建设工程审计监理规范施工进度计划通常由项目工程部的专职计划员负责起草，编制完成后需经项目副经理和项目总工程师审核，并最终由项目经理审批执行。进度计划的质量直接关系到工程建设的整体成效，其科学性与可行性对项目推进具有决定性影响。在总体进度计划的基础上，各专业还需进一步编制材料、人力、机械设备等资源进场计划、场地使用规划及资源分配方案，并综合考虑环境等外部因素的影响。因此，施工进度计划的编制如同战场布阵，需高度重视、周密策划。下文将系统阐述施工进度计划的编制要点。

　　▲计划编制的基本原则

　　施工进度计划以实现合同约定的竣工日期为最终目标，编制过程中应严格遵循以下原则：

　　（1）以工程施工总控制网络计划为主线，以里程碑节点为核心控制点，通过月、周、日计划的层层分解与落实，确保计划目标得以实现。总目标与分目标应明确统一，长短期计划须有机结合，保证各分部分项工程合理衔接，不同专业工种有序穿插、协同作业，实现互相促进与制约的高效运作。

　　（2）各分项工程及工序安排必须严格服从项目总体目标，计划应合理可靠，并保留一定的弹性空间以应对突发情况。

　　（3）计划需体现技术可行性与组织先进性，符合建筑施工的客观规律。在施工部署方面，应遵循“先地下后地上、先室外后室内”的原则；在专业施工顺序上，应实行“先大面积后小面积、先无压管后有压管”。同时，土建须优先为机电设备安装提供条件，机电安装则应为后续装修工程的隐蔽施工创造条件。工程审计专业达标清单

　　（4）推荐采用横道图与网络图结合的方式编制计划，清晰表达工序间的逻辑关系，识别关键路径，以利于计划执行与过程检查。

　　（5）积极推行流水施工，组织均衡生产，在保障工期与质量的前提下，以最小资源投入争取最佳工程效益。

　　▲进度计划编制的依据

　　编制施工进度计划需充分参考以下资料与条件：

　　（1）工程承包合同、招标投标文件、全套施工图纸、工程概预算资料，以及相关的劳动与机械台班定额；

　　（2）施工现场的自然条件与周边环境状况；

　　（3）主要施工方案与技术措施、施工顺序、流水段划分等，同时结合企业自身的人力资源、设备能力、技术水平及管理经验；

　　（4）劳动力配置、机械设备供应能力、物资来源及供应条件等关键资源需求；

　　（5）业主方的具体要求，以及国家、行业及地方现行的规范、规程与技术标准。审计工程现场核实亮点

　　▲施工进度计划的分类

　　根据施工管理的需要，施工进度计划应体系化、分层级编制，主要包括施工总控制网络计划、关键节点计划（含各分包及专业计划）、年度计划、月计划、周计划与日计划。多级计划相互联动，共同构成完整的进度管理体系。

　　▲施工进度计划的编制方法

　　施工进度计划的编制应坚持“主线清晰、层级分明、关键突出、可操作性强”的原则。不论哪一层级的计划，其内容通常需涵盖以下几个方面：编制说明、主要实物工程量、劳动力需求计划、主要材料采购与供应计划、主要机械设备使用计划等。

　　（1）日进度计划

　　在总控制计划的指导下，制定施工节点计划（二级进度计划，涵盖各分包及专业计划），作为进度控制的具体依据。以关键日期（里程碑）为控制目标，通过滚动计划方式建立动态计划管理机制。各分包单位应配合工程部编制月、周计划，报项目生产经理审批；现场施工队伍则需配合工长编制每日作业计划。

　　（2）周进度计划

　　根据月度计划，将施工任务逐项分解至每一周。每周一应将当周的施工进度计划下达至各施工队与专业分包单位。如周计划未能按时完成，须及时分析原因并采取纠偏与赶工措施。工程结束后谁来审计

　　（3）月进度计划

　　依据阶段进度目标，将总体任务分解到月。每月末，项目部需将下月的施工进度计划下达至各实施单位，以便其合理安排资源、编制更具操作性的周计划。

　　（4）分包控制计划

　　针对业主指定分包与独立分包项目，实行总包与分包两级计划管理。总包单位负责建立计划管理制度，根据招标文件及业主要求制定总控制计划；各分包单位则依据总控计划编制相应的分包控制计划，并报总包审核备案。

　　（5）制订派生计划

　　进度管理是一项系统性工程，涉及技术、资源、商务、质量、安全等多方面因素。因此，需依据总控工期、阶段工期及分项工程的体量，制订一系列派生计划，包括技术保障计划、商务合同计划、物资采购计划、设备订货计划、劳动力配置计划及机械设备调度计划等。这些计划应按照“最迟完成”或“最迟准备”的原则制定，以确保施工过程有条不紊、有备无患、有据可依。

　　▲结语

　　施工进度计划是项目管理中的核心环节，其科学编制与严格执行是工程顺利推进的重要保障。通过建立系统、分层、动态的计划管理体系，并结合实际加强跟踪与调整，可有效提升项目整体履约水平与综合效益。在实际操作中，项目团队应注重经验总结与流程优化，持续提高进度计划的预见性与控制力，为工程建设的顺利实施奠定坚实基础。西宁工程预决算审计