室内装修工程结算表在招投标的过程中，处理异议与投诉是很重要的，下面是处理异议与投诉的一般步骤：

　　〔1〕接收与记录：及时接收与记录所有的异议与投诉，确保准确记录相关信息，其中包括投诉人的姓名、联系方式、异议或者投诉的内容与时间等。

　　〔2〕调查核实：对收到的异议与投诉进行调查核实，了解事件的真实情况与相关的证据。能够通过与相关方面进行沟通与调查，收集证据材料等方式进行核实。

　　〔3〕协商解决：与投诉方进行协商，尽可能地解决纠纷或投诉。能够通过会议、谈判、调解等方式进行协商，寻找双方都可以接受的解决方案。

　　〔4〕决策和通知：按照调查结果与协商情况做出决策，并且及时通知相关方。决策可以是维持原决定、做出调整，或者重新进行评审等。

　　〔5〕申诉机制：若然投诉方对决策结果不满意，可以提供申诉机制，让其提出申诉，以及重新进行审议与决策。

　　〔6〕记录与总结：对处理异议与投诉的过程进行记录与总结，以备日后参考与改进。

　　在处理异议与投诉过程中，需要确保公正、公平、透明与严谨，充分尊重各方的合法权益，维护招投标过程的公信力与公正性。工程预结算的审查形式

　　△招投标异议与投诉产生的原因

　　招投标异议与投诉产生的原因主要包括下列几方面：

　　〔1〕不公平竞争：招投标的过程中，可能存在着不公平竞争行为，比如信息泄露、内部人员利用职权等，造成其他竞争方无法公平参与竞标，引发异议与投诉。

　　〔2〕过程不透明：招投标的过程中，可能存在信息不透明、规则不清晰等问题，造成某些竞争方对整个过程产生怀疑与不满，进而提出异议与投诉。

　　〔3〕违反招标规定：招投标的过程中，招标方或者投标方可能存在违反招标规定的行为，比如不履行招标文件要求、提供虚假材料等，造成其他竞争方对结果产生异议与投诉。

　　〔4〕不合理评标：招标方在评标过程中可能存在着主观偏见、评标标准不公正等问题，造成竞争方对评标结果产生异议与投诉。

　　〔5〕违反合同约定：在中标后的履约过程中，可能存在着违反合同约定的行为，比如不按时履行、质量不达标等，引发投诉。

　　综上所述，招投标异议与投诉产生的原因主要是因为不公平竞争、过程不透明、违反招标规定、不合理评标，以及违反合同约定等问题所造成。工程结算价怎么算