工程结算审核核对在施工企业各项经济管理活动中，工程结算管理是重要的组成部分。抓好工程结算管理工作，对促进企业生产经营管理、降低工程成本、提高经济效益、企业回笼资金有着非常重要的意义。

　　长期以来，人们习惯于把工程结算放在工程竣工阶段，实际上在工程项目实施的整个过程，工程结算贯穿于招投标、合同签订、工程实施、竣工结算等主要环节，这些环节均不同程度地影响工程结算造价的高低。要做好工程结算工作，需要从下列的几个方面进行控制。

　　▲招投标阶段工程结算的控制

　　〔1〕招标文件与工程量的审核

　　➊编制投标报价之前需要认真研究招标文件及工程量清单，从而满足《招投标法》中“能够最大限度地满足招标文件中规定的各种综合评价标准”或者“能够满足招标文件的实质性要求”的规定。

　　➋工程量清单重点审核漏项、量差、项目特征描述与图纸做法是否一致，以及合同条款是否可行。

　　➌充分利用现场考察、调研成果、市场价格信息等资料，编制基价，确定调价方法。

　　〔2〕投标报价的技巧

　　➊报价人员利用工程量清单中的错误，运用一定的策略，既可以使招标人能接受报价，又可以让企业获得更多的利润。比如在在不影响总报价的前提下，把某些分部分项工程的单价定的比正常水平高一些或低一些。

　　➋设计图纸不明确或者有错误的，估计今后修改后工程量会增加的项目，单价提高；工程量说明不清的，单价降低。

　　➌前期施工尽早结算的项目，单价报高价（如土方、基础），后期施工项目报低价（如油漆、安装等）。

　　➍工程量清单中没有量，要求只填报单价的项目（如土方工程中挖淤泥，岩石等），单价要报高价，由于这样既不影响投标总报价，日后发生时企业又可以通过结算获得利益。

　　➎零星用工（计日工）的报价高于一般分部分项工程中的工资单价，属于承包总价的范围，发生时实报实销，价高些会多获利。工程结算资料提交

　　▲施工合同签订阶段工程结算的控制

　　施工合同是工程结算的依据，工程结算的效果将会直接关系到企业的经济效益，故而合同签订阶段需要注意下列的事项：

　　〔1〕合同价款确定采用“可调价格合同”，应在专用条款内约定价款调整方法计价款调整因素：

　　➊变更、签证调价依据及调价方法。

　　➋国家法律、法规以及政策变化影响价款调整。

　　➌工程造价部门公布的价格调整。

　　➍一周内非承包人原因导致停水、停电、停气累计超过8小时。

　　➎审定的施工方案中措施费用的调整。

　　〔2〕合同价款确定采用“固定价格合同”，需要在合同专用条款中约定合同价款包括的范围与内容，同时要约定合同价款包含的风险费用或者风险的范围，另外还需要约定风险范围外合同价款的调整方法。亦就是明确约定合同价款包括的具体内容，未包括的内容发生时怎样计取。监控工程结算单

　　▲工程实施阶段结算的控制

　　〔1〕加强项目人员的管理

　　➊项目经理是项目的第一责任人，对本项目的成本效益、工期与质量负主要责任。

　　➋项目核算员是项目经营结算工作的核心，必须熟悉施工图纸、了解定额、下达工程任务书，并严格把关，执行限额领料制度，及时办理施工现场中的签证、技术核定、工程变更等与工程结算有关的资料。加强责任心，提高业务水平，参加各种专业知识的培训，只有业务水平提高了，才可以在结算工作中做到不丢不漏，使企业效益颗粒归仓。

　　➌项目其他管理人员（技术员、施工员、材料员）也要重视成本与效益，狠抓工程质量，杜绝返工现象，减少物资、材料、人工消耗，加强现场管理，搞好文明施工，防止材料丢失和浪费，合理的安排施工工序，协调与调动一切对工程有利因素；争取利用新技术、新工艺、新材料提高企业管理水平，在施工中需要提出合理化建议，积极做好本质工作。

　　〔2〕加强施工组织设计的编制

　　施工组织设计是用以指导施工准备乃至施工全过程的技术经济文件。每个项目工程在施工中必须要编制出完善、切实可行的施工组织设计或施工方案。它不但可以指导施工，而且对工程造价的影响至关重要，采用的施工方案不同，所发生的成本费用就不同，甚至相差很大。这就要求我们重视施工组织设计的编制。尽管预算定额是建设工程造价管里的重要组成部分，然而还是不能涵盖施工方法的多变和特殊工程的要求，例如：施工技术措施费，就应按照现场实际情况在施工组织设计中考虑周到，合理向发包方提出，得到发包方的确认。工程按日结算

　　〔3〕做好现场签证资料工作。

　　➊及时性：工程内容的增加需要及时报监理单位与建设单位签署确认，为工程竣工后的结算工作提供准确的基础资料。

　　➋全面性：在工程签证单或工程技术洽商联系单上，需要详细的写清增加的工作内容、发生的部位、增加的工程量等。

　　➌技巧性：在对签证单、洽商单、会议纪要的阐述中利己的内容要尽可能描述详细、明确，将不利因素描述到最小，尽可能从字面上掌握主动权。

　　➍完整性：签证资料的收集，通常有现场签证单，洽商记录，业主监通知，设计变更单，会议纪要等，需要注意与合同条款的一致性。

　　➎签字手续的完整性：各种签证资料必须要有现场负责的监理工程师、专业工程师等相关人员的签字确认。

　　〔4〕竣工验收阶段工程结算的控制

　　工程项目竣工后，我们需要及时编报出完整而又合理的工程竣工结算书。竣工结算资料需要齐全、规范、无遗漏。同时结算资料报送发包方之前需要进行认真仔细的审核，包括工程量计算依据的审核、工程造价计算依据的审核、变更签证是否完备的审核等等，同时还需要进行结算会签，各部门要澄清结算底数（比如外包工结算底数、外欠工程款底数、日常变更签证底数等），防止少结漏结。

　　工程结算工作是一项系统的工作，施工企业只有做到全过程管理与控制，才可以使企业取得更好的经济效益。做工程资料结算