政府采购工程造价决算审计近年来，BIM（建筑信息模型）技术如同一股汹涌的浪潮，席卷了整个建筑行业。从设计院的图纸绘制到施工单位的现场管理，从运维阶段的设施管理到造价咨询的成本控制，BIM的身影无处不在。然而，对于工程造价咨询行业而言，BIM技术的应用或许不仅仅是一次技术升级，更是一场颠覆性的革命——它将彻底改变工程造价行业的行为模式，重塑行业格局，甚至引发一轮深刻的洗牌。

　　那么，BIM真的能够取代工程造价吗？工程算量这门造价工程师的“看家本领”，真的会成为历史吗？

　　▲BIM技术带来的震撼数据

　　美国斯坦福大学整合设施工程中心（CIFE）曾经基于32个实际项目，系统总结了应用BIM技术所带来的显著效果。这些数据令人振奋：消除40%的预算外变更；造价估算耗费时间缩短80%；通过提前发现并解决冲突，合同价格降低10%；项目工期缩短7%，从而及早实现投资回报。

　　对于造价咨询公司与工程师个人而言，前三项效果中的任何一项，都足以成为在行业内立足的坚实资本，更不用说同时达到三项。这意味着，当少数咨询公司或个人率先掌握BIM技术时，他们将凭借显著的成本优势和时间优势，成为行业内的佼佼者；而当大多数咨询公司或个人都掌握了BIM技术时，那些未能跟上技术步伐的公司或个人，将面临被快速淘汰出局的命运。这不是危言耸听，而是技术迭代的必然规律。工程审计年度工作打算

　　▲工程算量，从“老大难”到“历史”

　　长期以来，工程算量一直是工程造价咨询中一个令人头痛的“老大难”问题。理论上讲，工程蓝图上所表示的工程量，是一个确定的数据。然而，在实际操作中，每一位造价工程师出于对图纸理解的不同、职业水平的差异以及经验的深浅，往往会计算出不同的数值。于是，在商务谈判中，造价工程师们最重要却也最枯燥的一项工作，就是反复核对工程量。钢筋、混凝土、电缆、风管、水管、阀门——这些工程中大量采用的材料，无一不是谈判桌上激烈交锋的焦点。造价工程师们就像争夺战略高地一样，在每一种材料上进行着旷日持久的攻坚战。许多工程结算耗时漫长，绝大多数时间正是消耗在这个环节上。

　　然而，在应用BIM技术之后，这一局面将发生根本性的改变。在BIM模式下，只要是项目的参与人员——无论是设计人员、施工人员，还是咨询公司的工作人员或业主代表——所有拿到同一个BIM模型的人，从模型中读取到的工程量都将是完全一致的。这意味着，那个长期困扰行业的“算量差异”问题，将迎刃而解。

　　具体而言，在未来的工作流程中，施工单位提交的竣工资料将包括他们修改、深化过的BIM模型。这个模型经过设计院审核之后，将作为竣工图的一个最主要组成部分，转交给咨询公司进行竣工结算。基于同一个BIM模型，施工单位和咨询公司导出的工程量必然是统一的。这就意味着，工程量核对这一关键环节将不复存在。承包商在提交竣工模型的同时，就相当于提交了工程量；设计院在审核模型的同时，就已经完成了工程量的审核。工程算量，这个曾经让无数造价工程师夜以继日、绞尽脑汁的工作，或将就此成为历史。

　　▲造价工程师的角色转型，从“算量员”到“管理者”

　　毫无疑问，从BIM模型里读取工程量简便快捷，造价工程师从此免除了繁琐的算量工作。但这并不意味着造价工程师的价值被削弱了，恰恰相反，这为他们打开了一扇通往更高层次职业发展的大门。

　　我们需要认识到，这一部分工作并非凭空消失，而是由设计师在建立BIM模型的时候，通过定义模型各类构件的属性，提前完成了。既然设计师代替造价工程师完成了计算工程量的工作，那么这一部分工作的报酬也将会相应地转移给设计师。在每一个项目里，造价工程师从单纯算量中获得的报酬将在很大程度上减少。为了维持既有收入，他们或许必须接受更多的委托，这对于他们本人或者其所属公司的商务经理提出了更高的要求——他们需要拓展更广泛的业务渠道，承接更高附加值的服务项目。建筑工程监理审计分录

　　然而，从另一个角度来看，这恰恰是一件好事。有了BIM技术的有力支撑，造价工程师终于能够从繁琐的算量工作中解脱出来了。在此之前，造价工程师们更多地扮演了“造价员”的角色——计算、核对工程量占据了他们绝大部分的工作精力。而那些技术含量更高、对项目价值贡献更大的业务，如限额设计的造价控制、全过程造价管理、投资风险评估、价值工程分析等，他们往往心有余而力不足，没有足够的时间和精力去深耕。

　　如今，在甩去算量这一沉重的工作负担之后，他们终于能够腾出手来，专注于这些更高层次的业务。他们将有机会对项目有着更深层次、更直观的接触与理解，能够从项目的整体视角出发，为业主提供更具前瞻性和战略性的造价咨询服务。这将最终形成个人职业生涯的良性循环——从一名埋头算量的“技术工”，成长为一名运筹帷幄的“管理者”和“咨询师”。

　　▲BIM不等于三维算量，厘清概念，看清本质

　　说到这里，有必要澄清一个常见的误区。目前，国内已经有一些发展得相当成熟的三维算量软件，例如鲁班算量和广联达算量。然而，BIM并不等同于三维模型，两者之间存在着本质的区别。

　　业内人士分析认为，鲁班算量基于CAD平台开发，相当于CAD软件的一个插件，可以在CAD基础之上进行算量工作，并且支持所有的CAD命令，算量人员能够迅速上手。广联达算量则基于自有平台开发，算量人员熟悉软件需要一个过程，但其可以直接导出工程量到广联达计价软件，形成从算量到计价的闭环。这两款软件占据了算量软件市场的大部分份额，而且都是三维算量。然而，这并不意味着我国的造价行业已经步入了BIM时代。在建工程自有资金的审计

　　为什么这么说呢？因为BIM模型的核心特征在于其全生命周期通用性。BIM模型是一个贯穿项目规划、设计、施工、运维全过程的共享信息资源库，所有的项目参与方都会依赖这个模型，并且可以跟这个模型进行实时的信息交互与协同工作。而算量软件的三维模型，通常只是造价工程师自己建立的，与其他专业（如设计、施工、运维）之间缺乏有效的互动和信息共享。它更像是一个封闭的“信息孤岛”，而非一个开放的“协作平台”。

　　因此，我们不能将三维算量软件简单地等同于BIM技术。真正的BIM，强调的是信息的集成、共享与协同，而不仅仅是三维可视化。只有当模型中的数据能够在不同专业、不同阶段之间无缝流动时，BIM的价值才能得到充分释放。

　　▲工程造价之福，而非之祸

　　综上所述，BIM技术对造价专业而言，无疑是一个极大的推动力。它可以把大量重复的、机械的、低附加值的算量工作交给计算机去完成，让造价工程师从繁重的体力劳动中解放出来，将精力投入到更有创造性、更具战略意义的业务中去。这应该是工程造价行业之福，而非之祸。

　　当然，技术的变革总是伴随着阵痛。那些固步自封、不愿学习新技术的从业者，可能会在这一轮洗牌中被淘汰。但对于那些勇于拥抱变化、积极提升自我的造价工程师而言，BIM技术带来的不是失业的危机，而是职业发展的新机遇。未来的工程造价行业，需要的不是只会算量的“机器”，而是懂技术、善管理、能决策的复合型人才。而这，正是BIM时代赋予每一位造价工程师的历史使命。工程结算单和审计报告