怎么进行工程竣工结算工程结算价超合同价，指的是在工程项目实施过程中，最终的工程结算价格超出了原先合同中约定的价格。

　　▲超合同价的原因

　　（1）设计变更：在施工的过程中，因为设计变更造成工程量增加或者减少，进而引发结算金额的变化。例如，设计图纸的修改、施工方案的调整等都有可能增加工程成本。

　　（2）材料价格上涨：受到市场波动影响，工程所需的材料价格有可能大幅上涨，致使结算成本增加。尤其是在通货膨胀时期或供应链紧张的情况下，材料价格的大幅上涨会对工程结算价产生显著影响。

　　（3）工期延误：由于发包人原因或非承包人原因造成的工期延误，可能增加施工成本。比如，发包人未能及时提供施工条件、未能按时支付工程进度款等，都可能造成工期延误与成本增加。

　　（4）合同缺陷：合同条款不明确或存在漏洞，造成双方对结算金额产生争议。例如，合同中未明确约定材料价格调整机制、未明确约定工程量变更的计价方式等，都可能造成结算时的争议与纠纷。

　　（5）施工和管理问题：施工过程中的管理不善、效率低下、资源浪费等问题也可能造成成本增加。除此之外，承包商的施工质量不符合要求，需要进行返工或修复，也会增加额外的成本。建筑工程结算样本

　　▲超合同价的后果

　　（1）经济赔偿：最直接的后果是甲方需要支付额外的费用。这一般意味着项目的投资回报率下降，甚至可能造成整个项目的经济效益由盈转亏。

　　（2）法律责任：依据相关的法律规定，如果由于承包方的原因造成工程结算超支，甲方可以要求承包方承担违约责任，包括返还超支部分的费用或者赔偿由此带来的损失。

　　（3）信誉受损：频繁出现工程超支会严重影响企业信誉，损害其在行业内的口碑，进而影响未来业务的拓展。

　　（4）合作关系破裂：长期的工程超支问题可能会造成甲乙双方的信任基础受损，合作难以为继。

　　（5）进度和质量问题：为了控制成本，可能会采取降低材料标准或者减少工作量的方式，这往往会造成工程质量问题或进度延误，以进一步增加项目风险。

　　▲应对策略

　　（1）加强合同管理：在签订合同时，需要明确约定工程项目的范围、工期、质量标准、计价方式等关键条款，防止合同条款不明确或者存在漏洞造成的结算争议。

　　（2）合理编制预算：在工程项目开始前，需要编制详细的预算计划，包括材料价格、人工成本、设备费用等各项开支，以保证预算的准确性与合理性。

　　（3）加强施工监管：在施工过程中，需要加强施工监管和质量控制，保证施工质量与进度符合合同要求，防止由于施工质量问题或进度延误造成的成本增加。

　　（4）建立争议解决机制：在合同中约定争议解决方式，比如调解、仲裁或诉讼等，以便在发生结算争议时可以及时、有效地解决。

　　（5）加强沟通协调：双方需要加强沟通协调，共同推动工程项目的顺利进行。在出现超合同价的情况时，需要积极协商解决方案，共同分担风险。工程结算履约成本