增强凝聚力，使施工现场质量管理人员与技术施工人员都发挥最大的创造力。武汉天虹工程管理咨询有限公司

　　〔3〕加强材料的质量管理严格材料的质量管理。对进入施工现场的各种建筑材料、构配件、设备进行控制，都必须有出厂合格证和试验报告，必须经过取样复检合格方准予使用；

　　对混凝土、砂浆试块必须要在监督下取样制作；对进场的各种设备，除了有合格证、准用证与使用证明外，还应当严格检查、认真安装调试，经过试运行确认无问题后，才可以投入使用。这是保证的基础。

　　〔4〕加强施工过程控制建设项目的质量多数是在施工中形成的，加强对现场施工的质量管理，就是要控制好质量与进度，这个是实现施工目标的重要保证。质量要得到保证，就需要严格按照国家现行有关标准、验收规范、完成好每一道施工工艺、工序。

　　在每道工序开工前，对各工序的具体准备工作、和施工措施进行检查落实；严格工序交接检查和检查验收。每道工序完工后，需要进行自检、互检、交接检，再交质检部门联合检、专项检，层层把关，做好每一个施工过程的控制，保证整体工程的质量。进度通常是按编制的施工组织设计执行，然而在实际执行中总是有偏差的，所以在执行中根据实际情况，不断进行调整与完善，才可以确保工程进度的顺利进行。

　　〔5〕重视先进技术、工艺与设备的运用建设项目现场施工质量管理和技术因素紧密联系。除了员工的技术素质外，技术因素还包括了装备、信息、检验和检测技术等。

　　现场施工管理人员必须要做好技术准备，熟悉施工图纸，仔细考虑工艺、工序、人力、物力、财力的资源，同时还需要考虑不可预见因素与风险因素，合理的做好施工组织计划安排，保证现场施工处在受控状态之中。广东省国际工程咨询有限公司