铜陵司法鉴定监理工程师要做好工程监理的工作，需要不断学习国家及行业的有关规程、规范、文件，以法律、法规为准绳，以合同为依据，不断地学习专业知识、不断提升现场管理水平，这个是做好监理工作的首要条件。其次需要掌握和本工程建设有关的文件，掌握了这些文件才可以对本工程的监理做到心中有数，处理问题有理有据，事半功倍。

　　【1】树立良好的自身形象

　　工程监理在工程建设中是非常关键的一个环节，同样是技术含量高，知识面很广，责任重大的一个行业。因为各种原因，社会对于监理工作贬褒不一，作为监理工程师，需要从我做起，从严要求，以实际行动维护职业尊严，树立监理工程师的良好形象。

　　【2】凝聚团队目标共识

　　在工程监理过程中，施工单位常常依照自己的经验组织施工，这就需要监理在沟通、协调、指导方面发挥出重要的作用，主动联系建设单位、设计单位，防止不必要的返工、停工、延误工期。

　　用事实说话，让建设单位对监理有一个很好的印象，进而为监理开展工作打下坚实的基础。提高专业知识，熟悉工程施工的特点，用认真负责的态度开展监理工作，是做好监理工作的根本保证。项目部班子基本是临时组合，对当前背景下的监理信任度不够或者不重视，监理人员若是不认真熟悉图纸，不抓住工程施工特点，不去认真的总结经验，积极帮助他们，想要施工单位对我们产生足够的信任，在施工过程中听从我们的意见、建议就均为困难。

　　【3】掌握科学的工作方法

　　（1）大胆管理、坚持原则

　　对于施工单位在工程中存在的问题及时发现、及时提出整改的意见，施工单位通常不愿意或者不想整改，这个时侯监理人员需要坚持到底、紧追不放，配合使用监理工程师对计量支付的否决权，使存在的问题整改到位为止。雷声大、雨点小是行不通的；对今后开展工作将会留下后遗症。努力做好事前控制、事中控制，加大现场的检查力度。用国家的法律法规与上级的文件来规范施工单位的施工行为。对于隐蔽工程的验收做到紧抓不放，对不合格的分项工程坚持整改完成后再进行下道工序施工。努力提高监理的权威性，强化监理力度，并且仍然需要加强自身的学习，提高专业知识，提升监理工作水平。晋江司法鉴定

　　（2）灵活处理，务求实效

　　在坚持原则的前提下也需要讲究方法上的灵活性。只有做好灵活性，才可以让监理工作协调有效地开展。研究问题需要做到多角度思维，多方面去考虑，从业主、施工单位、监理等多方面去考查，防止片面性。针对发生的问题需要从实质上去认识，以及可以分析引发问题的多种因素，而在处理中不要刻板，由于各个地方的地质条件、施工环境和施工条件等都不相同，就算是同一地方也存在不同的具体情况，因此，在处理问题中需要结合施工现场、施工环境的实际去考虑，而不要脱离实际情况处理问题。监理工程师不但可以按法律法规、相关规范和合同要求进行监理，而且可以处理一般突发性事件，以及确认是否必须通报总监理工程师处理。

　　（3）防患未然，准备充分

　　在工程施工过程中，因为人为的或者机械设备故障等原因会产生一些不可预见的问题，如没有得到及时处理或者处理不当，就会对工程质量形成隐患，或者出现人身伤亡等安全事故。常言道“防患胜于抢救”。针对可能出现的问题，预先指出来不让其发生，总是比事后补救要好得多。监理预控不但有宏观上的预控，就是说在大问题上不违反原则，符合规程规范，还需要微观上注意到每个细微细节。坚持策划在先，预控在前，将安全生产、工程质量作为控制重点，对于工程管理中的“多发病”、“常见病”，作为监理预控的重点，要尽可能多的事先想到一、两步，预料到将会可能出现什么问题，做到防患于末然。

　　（4）主动干事，勤奋努力

　　监理工作需要做到“四勤”即脑勤、腿勤、手勤、口勤。即要勤思考，勤检查，勤到施工现场巡查和了解，对产生的疑问要勤问勤记。发现问题不要乱说，了解清楚后再下结论，防止出现失误，影响监理形象。只有做好上述“四勤”，做到工作主动，才可以确保监理工作质量，减少工作中的失误。

　　（5）及时有效，做好记录

　　对于在施工过程中发生的问题，一定要做到及时发现并及时处理，以免问题的持续发生。对关键工序采用旁站监理，力求做到四个及时：及时地发现施工中质量和安全问题；及时地向施工单位提出存在的问题与处理措施；及时地做好文字记录；及时地把有关情况向有关部门汇报。

　　【4】统筹协调各方关系

　　监理工程师除了正确处理与业主关系外，跟施工单位良好的工作关系亦不可或缺的。那么，监理在处理跟施工单位关系时有哪些注意的事项？保山司法鉴定

　　（1）要有原则

　　监理工程师需要在法规与合同授权范围内，严格履行自己的职责，站在公正的立场上，独立地解决工作中出现的问题。工作中模棱两可，当“好好先生”，成为施工单位的附庸，就失去了设立“第三方监理”的意义。

　　（2）要接地气

　　少数监理从业人员认为代替业主行使工程监管权，高人一等，看不起直接和脏、累、险、苦工序打交道的施工人员。因而监理人员摆正自己的心态，把施工单位，特别是一线作业人员置于跟自己平等位置，是做好自身工作的关键所在。

　　（3）要做实事

　　监理工程师在工作中挑毛病是正常的，但仅仅做到这一点是不够的。挑出毛病不是目的，目的是要让施工单位对监理工程师挑出的毛病认真对待，积极整改，以及举一反三，防止日后再次发生类似问题。

　　（4）要敢担责

　　监理工程师在开展工作的时候要注意：可以在自己职权范围内解决的问题，不要用业主作“挡箭牌”，千方百计推脱。由于业主委托监理工程师进行监理，便是委托监理工程师对施工单位进行协调、约束。故而，监理工程师要不断加强发现问题、分析问题、解决问题的能力，这样才可以树立自我形象，提高威信，赢得施工单位的依赖。

　　（5）要会学习

　　每个人都有自己的长处，因此要学会向别人学习。现阶段激烈的市场竞争早已经磨砺出一批实力强、信誉好、管理先进的强势施工企业，他们的管理方法、施工技术往往也是监理单位应该汲取的，施工工人的吃苦耐劳、乐观向上的精神也是监理人员应该学习的。监理只有既可以从“本位”上看为题，又可以进行“换位思考”，才能够促进自身工作能力的提高，使监理事业的不断进步。池州司法鉴定

　　【5】切实做好事前控制

　　工程建设中许多事情与问题在实施之前虽然无法检查，不过工程中常常犯的通病都是能够预先防范的，所以必须力求主动，要防范于未然，事前控制是关键。

　　（1）认真阅图，参加本专业的设计交底，组织施工图会审了解工程特点与设计意图，工程关键部位的施工方法、质量要求、明确在施工过程中可能会出现的问题或者难题，以提交多方协商处理；对发现图纸中存在的设计错、漏、缺，通过建设单位积极主动向设计部门联系，及时将图纸中存在的问题消灭在萌芽中。审查施工单位提交的《施工组织设计》，重点审查是否具备可操作性和针对性，有没有结合本工程特点，是不是突出关键工序，对特殊要求的工序是不是有专项的施工方案。现在很多施工单位编制的《施工组织设计》存在普遍的模式化、样本化，所以我们必须加强审查，提出中肯意见，使之更加完善，真正让施工组织设计成为切实可行具有指导意义的操作蓝本。

　　（2）按照已有监理规划、有关图纸资料与施工组织设计，及时编制各专业具体详细的监理实施细则，明确监理工作的流程、控制要点、目标值以及具体方法和措施，用于指导各专业监理工程师的监理业务，保证各项工作按规范程序进行，让各项工作都处在受控状态。

　　（3）强调先自检后报验。现在许多施工单位不加强自身的检查，配的质安员形同虚设，将监理工程师当他们的质安员，工序一完甚至没有完不经过自检就报验要求监理工程师检查验收。忽视了非常重要的一个环节，导致出现问题责任不清，形成施工单位一种依赖心理，施工时麻痹大意、随心所欲，容易产生问题。因此我们需要要求施工单位先自检自查，合格后再报验。层层把关，事前控制，不容易出现问题，工程质量才会有可靠的保证。

　　（4）万事开头难，开好第一次工地例会显得非常重要。从工程开始就把好每一道关口，使施工单位管理人员在头脑中有一个清醒的认识，让他们认识到质量、安全的重要性，认识到监理人员将是认真的、动真格的。法会司法鉴定

　　【6】切实加强质量监理

　　（1）提高全员质量意识

　　一项工程如果要获得最好的质量，不管是设计或者施工单位，亦或是工程监理单位，尽管承包商是关键，不过全员质量意识是根本，特别施工单位此点更重要，有些参加施工的部分工人的文化程度不是很高，你和他讲大道理，很有可能听不进，质量意识的灌输要分层次，一级一级地下去，促使往往是很复杂的理论，逐渐会变得浅显易懂，实践证实，一个施工企业，只有承包商重视质量，而没有配套的质量管理办法，无济于事，管理必定是事倍功半。

　　（2）加强试验检测、测量监督

　　监理工作在各项工程施工中，应当对工程的位置、高程尺寸及线形的准确性进行检查，并且对中间交验和竣工验收进行检查，是预防和保证工程施工质量的重要手段，所以，在工程监理过程中，要加强工程测量检测的检查工作。试验检测的任务是对各个工程项目的材料、配合比和强度进行有效的控制，以确保各项工程的物理、化学性能达到规定的要求。试验监督检查工作应对进场材料按规定的的批量和频率进行抽样试验，做好各种配合比试验、集料级配、标准击实试验、结构的强度试验等，试验数据应保证科学、准确、严谨，以指导工程施工，确保工程质量得到有效控制和监督。

　　（3）要加强旁站监理

　　监理的工作实质是对施工过程的监督管理，旁站是监理工作的一个重要组成部分。旁站应该可以找出监理工序的关键所在，对隐蔽工程必须全过程、全天候、全方位地进行旁站，并作好施工记录，并且用照片的形式对这些隐蔽部位的施工过程加以留存。在旁站过程中需要认真记录施工过程中的施工进展情况。对施工中一些突发性问题，应该做到处理果断、及时。对于非隐蔽工程应做到旁站与巡视相结合，做到及时发现问题，及时解决问题。

　　（4）认真做好资料整理和归档

　　工程质量的优劣，内业资料有着重要的位置，内业资料的整理应当遵循“完整、及时、准确”的原则，设置专门的与承包商独立的资料档案室，依照档案法和工程档案条例，制订相应的资料管理方法，设专人负责、分类明确、卷内目录详尽，归档及时。司法鉴定现状

　　（5）特别重视隐蔽工程的质量控制

　　隐蔽工程是质量隐患的埋藏点，也是最不轻易控制的，因为其隐蔽性很强，控制起来就很难，作为监理控制而言最好的办法是实行过程控制，对施工过程中的每道工序都需要细致检查和全方位旁站，做到“眼快、嘴快、行动快”，及时发现施工中的缺陷，并迅速排除掉，防止工程隐患的出现，对独立的公路工程或构造物完成后要及时进行检测和检查，一旦不合格马上进行返工处理，防止因而而引起巨大的浪费。

　　（6）切忌忽视现场监督

　　现场监督是监理监控的重要措施，现场监督主要通过巡视和旁站来完成，监理工程师对工程施工中的每一道工序都需要巡视、旁站、抽检，及时发现问题并提醒承包商采取有效的处理措施，使质量误差控制在允许范围内，以便于充分保证工程施工质量，而对于每一次巡视检查的情况都需要具体记录在监理日志上，方便日后查找有关工程资料，及时对整个工程的的质量作出综合评定。

　　【7】加强安全监理

　　施工单位是现场安全管理责任主体。要求施工单位按照相关规定搞好安全生产，一定要建立安全管理保证体系。首先施工单位要建立健全安全生产责任制、各工种安全技术操作规程、安全生产管理目标及事故预防、应急求援预案等各项管理制度，做到有章可循。其次建立以项目经理为责任人的项目经理部对各工种班组纵横向安全管理组织。

　　伴随着工程进展，建立完善总包对分包管理、分包自行安全管理的二级安全管理体系，并组成由总包和各专业分包单位专职管理员和安全员参加的项目安全管理组织，增强安全管理力量。在管理措施上制订总、分包安全管理规定。

　　组织定期或不定期的以安全资料、上岗人员资质、施工用电、机具管理、消防安全为主要内容的现场安全检查。对检查发现的不安全因素、隐患、违章违约等采取书面形式及时反馈到施工单位责令专项整改，以及与安全保证金挂钩进行奖罚。地质司法鉴定

　　【8】落实现场协调管理

　　监理规范中监理工作内容包括了“一协调”的工作，这一点在工程的实际管理之中也就显得尤为重要。由于监理工作不是单一的技术管理，而是要求综合能力高的“多面手”。协调工作贯穿于工程建设的全过程。组织协调好参与工程建设各方面的关系，使参建各方的能力最大程度地发挥，是监理工程师能力的体现。监理工程师作为合同各方的纽带和桥梁，做好协调工作，为各方营造一个良好的合作氛围。组织协调不光是方法、技术问题，更多地是交流沟通的、语言艺术问题。高超的组织协调能力则往往能起到事半功倍的效果。

　　【9】注重工程索赔

　　管理索赔是现阶段工程建设中常常容易被忽视的问题，作为监理工程师应当注意建设单位被承包商索赔，在这方面个人认为需要特别注意下列几个方面：

　　（1）注意时效性。即是承包商提交的各种文件必须要在规定（规范）、合同要求的时限内书面回复，以防止不必要的麻烦。

　　（2）注意多用书面指令。监理工程师对于工程监理过程中发现的重要或重大问题发布指令和确认，必须采用书面形式，这不但能够让问题获得及时解决，而且是重要的监理原始资料。因为涉及到当事各方的责任与经济利益，应当注意其正确性、完整性及严密性。

　　（3）注意原始数据的收集与有关各方的及时签证。保证数据的真实性、完整性，防止索赔处理无依据。诚然做一名优秀的监理工程师需要经历一个长期的经验积累过程，不是处理好以上几个问题就能够一蹴而就的，在工程实际管理过程中有许多意想不到困难与问题，必须用智慧去处理与解决，这样就时刻要求监理工程师多学习、多交流，不断充实及提高自己。

　　总的来说，为施工单位创造一个良好的监理环境，让所监理工程按照合同约定交付业主投入运营，建设、施工单位双方共赢，才是监理的真谛。廊坊司法鉴定