返回列表 分析工程监理工作中的常见问题预算编制的种类

  规范设计预算编制〔1〕对监理行业认识不清,定位不准


  作为工程建设市场的三大主体之一,监理理需要发挥重要的作用,然而在实际的工作中,轻视监理的观念普遍存在。有些业主和施工单位对于监理单位职责没有正确的认识,对监理作用认识模糊不清,令监理工作不能正常开展。有的施工单位将监理当成是自己的质监员,分部分项工程完成而未进行自检就直接向现场监理报验,有的业主将监理当自己的雇佣人员,监理工作全都要听从他的指挥与安排,故而,监理工作亦就失去其独立性、公平性、公正性、科学性。


  〔2〕制度上的问题


  在工程项目的建设中,监理单位作为独立的专业公司受业主委托履行义务,与业主、承包商之间是平等的横向关系。我国有关的法规指出:监理单位应根据独立、自主的原则开展工程建设监理工作。不过实际工作中,有很多监理单位是隶属一些政府部门或者其他企业、事业单位,并不是真正意义上的独立的社会化组织。有些业主凭借手中委托权强行压价,或者进行暗箱操作,私下索取回扣;有的政府部门行使权力批转监理任务,搞地方保护主义;有的监理单位搞不正当竞争,非法转包监理任务等,这些问题的存在严格影响了工程建设监理的健康发展。装修预算编制要求


  〔3〕监理工作人员的素质问题


  建筑工程施工安全管理现状我国的安全管理体制是“行政执法、法人负责、群众监督、企业管理、职工守纪”,政府与相关管理部门是宏观管理、督促,而施工现场安全主要靠承包商的微观管理。根据我国现在的招投标法,中标企业可以把工程分为若干小项目,亦就是把工程进行分包。于是一个工程项目就有很多个施工单位。而这部分小的施工单位资金不充足,没有进行安全防护设备的添置和维护,导致施工现场安全防护设施缺损,埋下施工安全隐患。这主要表现在下列的几方面:


  ①政府行政主管部门的执法监督疏于管理。


  ②企业负责人以经济效益为重,对安全工作重视程度不够。


  ③工程建设中重视工程质量和进度,不为承包商提供安全施工环境。


  ④施工企业工人的劳动素质不是很高,技术水平参差不齐,而且流动性大。


  ⑤施工单位内部的安全管理人员缺乏,满足不了工作的需要。


  ⑥安全管理人员的一切利益都跟企业挂钩,目前的安全管理规定中,对于企业出现安全事故的,不管大小都要进行处罚,对企业的全体员工都有影响。


  ⑦工程监理单位只重视施工质量、进度和投资控制,并没有将安全监理作为一项重要工作内容加以监控。预算编制的种类



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