项目工程审计管理对于工程建设项目，投标的前提是准备高质量的投标文件，故而编制投标文件十分重要，尤其是与投标文件报价相关的内容，对于最终中标影响很大。那么怎样编制与制定工程建设项目的招标文件？

　　项目投标文件的编制与报价技巧

　　〔1〕创造良好的工作环境。

　　经营是龙头，企业领导必须要充分认识到投标经营的重要性，将投标作为企业生产管理的重中之重。为编标人员创造一个良好的工作环境，包括了资源配置、材料、后勤保障等，例如：

　　➊组建一支业务水平高、事业心强、心理状态稳定的编标队伍。

　　➋制定符合企业条件、实用的投标管理办法及相关的奖惩政策，重点实施与兑现。

　　➌采用现代科学的管理方法，降低编标人员的工作强度，提升工作效率。尽可能让招标人员亲自下到施工现场，了解施工现场的实际情况，把理论与实践相结合，收集更多的资料，对招标工作进行深入的分析研究。

　　➍投标不可能百发百发。企业领导需要时刻关注投标人的精神面貌，鼓励与肯定投标人，让投标人以良好的精神投入到投标工作中。道路工程审计资质

　　〔2〕施工现场踏勘。

　　现场踏勘是投标工作的另一个重要环节，编标人员在获得投标文件与图纸后，需要马上开始现场踏勘。编标人员需要了解地形地质、气候、道路，主要材料的产地、价格、运距、劳动力供应等等。标书编制人员必须要认真、全面、详细地掌握上述资料，为标书编制奠定良好的基础。

　　➊熟悉招标文件与图纸。施工企业按照招标文件与图纸进行投标，必须对招标文件进行全面的分析与解读，了解招标文件的精神及相关的材料。按照图纸仔细检查项目数量，不理解的项目在答疑期内以不同形式请业主澄清补遗。

　　➋技术标的编制。施工组织设计是招标文件的技术部分，与中标的可能性直接相关，故而必须注意其编制。对项目的重点与难点项目进行施工方案讨论，多征求专家意见，保证施工组织设计的可行性。

　　➌商务报价标的编制。投标文件的报价部分是整个投标文件的精髓。要想优质、快速编制报价部分，必须要做到下列三点：

　　⑴对招标文件进行响应，利用好取费依据，合理应用定额。对新工艺或者其他工艺定额中的缺项部分，企业需要结合实际情况作出企业内部分析定额。

　　⑵编制预算时，要区分主次重点，注意准确使用不平衡报价。工程审计扣减比例

　　⑶进行成本分析，按照实际情况分析人、料、机等成本消耗。

　　〔3〕投标的报价策略与报价技巧。

　　在投标活动中，应积极认真分析投标环境，把握情况，采取各种灵活的报价策略与技巧，主要包括：

　　➊不平衡报价法，即总价基本确定后，调整各内部项目报价，让企业在结算时获得更理想的经济效益，不影响总价。

　　➋工程量清单中可以尽快结账收款的项目可报告较高，有助于企业资金周转。

　　➌通过工程量核算，预计未来工程量将增加的项目单价应提高，以便于在最终结算中获得超额利润。

　　➍若是招标文件中的项目内容无法解释或者存在漏洞，其单价可以较低，从而降低项目总报价水平与项目实施过程中的索赔。

　　➎在某些的情况下，为提升企业声誉的市场份额，可采取适当的保本原则。工程审计与财务