科研项目预算编制模板工程造价控制是施工企业管理中的重要组成部分，直接影响到项目的经济效益与企业的竞争力。此文将探讨施工企业在项目承包过程中怎样有效控制工程造价。招投标阶段的工程造价控制《建设工程工程量清单计价规范》的实施，有助于合理分担风险、明确工程款拨付与工程造价的最终确定，进而提高施工企业的技术与管理水平。不过同时也给施工企业带来了投标风险，比如对招标文件的理解风险及自身水平引发的风险。

　　工程造价控制是施工企业管理中的重要组成部分，直接影响到项目的经济效益与企业的竞争力。此文将探讨施工企业在项目承包过程中怎样有效控制工程造价。

　　▲具体承包项目的造价控制

　　（1）招投标阶段的工程造价控制《建设工程工程量清单计价规范》的实施，有助于合理分担风险、明确工程款拨付与工程造价的最终确定，进而提升施工企业的技术与管理水平。然而同时也给施工企业带来了投标风险，比如对招标文件的理解风险及自身水平引发的风险。

　　⓵对招标文件的理解风险在招标文件编制过程中，业主有时会把一些自己能够预测的风险因素转嫁给投标单位，而投标单位在投标答疑时并未提出，致使中标后的工作面临很大风险。

　　⓶本单位自身水平引发的风险在实际中，不少投标人没有真正意识到单价的重要性，报综合单价时既不按照自身实力，也不依据市场行情，而是靠预算人员先按传统的方法套定额后，再把所有的单价凭经验乘以一个系数，造成工程项目报价出现问题。投标企业要根据自己的实力，合理地确定合适企业的经营报价，构建自己的报价体系。史馆施工图预算编制

　　（2）施工阶段的工程造价控制工程施工阶段是将图纸、原材料、半成品、设备配件变成工程实体的过程。采取强有力的措施搞好施工阶段的造价管理，对工程造价监控、提升经济效益起着显著作用。

　　把好工程材料、设备价格管材料费一般要占整个造价费用的60%以上，控制好材料、设备的价格是施工阶段造价动态控制的一个关键环节。

　　⓶严格工程变更管理在施工中，需要严格控制工程变更，尽可能减少变更、返工、索赔，对于必须进行的变更，则需要严格执行变更签证审批程序。

　　⓷做好施工记录，为工程结算提供可靠依据在施工过程中，做好施工记录，为施工结算提供可靠的依据。

　　▲所有工程承包项目的造价控制

　　（1）施工企业需要建立企业定额动态控制。工程造价在企业定额尚未普遍建立的条件下，应迅速建立并不断完善工程量清单数据库，组织设计、施工和管理等部门对工程量清单进行研究，做到动态管理，从而提升报价的速度与质量。

　　（2）施工企业需要充分发挥注册造价工程师在工程造价控制方面的作用。注册造价工程师是受过特殊训练的专业人士，能够提供广泛的工程造价服务，应充分发挥他们在工程造价控制方面的作用。

　　（3）施工企业需要做好工程竣工验收与结算工作。验收与结算是工程造价控制的最后一道环节，亦是最重要的环节。熟悉设计要求与验收规范，逐项核对工程量，按照核准的工程量，根据相应的工程计价类别、合适的定额和取费标准，结合政策性的文件，逐项计算工程费用。

　　（4）施工企业需要加强培育提高造价从业人员的素质。通过培训提高造价从业人员的素质，使他们可以利用理论知识分析与预测市场风险，编制投标报价的可行性研究报告、评估论证工程项目承包经营的经济合理性，参与工程招标投标工作，并对工程实施造价管理与现场施工的造价动态控制。

　　施工企业应通过合理控制工程造价，提升企业的经济效益和竞争力。在项目承包过程中，需要充分利用各种手段与资源，加强工程造价的控制与管理，保证项目的顺利实施与企业的可持续发展。工作总结预算编制审核