电梯工程结算书〔1〕误认为查阅设计图纸工作跟监理关系不大。

　　施工的准备阶段中，建设单位把工程设计图纸递交给监理与施工单位，通过预先查阅设计文件，熟悉工程内容，以便于在设计交底会议时提出意见与建议，这不只是国家《监理规范》的要求，并且还是监理取得工作主动、顺利履行合同的必要程序。

　　〔2〕误认为已经勘察设计单位签认，若然出现质量问题则跟监理无关。

　　部分情况需要作具体的分析，比如基础验槽有局部达不到规定要求的，而勘察设计单位却已有确认，这时候，监理人员不可盲目同意进行下道工序的施工，需要以监理的名义向施工单位发出监理通知单，并同勘察设计单位沟通，要求对地基进行处理后再进入下道工序。

　　〔3〕误认为监理人员应唯业主是听。

　　凡是有业主提出建筑物分隔、加层、结构尺寸、建筑材料等的设计变更，需要通过设计单位的书面认可，监理人员要对业主与设计单位间做好互相沟通工作。凡属于变更设计的必须要有设计单位的修改文件或者施工图纸，监理人员需要按照相关签认的变更文件监督施工，不可以只是按照业主单一方的意见行事。工程结算审计单

　　〔4〕误认为自已不是资料员，就不必注重收集跟工程实体相关的监理资料。

　　监理资料和工程实体质量有着密不可分的关系，例如施工人员的专业上岗证是体现施工操作人员的技能；材料需要先检查、后使用，才可以确保工程材质等。在《监理规范》的专业监理工程师职责中就有“负责监理资料的收集、汇总及整理”的规定。监理资料是体现监理服务工作的实际业绩，因此，凡参与某项目监理的所有人员，在各自的岗位上都应当予以注意监理资料的收集和整理。

　　〔5〕误认为对某项目监理制订了规划、细则以及各种计划等，以后就只要照此行事。

　　建设项目有着施工周期长，受到外界变更因素多的特点，各种变化的发生是难免的、是绝对的，比如设计图纸的修改；施工进度计划的变更；施工计量仪器校准的限定期等，因此监理人员需要注意工程情况的变化，随之作出相应的监理调整措施，亦就是必须建立动态管理的思想准备与实际应对，决不可以固定不变的模式进行监理。

　　〔6〕误认为对施工过程中发生的问题，只要口头通知就行了。

　　施工过程中，凡是对各项控制目标有发生偏差时，监理人员不能对相关方只使用口头通知而是要使用“工作联系单”或“监理工程师通知单”等文字记录。这样既能检验监理工作是否尽责到位，必要的时候还能作为追查责任的书面凭证，避免出现“口说无凭”的情况。广州工程预结算