近年来,关于监理行业存续与发展的讨论持续升温,山东省多部门联合印发的《关于推进监理行业高质量发展的实施意见》为行业转型升级提供了明确指引。该政策基于工程建设组织模式变革和市场化发展需求,系统规划了监理行业的发展路径,对全国监理行业改革具有重要参考价值。
一、新政背景与行业现状分析
监理制度实施三十余年来,在工程质量安全保障中发挥了重要作用。然而,随着建筑行业深刻变革,监理行业面临诸多挑战:服务同质化严重、取费标准执行不到位、履职保障机制不完善等。山东省出台的新政直面这些问题,从制度层面为行业高质量发展提供支撑。
政策制定的深层背景包括:工程建设组织模式向工程总承包、全过程工程咨询转变;建筑工业化、数字化、绿色化发展对监管提出新要求;工程质量安全主体责任体系不断完善。这些变化促使监理服务必须进行适应性转型。
二、监理履职保障机制的创新突破
(1)现场监督权的实质性强化
新政重点解决了监理"有责无权"的困境。明确规定总监理工程师享有人员撤换建议权,当发现施工单位现场管理人员或特殊作业人员不符合岗位要求时,监理有权提出撤换要求,建设单位应当支持。同时赋予监理材料否决权,对不合格建材和设备有权禁止使用,建设单位不得干预正常监理活动。
(2)过程管控权的制度化保障
文件细化监理在关键环节的管控权限。规定基础验收、主体验收、竣工验收等重大节点必须经总监理工程师签字确认;危险较大工程实施过程中,监理提出的停工整改要求,参建各方必须严格执行;监理发现重大质量安全隐患时,有权直接向质量安全监督机构报告。
(3)取费保障机制的重大创新
针对行业恶性竞争问题,新政提出系列解决方案。推行监理费专户管理制度,由建设单位将监理费用存入第三方监管账户,按服务进度支付;倡导将质量安全监理费列为不可竞争费用,在招标时单独列支;建立监理服务成本定期发布机制,引导形成合理取费标准。
三、业务范围拓展与转型升级路径
(1)向全过程工程咨询延伸
支持监理企业向上下游延伸服务链条。投资决策阶段提供技术经济论证;设计阶段参与方案优化;施工阶段实施全过程管理;运营阶段开展绩效评估。鼓励监理企业通过整合重组,打造综合性咨询服务能力。
(2)专项技术服务领域拓展
培育监理专业特色服务能力。支持开展工程质量保险技术服务(TIS),为工程缺陷保险提供风险评估;开展安全生产责任险事故预防服务,帮助投保单位提升安全管理水平;提供专项质量评估、安全评估等第三方技术服务。
(3)数字化监管能力建设
推动监理手段创新。鼓励应用建筑信息模型(BIM)、物联网、大数据等技术提升监管效能;建设智慧监理平台,实现质量安全风险预警;推广使用智能检测设备,提高监管工作科学性和精准性。
四、监理企业与人员转型策略
(1)企业转型升级路径选择
监理企业应根据自身优势选择发展路径。大型企业可向全过程工程咨询转型,打造综合服务能力;中小型企业可走专业化发展道路,在专项监理、特色咨询领域形成核心竞争力;鼓励企业通过兼并重组实现优势互补。
(2)人才队伍结构优化
建立多层次人才体系。培育具备工程、经济、管理、法律等知识的复合型项目总监;加强专业监理工程师队伍建设,提升专业技术服务能力;培养数字化应用人才,适应行业技术变革需要。
(3)核心能力建设重点
转型升级需要重点提升以下能力:合同管理能力,熟练运用新版合同示范文本;风险管理能力,建立质量安全风险评估体系;沟通协调能力,有效整合各方资源;技术创新能力,应用新技术提升服务水平。
五、政策实施保障措施
(1)组织保障机制
建立部门协同推进机制。住房城乡建设主管部门负责牵头组织实施;发展改革部门在项目审批环节落实监理要求;财政部门保障政府投资项目监理费用;市场监管部门维护市场秩序。
(2)信用管理体系
完善监理信用评价制度。建立企业和人员信用档案,记录良好行为和不良行为;实施差异化监管,对信用良好企业给予政策支持;强化信用结果应用,在招标投标、评优评先中予以体现。
(3)示范引导措施
开展试点示范工作。选择有条件的项目开展全过程工程咨询试点;培育一批转型升级示范企业;总结推广成功经验和典型案例,带动行业整体水平提升。
六、行业发展趋势与机遇
(1)市场需求变化趋势
新型建筑工业化催生新需求。装配式建筑监理需要掌握构件生产、吊装施工等特殊工艺;智能建造要求监理人员熟悉数字化交付、智能设备应用等新技术;绿色建筑发展需要监理具备节能环保专项监管能力。
(2)服务模式创新方向
监理服务向价值创造型转变。从单纯质量安全监管向项目价值提升延伸;从事后检查向事前预控、事中监管转变;从符合性验收向性能化评价发展。
(3)区域发展机遇
山东新政对全国具有示范意义。京津冀、长三角、粤港澳大湾区等重点区域将陆续出台类似政策;城镇化进程推进带来大量监理服务需求;城市更新行动为监理行业提供新市场空间。
七、实施挑战与应对建议
(1)政策落地难点
实施细则有待完善,部分地区执行力度不够;取费标准执行存在阻力,低价竞争现象仍然存在;人才结构不适应新要求,复合型人才严重短缺。
(2)企业应对策略
加强政策研究,及时调整发展战略;苦练内功,提升核心竞争力;稳妥推进转型,避免盲目扩张;加强合作交流,实现共赢发展。
(3)个人提升建议
树立终身学习理念,持续更新知识储备;拓展专业领域,提升综合服务能力;注重实践经验积累,提高解决复杂问题能力。
山东监理新政为行业高质量发展指明了方向。监理行业不会消失,而是在转型升级中焕发新的生机。监理企业和人员应主动适应变革,把握政策机遇,通过提升服务能力和价值,在工程建设领域发挥更大作用。随着政策红利持续释放和行业共同努力,监理行业将迎来更加广阔的发展前景。