工程项目审计问题在近几年来，城市建设美化与发展中市政工程占的比重越来越高。市政工程的建设关系到城市居民的生活质量与日常的方方面面。制定一份市政工程方案涉及到范围广泛，并且也需要确保施工质量与遵守相关规定，有效确保居民生活和安全保障。现阶段的市政公用工程存在一定的问题，提高工程规划和方案质量，在当前对于广大工作人员有着十分重要的现实意义。

　　▲市政公用工程中存在的问题

　　〔1〕市政工程施工问题

　　市政公用工程目前问题重重，急需解决。施工过程中存在的问题包括有，首先因为在市区施工，人流量大，施工区域比较狭窄。因为市区施工的特殊性，施工地点难以做到完全封闭。而且市区的人流量和车流量无法控制，施工工程中不仅工作区域狭窄，也较为局促。同时施工区域在市区划分为不同区域施工，区域连接处容易出现比较粗糙的问题。并且，施工单位市场比较混乱。施工单位审核也不明确，有许多施工单位不负责不按照有关规定进行施工，为了保证实际利润而偷工减料。市政公用工程因其不因盈利为目的的特殊性，对工期与质量有着较高的要求。倘若各部门只关注施工进度则会大大降低质量。工程审计问题及对策

　　〔2〕市政工程缺少资金

　　在我国的城市化进程中，市政公用工程建设处在一个核心位置，是一项工作量比较大的工程。大部分资金来自于国家下拨资金，部分部门工作人员缺乏对于这项资金的管理，欠缺一套对于工程专项资金的监管体系，资金管理不到位的同时，各项工程资金使用方法没有准确的安排与计算。而资金流转状态的不明确，亦将会影响具体开展工程建设，在急于进行市政工程工作时，公用工程的手续审批又没有得到及时的处理，造成了工程施工开展的延误。公用工程的各个环节及施工建设都必须要资金周转，在资金不充足的情况下开始工作会造成后续资金周转紧张。缺乏资金是一个很大的弊端，若是资金周转不灵，将会严重影响市政公用工程工作进度。

　　〔3〕市政工程监管体系不完善

　　施工内容复杂，工作程序繁多。不同单位工作范围不同，亦导致了工作划分混乱。各种繁杂的手续与程序，后期监督和管理很麻烦。监督体系又被领导忽视，并没有真正监管。另一方面在目前的体制下，施工管理体系有待改进。市政公用工程由国家部门规划与实施，基本上由政府和机关单位负责。并且，政府和机关单位承包工程的下属部门多数为直属下的部门，监督管理系统人员也大部分被其管制。尽管上下团结，不过处罚起来具有一定难度，不能起到实际效果，也会给工程质量带来不好的影响。监督与管理都无法发挥其真实绩效，不利于整体市政公用工程的建设。

　　▲提升工程质量的相关策略

　　〔1〕严格把控原料质量与施工技术

　　原料的质量举足轻重，将直接影响到后期工程水平。在原料选择时，需要重视把关原料的质量和供货信息，选择好原料供货厂家，从而能够保证工程质量。合理科学地组织材料和设备的采购，从而满足施工需要。市政公用工程必须使用招标中相应的中标单位，杜绝一切形式的营私舞弊。在原料选择这个部分，一定要严格控制和选择。做好居民沟通，保证施工进行前各方面的统一。合理规划施工区域，高效完成便利居民生活，同时降低施工过程中对居民生活的扰乱。而另一方面，施工技术也至关重要。例如在施工开展前，对于施工区域附近的公共环境和公共设施保护起来，充分调查，根据相关的标准进行施工。工程审计用的软件

　　〔2〕提高各部门工作人员综合素质

　　要求各部门管理人员和工作人员都具有较高的综合素质和专业技术。只有这样的高水平人员才可以在工程开展中提高工程质量水平，以保证市政公用工程高效完成。并且应积极吸收责任心强技术水平高的新型人才，带动工作队伍的人才建设。对原有的工作人员开展综合水平培训，积极宣传高质量水平的重要性。不断的学习与实践，与时俱进提升工作人员素质。组建一个高技术高水平的工作队伍，确保公用工程质量。

　　〔3〕完善市政公用工程的监管体系

　　监管体系和市政公用工程管理相辅相成，两者缺一不可。一定要加强对于市政公用工程的监督和管理，需要建立相适应的监管体系。首先，应从监督体系入手，设置独立的监督机构。监督机构与部门分离开来，独立自主不受其他的因素影响，真正的树立起监督的权威。此外分配好各部门职责，专人负责某一部分。提升工作效率，缩短工程申报手续。市政公用工程方面各种方案的审批快速处理，更好地提供优质服务，保证政府工程质量。促进监管体系与工程实施相适应，提升工作水平。

　　日后的市政公用工程管理中，不断地调整更新，做到与时俱进，适应现阶段城市发展形式。工程质量方面进一步监督和管理，要求各部门和工作人员要树立正确的监督管理意识。使市政公用工程和城市化建设进一步相适应，确保工程方案中每一道工序安全高效，保证市政公用工程安全，以进一步促进城市化建设。工程审计怎么做