工程竣工结算审核内容控标即是指投标人在招标过程中，通过某种手段或者策略来影响或者控制招标结果，使自己的投标可以获得成功或者更有竞争力。

　　▲投标人理解控标可从下列的几个方面考虑：

　　（1）竞争对手分析：投标人需要对竞争对手进行分析，了解其实力、优势与弱点，从而有针对性地制定自己的投标策略。

　　（2）技术方案优化：投标人需要在编制技术方案时，按照招标文件的要求与评标标准，充分发挥自身技术的优势，提供创新、高效、可行的解决方案，以提高自己的竞争力。

　　（3）成本控制：投标人需要在投标过程中合理控制成本，寻找降低成本的方法与途径，从而确保自己的报价具有竞争力。工程预算结算书

　　（4）建立合作伙伴关系：投标人可以与其他具有相关经验和资源的企业建立合作伙伴关系，共同参与投标，以提升自己的综合实力与竞争力。

　　（5）有效沟通：投标人需要与招标方保持良好的沟通与合作，了解其需求和期望，及时解答疑问，以及按照招标方的反馈调整自己的投标策略。

　　总之，投标人应全面理解和把握控标的概念，通过合理的竞争策略和优化的投标方案，提高自己的竞争力，以获得成功的投标结果。

　　▲常用的控标方法

　　（1）降低报价：通过降低自己的报价来提高在价格评分中的竞争力。这可以通过寻找成本节约的方法、与供应商谈判获得更优惠的价格、优化资源利用等方式实现。

　　（2）技术创新：通过提供创新的技术方案，展示自己在技术上的优势和能力。这可以包括提供更高效、更可靠、更环保的解决方案，从而满足招标方的需求。工程结算审计允许误差

　　（3）合作伙伴关系：与其他具有相关经验与资源的企业建立合作伙伴关系，共同参与投标。这能够提高综合实力，扩大业务范围，提供更全面的解决方案。

　　（4）增加附加值：在投标文件中提供额外的价值，比如增加服务内容、提供售后支持、提供培训等，从而增加自己的竞争力。

　　（5）强调经验和资质：在投标文件中突出自己的经验和资质，证明自己具有成功完成类似项目的能力和经验。

　　（6）了解招标方需求：与招标方进行有效沟通，了解其需求与期望，按照其要求与评标标准，调整自己的投标策略与方案，从而更好地满足招标方的需求。

　　（7）提高投标质量：投标人需要注重投标文件的准确性、完整性与逻辑性，确保投标文件中的信息清晰明了，可以清晰地展示自己的优势与能力。

　　这些方法能够按照具体的招标项目与市场情况进行灵活运用，以提升自己的竞争力与获得成功的投标结果。工程施工结算方式