返回列表 投标文件中编制施工组织设计的要点工程经费审计方案

  工程审计勘察记录在招投标中,施工组织设计是重要的组成部分。掌握投标特点,使编制的投标文件具有先进性、合理性、竞争性,是一项非常重要、复杂、细致的工作。下面总结编制施工组织设计的要点。


  ▲按照工程的进展阶段


  〔1〕资格预审阶段:初步施工组织设计大纲。


  〔2〕工程投标阶段:投标性施工组织设计。


  〔3〕工程实施阶段:实施性施工组织设计。


  ▲按照招标文件要求


  〔1〕明标:体现施工企业名称、业绩等。


  〔2〕暗标:排版格式与内容有一定限制,不得出现企业名称以及可以反映企业信息的资料,容易导致废标。


  ▲按照是否进行资格预审


  〔1〕实行资格预审的技术标。


  〔2〕实行资格后审的技术标。


  ▲施工组织设计原则


  施工方案的制订原则


  ➊从实际出发,切实可行,符合现场的实际情况,有实现的可能性;➋满足合同要求的工期,就是按工期要求投入生产,交付使用,发挥技资效益;➌确保工程质量与施工安全;➍在合同价控制下,尽可能降低施工成本,令方案更为经济合理,增加施工生产的盈利。


  工程施工进度安排原则


  ➊符合合同条款有关的进度要求;➋先进可行,通过努力是可以完成的,调动参加施工人员的积极性与主动性;➌符合国家政策、法律与法规;➍结合项目部的施工能力,切合实际,优化地安排施工进度;➎满足企业对工程项目要求的施工进度目标;➏确保施工过程中施工的均衡性与连续性;➐有助于节约施工成本,确保施工质量和施工安全;➑应用网络计划技术编制施工进度计划,力求科学化,可以在不增加资源条件下,尽可能缩短工期。工程审计核减题目


  ▲技术组织措施


  技术组织措施是施工方案的补充内容,有些技术和组织方面的内容,在施工方案中无法完全反映出来,必须通过技术组织措施把其反映出来。技术组织措施主要是反映工程项目的质量、工期、安全、环保等方面的要求与作法。


  ▲施工进度组织措施


  ⓵施工进度的控制和动态管理。


  ⓶施工各方的协调。


  ⓷施工现场的管理。


  ⓸施工进度管理的岗位责任制和管理制度。


  ⓹项目各职能部门的保障工作等。


  ⓺与施工进度有直接关系的协调控制。


  ▲施工质量技术组织措施


  ⓵建立与完善质量保障体系,落实质量管理组织机构,明确质量责任。


  ⓶建立项目质量监控流程。


  ⓷实行各项质量管理制度与岗位责任制。


  ⓸设立重点、难点及技术复杂分部、分项工程质量的控制点。


  ⓹技术复杂、易出质量问题的施工措施。


  ⓺冬、夏两期施工措施。


  ⓻工序作业指导书等。楚雄工程审计公司


  ▲施工安全技术组织措施


  ⓵安全施工组织落实。


  ⓶安全施工监控。


  ⓷安全施工目标。


  ⓸安全施工技术措施计划。


  ⓹重点工程施工安全要求。


  ⓺施工安全制度与岗位责任制。


  ⓻不安全因素控制点的设立。


  ⓼安全教育、安全技术措施交底。


  ▲施工环境保护组织措施


  ⓵规范施工现场的场容,保持作业环境的整洁卫生。


  ⓶减少施工对周围居民环境的影响。


  ⓷环境保护的组织、落实与各种责任制。


  ⓸施工现场固体废弃物的处理及处置。


  ⓹严格控制强噪声作业时间。


  ⓺严格控制人为噪声,如元故甩打模板,高音喇叭。


  ⓻施工废水、废油污染的处理等。


  ▲其他方面的技术组织措施


  ⓵成品保护措施。


  ⓶突发事故防范措施。


  ⓷消防保卫措施。


  ⓸跟各协作单位配合服务承诺的措施。


  ⓹拆迁配合承诺措施。


  ⓺工程交验后服务措施。工程经费审计方案


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