万德工程咨询监理在工程中的控制意义十分重要。在工程施工的过程中，监理需要对工程的质量负责，把握工程的进度，以及对工程施工过程中的成本进行监督与控制等。这些关键性的控制内容被称之为“三控”。

　　监理的三控

　　工程监理的三控包括了质量控制、进度控制与成本控制。工程监理的三控对于确保工程质量、保障施工安全与控制工程进度都有着至关重要的作用。

　　〔1〕质量控制：质量控制是工程监理的基本职责之一。监理人员需要对工程的施工质量进行全程监控，保证工程质量符合国家法律法规与相关的标准要求。质量控制不当是对施工过程中质量问题的发现与纠正，亦是对施工单位人员的培训与督促，以提升施工人员的质量意识与技术水平。

　　〔2〕进度控制：进度控制是确保工程根据预定计划按时交付的关键之一。监理人员需要对工程施工进度进行全程监控，可以及时发现与解决进度问题，保证工程顺利实施，并且及时采取应对措施，从而防止损失与延误。

　　〔3〕成本控制：成本控制是确保工程总体经济效益的关键之一。监理人员负责对工程的预算与费用进行管理和监督，保证施工费用符和项目相关要求与限制，控制工程成本在可接受的范围内。监理人员还需要及时发现与解决施工中可能造成超支的问题，防止不必要的浪费与损失，确保工程总体经济效益的最大化。瑞达工程咨询

　　综合来看，三控在工程监理中地位重要，它们相互作用、相互促进，共同保证工程质量、进度、成本的合理控制，进而确保工程顺利实施，达到预期效果。

　　三控的措施

　　〔1〕进度控制：

　　监督承包商严格根据工期计划与进度表进行施工，及时发现工期延误的问题。

　　对承包商提出合理的时间要求，监督他们依照时间节点完成施工任务。

　　对施工现场进行现场巡查与检查，保证施工进度与计划相符。

　　对施工现场的工序进展进行记录与监测，及时发现与解决影响工期的问题。

　　对施工过程中出现的延误原因及时分析，以及提出改进措施以便于进一步优化工期。

　　〔2〕质量控制：

　　对承包商的施工质量进行现场抽样检验，以及对施工过程中的质量问题及时提出整改意见。智信工程咨询

　　对施工现场的材料进场进行审核，保证使用的材料符合建筑设计要求与标准规范。

　　对工程验收过程进行监督，保证验收结果符合相关标准与要求。

　　对施工过程中出现的质量问题及时分析，以及提出改进措施以便进一步提高施工质量。

　　〔3〕成本控制：

　　对承包商的施工进度进行监督，保证施工进度和成本控制相符。

　　对施工过程中出现的浪费行为进行整改，降低施工成本。

　　进行现场巡查与检查，发现可降低成本的方案，以及向承包商提出建议。

　　监督施工过程中出现的变更请求处理，保证变更请求的成本解决方案符合合同规定。元筑工程咨询