山东鲁咨工程咨询公司本文分析了全过程造价管理优点，以及在工程咨询管理角度阐述了造价审核过程中，从咨询项目的投资决策阶段、项目实施阶段，进行全过程的投资、质量、进度最优管理，进而为委托方提供全方位的服务。

　　▲工程咨询企业的全过程造价管理优点

　　工程造价咨询单位是市场中介服务体系的重要组成部分，亦是连接政府、市场与企业之间的纽带，工程造价企业规模庞大、信誉度良好的话，还能够充当业主与承包商的人，如此，政府就不需要对项目工程进行直接性的管理，使用间接的管理手段一样能够起到管理的目的。在整个工程建设的过程中，从投资估算、设计概算、标底造价到招标承包合同价，最后到工程的结算和竣工，计价的全过程中都是由造价咨询企业单位完成的，故而，在工程建设的过程中培育与完善造价全过程的咨询服务有利于提升投资效益，确保工程质量和维护甲乙双方当事人合法权益。

　　随着我国加入WTO，我国的经济亦被彻底放开，这种世界经济一体化的环境，推动我国原本封闭的市场得以开放，而市场开放可以在一定情况下突破封闭条件下需求和资源的制约，进而推动我国工程建设的资源配置效率，这种资源配置效率的提升决定了建设项目工程全过程造价咨询服务的需求出现逐步上升的趋势。面对这种形式，工程咨询企业若是可以在工程造价管理中的各个重要环节都提供有效的造价咨询服务与全过程中的造价管理，那么对整个社会资源的良好使用会起到绝对的促进作用。

　　▲施工工程造价的全过程管理

　　〔1〕投资决策阶段工程造价控制

　　在投资决策阶段工程造价的控制主要从拟定项目建议书、优化项目设计方案、提高项目投资估算质量等角度出发，为工程造价的有效控制做好充分的准备工作。建设工程投资决策阶段的工程造价管理作为工程造价全过程中控制的开端，必须要克服“三超”的现象，将经批准的投资估算认定为建设工程造价的最高限额，进而达到对设计概算、施工图预算及工程竣工结算进行全面而有效的控制。湖南湘咨工程咨询公司

　　首先，工程造价的管理者应该在投资决策阶段充分打足资金，从而可以提高项目投资估算的相对准确性。其次，应该在投资决策阶段写项目建议书的同时编制初步投资估算，在做可行性研究报告的同时编制投资估算。在这个过程中，鉴于都是估算，难免会出现较大的误差，这时必须能够把误差控制在合理的范围之内，然而，要想对误差进行有效控制并不是一件容易的事，在这个过程中还会遇到一些难以解决的问题：项目的估算难以确定，投资阶段中业主往往是为项目能上马，长官艺术相对较强，投资的估算较小，投资选用的数据资料的真实性难以确定等。

　　〔2〕设计阶段工程造价控制

　　在工程的设计阶段对设计工作的分解应该采用工作分解结构，为了确保设计的经济合理性，还需要合理运用全生命期造价管理理论、价值工程管理理论及项目利益相关者理论，通过利用这些理论保证技术与经济的有效结合，进而把工程造价的费用在设计阶段进行有效控制。与此同时，相关人员与造价咨询人员还需要对设计的所有方案进行合理选择和优化，为此，在设计阶段工程造价咨询机构需要综合考虑总平面的设计、施工工艺的设计、建筑的设计以及个人的知识水平的高低等因素，从而确保在设计阶段的投资控制。

　　为了确保在设计阶段的投资控制，还应推行限额设计，根据经过批准的可行性研究报告与投资估算控制初步设计，通过掌握初步设计总概算控制技术对施工图进行全面设计。在确保达到使用功能的条件下，对不合理的变更设计按照各专业工程分配的投资限额进行严格控制，进而把总投资额控制在一定范围之内。

　　〔3〕招投标阶段工程造价控制

　　在招投标阶段工程造价的控制中，最主要考虑的因素是材料与设备的采购、工程监理的招标及工程施工招标。

　　⓵材料和设备的采购

　　现如今，在我国众多工程的实际建设中经常会出现材料选择混乱，设备采购价格偏高或者是质量太差等的问题，这些问题的出现会给工程质量导致极大的安全与质量隐患，有时甚至会导致返工，继而造成投资的巨大浪费，影响整个工程的经济效益。为了可以避免以上问题的发生，应该通过材料与设备的采购招标将竞争机制引入到整个交易过程中。在具体交易过程中，可以采用竞争性采购、有限竞争性招标采购、竞争性谈判采购、询价采购等方式达到对工程造价的有效控制。潍坊工程咨询有限公司

　　⓶工程监理的招标

　　工程项目管理工作的主要任务就是对工程施工的过程进行全方位监理，选择一个怎样的监理公司，对业主投资的影响非常重要，故而，工程咨询公司必须要做好这项工作。而要想做好这项工作，在选择监理招标的时候，工程咨询公司应该首先注重监理大纲的编制内容，对于拟派的总监与其他监理人员的业务能力、同类工程监理业绩等都要熟悉掌握。其次，在对监理招标进行评价时，不能够把监理取费作为评标的主要标准，真正的评标标准应该是监理的服务能力。此外，我国的监理招标工作还局限在施工阶段，为了确保监理工程师对投资起到应有的作用，还应该进行全过程的推广，从而达到对造价的全面控制。

　　⓷工程施工招标

　　招标单位将已经确定的施工任务发包，并且以此对施工企业的投标竞争加以鼓励，由此可从竞争投标中的企业中选出技术能力较强、管理水平相对较高、信誉度良好的承办单位的过程中就是工程施工招标。在施工招标的过程中，影响工程造价的主要因素包括了建筑市场的供需状况、业主的价值取向、招标项目的特点、分标的合理性等，这些亦是影响工程造价控制的因素。

　　全过程造价管理的原理与方法是一个涉及多科学与多领域的课题，然而现阶段我国还存在相当多的工程咨询机构对于粗放型管理模式依然情有独钟，对于做比较精细的管理工作尚无兴趣，对于工程管理来说，要想达到全过程造价管理还存在着相当大的距离。为此，我们必须以市场为导向，转变经营模式，加强工程各个阶段的造价控制，进而提升我国工程造价管理的总体水平。工程咨询管理制度