安装预算编制说明△施工部署

　　施工部署是把整个工程建设项目视作一个系统，对影响全系统的重大问题进行预测与决策，主要应当明确施工任务的分工及组织安排，确定好准备工作的主要内容，制定出主体工程、辅助工程、附属工程的施工程序以及主要分部工程的施工方案。

　　施工部署需要依据建设项目的规模、工程的性质、施工的客观条件，从投产需要着手，统筹安排所有工程的施工、交工的顺序。明确各个施工阶段的任务、目标以及主攻方向。

　　组织好均衡施工，尽可能的做到不间断、不突击赶工、不窝工，克服季节带来的困难，发挥人力的主观能动性。提升技术装备的使用效率，树立质量第一观点，切实注意安全，重视扫尾工程，及时清理场地，转移队伍开辟新的施工点。用较短的工期，较低的工程成本，完成施工任务，提升施工效益。公司预算编制通知

　　△施工准备工作

　　按照施工开展程序与主要工程项目施工方案，编制好施工项目全场性的施工准备工作计划。主要的内容包括了：

　　1.安排好场内外运输、施工用主干道、水、电、气来源以及其引入方案；

　　2.安排场地平整方案和全场性排水、防洪；

　　3.排好生产和生活基地建设。主要包括商品混凝土搅拌站、预制构件厂、钢筋、木材加工厂、金属结构制作加工厂、机修厂等；

　　4.安排建筑材料、成品、半成品的货源和运输、储存方式；

　　5.安排现场区域内的测量工作，设置测量标志，为放线定位做好准备；

　　6.编制新技术、新材料、新工艺、新结构的试制试验计划和职工技术培训计划；

　　7.冬、雨季施工所需要的特殊准备工作。部门预算编制要求