云南省水土保持预算编制住房和城乡建设部2025年颁布的《建设工程安全生产管理强化实施办法》,针对建筑行业长期存在的安全管理责任模糊、履职边界不清等问题,首次系统构建了项目经理、安全总监、安全员三级安全责任体系。新规通过明确各岗位职责清单、履职标准和问责机制,为提升工程项目本质安全水平提供了制度保障。
一、新规出台背景与制度建设意义
(一)行业安全管理痛点分析
当前建筑工程领域安全生产事故仍处于易发期,深层次原因在于安全管理责任体系不健全。具体表现为:岗位职责交叉重叠导致推诿扯皮;履职标准模糊造成监管缺位;责任追究机制不完善弱化了制度执行力。2024年全国建筑施工领域发生安全事故中,因责任不明确导致的占比达35%以上。
(二)新规的制度创新价值
此次新规的核心突破在于建立了"纵向到底、横向到边"的安全责任网络。通过明确三级岗位的职责清单,实现了安全责任从项目决策层到执行层的无缝衔接。制度设计体现了"层层负责、人人有责、各负其责"的现代安全管理理念,为构建安全生产长效机制奠定了坚实基础。浙江省预算编制中心在哪里
二、项目经理:项目安全第一责任人的全方位职责
(一)法定定位与责任属性
项目经理作为工程项目总负责人,根据《建设工程安全生产管理条例》规定,承担安全生产第一责任。新规进一步明确项目经理对项目质量、安全、进度、成本负总责,且承担五方责任主体对应的终身质量责任。这一规定强化了项目经理在安全生产中的核心地位和领导责任。
(二)项目管理体系构建职责
项目经理需建立健全项目安全管理体系,具体包括:
1.组织编制项目管理规划大纲,明确安全零事故目标及实现路径;
2.审批施工组织设计中的安全技术措施,确保方案可行有效;
3.建立安全生产责任制考核机制,将安全责任分解到每个岗位;
4.制定安全生产费用提取和使用计划,保障安全投入到位。预算编制准确度的风险评价
(三)资源配置与协调职责
项目经理在资源配置方面的安全责任包括:
1.组建项目管理团队时优先配备合格安全管理人员;
2.审核特种作业人员资格证,确保人证合一;
3.协调解决施工过程中出现的重大安全事项;
4.建立与业主、监理、分包单位的安全生产协调机制。
(四)安全过程控制职责
项目经理的过程管控责任具体化:
1.每月主持召开安全生产例会,分析安全形势,部署重点工作;
2.每周带队开展全面安全检查,对发现的重大隐患亲自督办整改;
3.每季度组织综合应急演练,提升项目应急处置能力;
4.发生事故时立即启动应急预案,按规定报告并配合调查处理。古建园林施工工程预算编制
三、安全总监:专业化安全管理的关键职责
(一)任职资格与履职保障
新规提高了安全总监的任职门槛,要求必须持有注册安全工程师或相应级别的注册建造师证书,且具备2年以上施工现场安全管理经验。企业任命安全总监需向当地住建部门备案,确保其独立履行安全管理职责的权威性。
(二)安全管理体系建设职责
安全总监负责构建项目安全管理体系:
1.制定项目安全生产管理制度和操作规程;
2.建立安全风险分级管控和隐患排查治理双重预防机制;
3.推进安全生产标准化建设,提升项目管理水平;
4.组织实施全员安全生产责任制考核。
(三)重大风险管控职责
安全总监重点管控项目重大安全风险:
1.组织危险性较大的分部分项工程专项施工方案论证;山西日光温室工程预算编制
2.监督危大工程安全措施落实,必要时进行现场带班;
3.审核大型机械设备安装拆除方案,监督验收过程;
4.监控重大隐患整改闭环,确保风险可控在控。
(四)安全监督与应急处置职责
安全总监的监督职责包括:
1.组织开展日常安全巡查、专项检查和综合检查;
2.对违章指挥、违规作业、违反劳动纪律行为行使处罚权;
3.组织安全教育培训,确保从业人员具备必要安全技能;
4.指导应急预案编制和演练,提高现场应急处置能力。
四、安全员:现场安全监管的直接责任
(一)岗位配置与能力要求
新规明确安全员为施工现场专职安全管理人员,必须持证上岗。建筑工程面积5万平方米以上或合同价款1亿元以上的项目,应按照专业配备安全员。安全员需具备识别现场隐患、制止违章行为的基本业务能力。年度人力资源预算编制模版
(二)现场安全巡查职责
安全员日常巡查重点包括:
1.作业人员劳动防护用品佩戴情况;
2.临边防护、洞口防护等安全设施完好性;
3.脚手架、模板支撑体系稳定性;
4.施工用电符合"三级配电、两级保护"要求;
5.起重机械、施工升降机等设备安全装置有效性。
(三)安全交底与培训职责
安全员承担一线从业人员安全教育责任:
1.组织新进场人员三级安全教育,考试合格后方可上岗;
2.实施分部分项工程安全技术交底,使作业人员知悉危险因素;
3.开展班前安全会,强调当日施工安全注意事项;
4.定期组织安全知识培训,提升从业人员安全素养。一体化预算编制建议
(四)安全记录与报告职责
安全员负责安全管理资料整理:
1.每日填写安全检查日志,详细记录隐患及整改情况;
2.建立安全教育档案,保存培训记录和考核结果;
3.整理安全技术交底资料,确保交底到作业层;
4.及时报告现场重大隐患和险情,协助应急处置。
五、三级责任体系的衔接机制
(一)责任传导路径
新规构建了清晰的责任传导机制:项目经理负总责→安全总监专业监管→安全员现场执行。三个层级既相对独立又相互衔接,形成完整责任链条。项目经理决策需要安全总监专业支持,安全总监监督依靠安全员现场信息,安全员执行需要项目经理资源保障。
(二)履职报告制度
建立定期履职报告制度:安全员每日向安全总监报告巡查情况;安全总监每周向项目经理汇报安全管理状况;项目经理每月向企业和住建部门报告安全生产履职情况。通过层级报告实现管理闭环。城关区农业农村局预算编制
(三)协同工作机制
新规明确三个岗位的协同工作方式:
1.每周联合安全检查制度;
2.每月安全形势分析会议制度;
3.重大安全事项会商制度;
4.应急响应联动机制。
六、责任追究与免责情形
(一)责任认定标准
新规明确了各岗位的责任认定标准:项目经理对项目整体安全负责;安全总监对安全管理体系有效性和重大风险管控负责;安全员对现场隐患排查和违章制止负责。责任认定以履职记录和工作痕迹为依据。
(二)免责保护机制
同时规定了免责情形:已履行岗位职责,因不可抗力或他人故意行为导致事故的;对违规行为已采取制止措施并按规定报告的;现有技术水平无法发现隐患的。免责条款保护了履职尽责的管理人员。县财政局开展预算编制工作
七、新规实施的影响与展望
(一)行业影响分析
新规实施将推动建筑行业三大转变:从被动应付检查向主动管理转变;从运动式整治向常态化管理转变;从经验型管理向标准化管理转变。预计将促进安全管理专业化水平整体提升。
(二)企业应对建议
施工企业应从以下方面适应新规要求:
1.优化项目组织架构,配齐配强安全管理人员;
2.完善安全生产责任制,明确各岗位履职标准;
3.加强安全业务培训,提升管理人员专业能力;
4.建立履职考核机制,将安全绩效与薪酬挂钩。
2025年住建部新规通过明晰项目经理、安全总监、安全员三级责任边界,构建了层次清晰、衔接紧密的安全责任体系。这一制度安排将有力推动企业主体责任落实,提升工程项目本质安全水平,为建筑业高质量发展提供坚实安全保障。各参建单位应准确把握新规要求,完善管理体系,优化资源配置,确保新规落地见效。安徽省工程预算编制费