大庆工程造价咨询自2023年以来,随着国家对房地产行业的深入调控,形势急转直下,房子的投资属性依然逆转,从“买到就赚到”的增值逻辑转变成肉眼可见的“一买就赔”的大众预期,全民出清投资性房屋,地产企业因为销售端不能有效回款,以回补前融、开发贷、承包商垫资等资金杠杆缺口,原本以时间为生命线的空手道逻辑急剧变化,举步维艰,亦导致了大量千亿房地产企业的爆雷、破产清盘,继而带来了基本建设领域设计公司、咨询单位、施工企业、材料设备生产企业的发展迅速进入低谷,大量从业人员重新流入新的职场,致使职场竞争更加激烈。
造价咨询企业作为建设领域投资管控的服务主体,承担着建设项目建设活动与经济活动的服务、管理的主要职能,为建设项目的建设与经济活动提供咨询产品,属于典型的小行业大功效行业,在此次行业调整中亦受到了巨大的影响,业务的急剧收缩使得企业发展的迅速转入被动调整,对造价人才的需求已经发生了巨大变化,造价人怎样把控这些变化,应怎样调整自己的职业发展目标,就成了亟需解决的问题。
造价人要更好的适应未来,就必须要了解雇主人才需求的变化,以未来看现在,定位好自己,知道自己该如何学习如何去工作,才可以更好的发展自己,下面分析一下笔者对业内一些造价工作的理解:
〔1〕进入白热化的存量市场竞争以来,以建模算量、造价、驻场服务(进度支付与收方为主)为劳动力输出型的造价业务,会陷入越来卷、逐步出清的趋势,这类人员会逐步与生产工人、快递员等无额外附加价值的人的境遇对齐,转变成基层劳动力。嘉兴银建工程咨询
这类工作算不上造价,只能算得上大算量,按照某种计算逻辑,输入一些数据,得出一定的结果,过程中不用动太多脑子,像一个行走的计算器,仅仅依靠时间与体力低端变现。
〔2〕新算量、新造价、新现场咨询。这是以提升发展的视角,带有深度思考与咨询的特征,来满足项目成本管控需求的造价人工作方式。
新算量是指充分了解工程量清单的开项和不同,洞悉各各项不同之间的差异所在,以终为始,带着思考的算量,比如钢筋专业,不单单只是建个算量模型,而是要去了解钢筋各类图集及规范,与现场施工方案的影响因素,出来的各型号钢筋的级别、直径以及所在部位的施工难易程度,应该套用哪条定额,该怎么换算,怎么样合理有说服力,算出来后,知对错、懂差异,会判断、能取舍,是为带灵魂的算量。
新造价是指超越简单的算量、套价、取费等操作性造价,要洞悉造价相关的法律法规,了解产生的背景与原因,深入研究基本建设各个阶段造价形态的演变和形成逻辑,掌握其规律与可变因素,对定额里各类数据,特别是工程内容和材料人工等消耗量对应的测算机理深入思靠,以每个项目为样本,剖析管理费、各类措施费、规费的含义及费用覆盖范围,带脑子做造价。每一份经济文件的背后都有一份对应的技术文件,技术和经济相结合才可以真正做到专业、合理、有效的确定造价。工程咨询协议书
新现场咨询,就是永远站在业主的角度思靠问题,将自己作为业主大脑的延伸,协助业主管控现场成本,比如了解整个项目的成本管控的全貌,有多少份合同,这些合同的造价有多少,每个月总合同执行了多少,增加了多少,每个合同支付了多少,占多少比例,要清晰明了,每周给业主一份详实的成本管控的周报,做一件事就做清楚一件事,用现在流行的话来讲,就是自己要和业主颗粒度要对齐,做事要闭环,做一件事成一件事,有价值不返工,将自己的价值体现出来,而不能就在现场粗放的弄弄进度款,象征性的弄弄变更签证,看看现场收收方,其他一问三不知,这样浪费的是自己的时间,而没有什么实质性的进步。
〔3〕咨询顾问型代表未来,算量→造价→咨询,是依次递进的三个层次,咨询不同于算量与造价等造价文件的确定工作,要能对工程建设项目的建设活动与经济活动进行真实性、合法合规性和有效性进行客观、独立、专业的评价,以及提出改进意见。直接或间接的协助业主规范建设与经济活动、加强内部管理,强化风险管控,保障项目建设的合法合规性与项目建设投资、质量、共期以及安全文明施工等有效性目标的实现。
比如在确定招标规划阶段,协助业主进行科学的标段规划建议,设立多少各标段,各标段的交叉怎样科学的设置工作界面,怎样清晰约定各标段责任归属等等,要从整体上为业主梳理规划,创造专业性的顾问价值,以及在具体项目工作中进行有效落地。
以上是对新算量、新造价、新顾问工作的表述,如今行业正处在剧变之中,坦言每个老板都需要人,需要人才,当他放眼公司的几十号人上百号人的时候,又感慨无人可用,不得不亲自披挂上阵。企业需求与员工技能现状出现了严重的割裂,这个裂口必然会被迅速补上,谁抢占先机,谁就能赢得未来。
衷心希望广大的造价人同行能以未来的视角要求自己,让自己迅速增值,有钱有闲有尊严,将每个项目都作为历练自己成长的试验田,没有最高只有更高,自己越来越优秀厚重,打造自己的人生护城河。唯有成长和突破,才能是最大的安全。徐州工程咨询中心