工程结算怎么写【1】机械台班消耗量的确定方法

　　预算定额中的机械台班消耗量，指的是在正常施工生产条件下，为了完成单位合格产品的施工任务所需要消耗的某类某种型号施工机械的台班数量。其应当包括为完成该分部分项工程或者结构件所综合的各个工作过程的施工任务，而在施工现场开展的各种性质的机械操作所对应的机械台班消耗。通常情况下，其由分部分项工程或结构件的有关工作过程所对应的施工定额确定的机械台班消耗量，以及施工定额和预算定额的机械台班幅度差组成。

　　（1）工序机械台班消耗量的确定

　　工序机械台班，指的是发生在分部分项工程或结构件施工过程中各工序作业过程中的机械消耗，因为各工序作业过程的生产效率受该分部分项工程或者结构件的施工组织方案（比如施工技术方案、资源配置方案及分部分项工程的施工流程等）的影响比较大，施工机械固有的生产能力不易充分发挥，因而，考虑到施工机械在调度上的不灵活性，预算定额中综合工序机械台班消耗量的大小应当依据具体的施工组织方案进行综合计算。钢结构工程结算

　　（2）机械台班幅度差的确定

　　机械台班幅度差，指的是预算定额规定的台班消耗量与相应的综合工序机械台班消耗量之间的数量差额。通常包括下述内容：

　　施工技术原因引起的中断与合理停置时间。由于供电供水故障及水电线路移动检修而出现的运转中断时间。由于气候原因或机械本身故障引起的中断时间。各工种间的工序搭接及交叉作业互相配合或影响所发生的机械停歇时间。施工机械在单位工程之间转移所造成的机械中断时间。由于质量检查与隐蔽工程验收工作的影响而引起的机械中断时间。施工中难以避免的其他零星的机械中断时间等。总的来说，预算定额的机械台班消耗量按下式计算：

　　预算定额机械耗用台班=综合工序机械台班*（1+机械幅度差系数）

　　【2】施工资源的价格原理

　　在我们国家，预算定额一直沿用由政府颁发的计价定额的形式，预算定额单价是完成某一分部分项工程所消耗的各种资源的价格标准，其确定方法是：依据预算定额中分项工程的人工、材料、机械台班定额消耗量乘以施工资源的价格（人工工日预算价格、材料预算价格和机械台班预算价格）进行计算。工程竣工后结算

　　施工资源的价格，指的是为了获取并使用这个施工资源所必需发生的单位费用，而单位费用的大小取决于获取该资源时的市场条件、取得这个资源的方式、使用这个资源的方式以及一些政策性的因素。

　　【3】材料消耗量的确定

　　预算定额中的材料消耗量，指的是在正常施工生产条件下，为了完成单位合格产品的施工任务所必需消耗的材料、成品、半成品、构配件及周转性材料的数量标准。由消耗内容来看，包括为完成这个分项工程或者结构构件的施工任务必需的各种实体性材料（如标准砖、混凝土、钢筋等）的消耗和各种措施性材料（如模板、脚手架等）的消耗；从引起消耗的因素来看，这其中包括了直接构成工程实体的材料净耗量、发生在施工现场该施工过程中材料的合理损耗量及周转性材料的摊销量。

　　预算定额中材料消耗量的确定方法跟施工定额中材料消耗量的确定方法一样。不过有一点必须要注意，即预算定额中材料的损耗率跟施工定额中材料的损耗率不同，预算定额中材料损耗率的损耗范围相比施工定额中材料损耗率的损耗范围更广，其必须考虑整个施工现场范围内材料堆放、运输、制备、制作及施工操作过程中的损耗。建设工程预结算