包干工程结算书总结精装修工程结算的成本管控关注要点，都是实际项目上可能会遇到要面对的情况。

　　〔1〕批量精装修工程需要注意看合同套数是否已扣除本工程范围内的展示/创意样板房数量。

　　〔2〕批量精装修工程需要注意看施工范围跟总包是否存在重叠。（备注：最常见的是地面找平，总包和批量精装修合同中都有，落实具体的谁做的，然后在扣款台账中登记提示自己关联结算不要遗漏。）

　　〔3〕装修类结算需要注意看与前一道工序的交接面三方签字资料。（备注：如总包地面找平不平，出现装修单位二次施工的情况，需要判断是否属于总包的责任扣款；需要项目部判断总包是否都已达到毛坯验收标准，若是未达到则需要扣款，如为毛坯与精装修验收标准的差异，则视合同约定情况决定是否扣款。）

　　〔4〕与其他分包的交界面。（备注：比如防水：查到精装修结算也提到的部位与防水工程的部位是否有重叠；原因，改进方法）

　　〔5〕批量精装修工程施工期间产生的电梯渗水导致的电梯部件更换/消防部件更换等，需要项目部明确责任人。（备注：原则上批量精装修单位措施费中包含有照管义务）工程结算表包括

　　〔6〕精装结算时，成本人员要对整个项目有整体的概念，各总包、分包单位的分判要清楚了解。注意合同施工范围（公共区域精装与总包），施工合同，现场实际施工做法、明确甲供材、甲限乙供材料等。

　　〔7〕再次翻出所有的甲供材结算资料对照，现场实际领用量超出（实际用量/合同包干量）需要按照合同规定进行扣款。（备注：而如现场实际领用量小于实际用量则需对少用原因做彻查分析，通常有下列的几种原因造成：⓵负变更漏发或者漏报了，处理方法：补扣回来；⓶原来的合同工程量算多了，处理方法：如果是包干合同，对于关联的施工费施工单位不同意扣可以不扣回来，但是需要对原合同经办咨询单位/成本人员给予处理或者提醒；⓷其他情况随机处理）

　　〔8〕注意甲供材型号/使用部位与实际使用型号/部位之间是否一致。（备注：施工费没差别，但是若然由于甲供材料差异造成的甲供材多供了，这部分费用需要从装修施工单位这里追回；特别注意：墙地砖。）

　　〔9〕若是总包已按精装修图已经把开关插座灯具点位已经预埋到位，在后期做精装修招标/结算时时户内管线不应重复计算。结算时对照再梳理一次。

　　〔10〕注意各部分计算规则和现场实际做法。注意计算工程量的尺寸数据来源与计算方法。（备注：如⓵踢脚下壁纸高度；⓶木饰面踢脚和石材踢脚的计量单位，通常木踢脚按"m"计量，石材踢脚按m2计量；⓷跌级天棚合同单价按照展开面积计量还是按投影面积计量；⓸窗台板、过门石单位按m（m2）。工程结算超期根源

　　〔11〕注意是否存在暂定价计入结算价的情况。

　　〔12〕注意暂定量与实际施工量，若是存在非常大的差异的话，查明原因，写在结算里。

　　〔13〕姐妹楼栋对照：同一供货单位对应2家施工单位，若是出现较大供货量/施工量偏差时，查明原因，写在结算里。

　　〔14〕注意损耗率问题；若是施工单位提出原合同的损耗率包不住，必须要加大损耗率，这种情况是属于合同外补偿的。

　　〔15〕原则上不允许出现甲供材没结，施工单位先结的情况，与甲供材超供少供的情况都没办法梳理。（备注：万一出现此种情况，也需要对甲供材单位做预结算，清理某时间段内的事情，事有不顺理不清楚，原则上宁愿先预扣一笔钱，都不要留到以后再解决，以后结算时不见得想得起这一单还有未完之事。）建立工程结算台账