高速工程审计资料业主工程师协议:
(d)4.3(b)但在任何情况下,顾问应马上调动足够的人员,以满足现场的施工需要。人员的调动和/或更换除业主另有约定外,在合同执行的过程中,人员不得变更。若然因为顾问无法合理控制的任何原因,需要更换任何或上述人员,顾问应根据第4.1条规定的要求,提供同等或更好资格的人员作为替代。在服务期间,项目经理不得更换,除非不可抗力、严重疾病、死亡或从顾问处辞职。
服务范围:
技术设计阶段
协助业主审核技术设计文件(由EPC承包商准备),并根据现行法规获得MOIT的批准协助EPC承包商以政府规定的格式编写技术设计文件。
【1】工程开工规划(包括煤码头及相关工程)
(1)审核EPC承包商提交的《工程建设管理手册》,并监督实施。
(2)编制项目管理体系。审核EPC承包商提交的《项目管理程序》。
(3)监督审核EPC承包商提交的《项目管理实施方案》与《项目管理机构总体设计》。
(4)编制并提交顾问的《工程质量保证手册》。
【2】合同管理
(1)EPC合同管理
①监督现场所有跟施工、安装与安装相关的活动,保证其符合批准的图纸与EPC合同。
②监督跟主要设备相关的所有活动,包括了开箱、检查、仓储、保管、移动、安装、保护等。
③监督与协调检验、试验、调试和性能试验的进行。工程跟踪审计简报
④监督检查主要设备缺陷的处理与维修。
⑤监督EPC承包商向运维承包商移交专用工具和备件。
⑥审查EPC承包商的分包商资格。
⑦审查EPC承包商提交的担保或证券的资格及有效性。
⑧监督合同的执行。
(2)监督与本项目建设有关的其他合同的执行情况(如有)。
(3)协助业主进行与工程建设相关的EPC合同及其他合同的变更管理(如有)。
(4)协助业主处理与工程建设有关的EPC合同及其他合同的纠纷及赔偿管理(如有)。
【3】设计管理
(1)确保工程由EPC承包商以经济有效的方式进行,以及符合越南政府的法律与标准。
(2)对EPC承包商提交给业主的设计文件进行审核,提出意见与建议。
(3)审核项目实施过程中有关重要事项的技术报告与文件。涞源工程审计公司
(4)审核EPC承包商的主要计算书、图纸、安装施工图纸、说明书等重要的技术文件。
(5)检查和监督与项目建设有关的所有事项,确保符合规范、标准和当地法规。
(6)按照合同的要求与越南标准的规定,签发设计图纸的批准文件。
(7)参加业主主持的设计评审会议。
(8)建立设计评审和批准程序。
(9)协助召开设计评审会议。
(10)审查EPC承包商与其他现有实体和项目之间的终端点与接口。
【4】施工过程的监督管理
(1)质量评审管理
①对关键施工管理人员资格进行考核。
②检查特定工作操作人员的资格。
③检查主要工具、仪器校准证书的真实性、有效性。
(2)技术措施管理
①代表发包人审核施工组织设计。
②审核各具体主体的施工组织设计。
③审核主要施工技术措施。
④监督检查施工技术措施的实施情况。
⑤监督施工规程、标准的实施。起草工程审计说明
(3)项目进度管理
①使用进度管理系统,按照批准的项目进度计划监督EPC承包商的实施。
②检查里程碑计划,并监督实施。
③检查第二层时间表。
④审核并批准单元/部件的开工申请。
⑤项目进度的审核、控制和管理。
⑥经常更新EPC承包商提供的时间表和相关信息。
(4)项目质量管理
①建立项目质量管理网络。
②建立现场监理程序,监督和控制土建工程。机械安装、电气安装、试验、检验、调试。
③审核并批准EPC承包商提交的《项目质量手册》、《质量保证和质量控制程序》,并监督实施。
④监督越南EPC承包商的实施,以符合质量管理规定。
⑤审核并确认各学科的质量评价。
⑥监督和检查项目的设备、材料、计量、计量、试验和检验。施工材料使用前应检查和核实。
⑦检查、评估和评估每一个单个/单元/部件/各种结构的安装质量/文件质量。
⑧检查隐蔽工程的安装/文件。
⑨参与EPC承包商组织的工程竣工验收。
⑩检查和评估质量控制措施的实施情况。
⑪参与工程质量问题的分析与事故处理,以及对问题提出解决方案。
⑫监督和监督EPC承包商的每一项质量保证活动。工程审计多久过期
⑬协助颁发相关证书。
⑭定期召开会议。
(5)专业管理
①必要时提供技术支持。
②竣工后对土建结构进行检查和提供意见。
③协调和批准设备/系统/机组在启动和试车前的检查和验证程序和程序。
④协调和确认现场的检验、启动和试车。
⑤验证和批准设备/系统/单元的最终接管程序。
⑥监督机组的试验、最终接管和商业化运行。
(6)项目应急管理计划,环境/安全文明施工管理(略)
(7)管理与控制项目投资
①编制年度、季度及相关的统计报表。
②根据EPC承包商提交的项目进度和支付进度,按照项目融资文件汇总现金流计划,并监督资金使用和建设进度的一致性。
③根据EPC合同对过程款和终款进行审核和确认,并报业主审批。
④参与项目财务结算、索赔结算及过程审计。
⑤协助制定月度预算,以及监督支出。
⑥接收并审核付款申请及相关的文件。
⑦检查每月付款的一致性与根据EPC合同所做的工作。
⑧协助计算项目成本。强化内部工程审计
⑨参与编制项目竣工费用计算报告,以及提供必要的信息、数据和文件,并参与项目的最终审核。
⑩协助准备税务与海关相关的文件。
【5】调试管理和控制(略)
【6】竣工测试期间的管理(略)
【7】信息和项目文件管理(略)
【8】顾问的其他工作(略)
我认为可进行核查:
审查EPC承包商的分包商资格(看资质审核文件有没有业主工程师项目总监的签字)。
协助业主进行与工程建设相关的EPC合同及其他合同的变更管理(如有)(看有无业主工程师项目总监签字)。
对EPC承包商提交给业主的设计文件进行审核,提出意见与建议(看有无业主工程师项目总监签字)。
审核EPC承包商的主要计算书、图纸、安装施工图纸、说明书等重要技术文件(看有无业主工程师项目总监签字)。
按照合同的要求和越南标准的规定,签发设计图纸的批准文件(看有无业主工程师项目总监签字)。
对关键施工管理人员资格进行考核。
检查特定工作操作人员的资格。
代表发包人审核施工组织设计。
审核各具体主体的施工组织设计。
检查里程碑计划,以及监督实施。
审核并批准单元/部件的开工申请。
项目进度的审核、控制与管理。
检查隐蔽工程的安装/文件。
参与EPC承包商组织的工程竣工验收。
接收并审核付款申请及相关文件。
检查每月付款的一致性和按照EPC合同所做的工作。
2.3咨询方的监督和质量管理过程咨询方严格按照国家建设投资管理规定履行职责,按规定组织施工监理检查承包商的施工能力与投标书和施工合同的兼容性。工程结算以审计
按流程对承包商提交的设计文件进行审核批准,对与合同相比的变更在实施前进行审核批准。施工中的检验和监督,包括:
对工程中安装的材料、构件、建筑产品、设备进行检验。
必要时进行质量控制测试。
承包商施工方法的审批检查、督促并定期监督承包商的施工过程。
审核送达验收的单据。
审核并确认竣工图纸。
依照环境保护法的规定,执行建筑工程环境保护条例。
施工工程的组织与验收。
组织施工竣工文件的准备工作。
领导并协调相关方解决施工过程中出现的问题,并进行处理,解决问题审核与批准承包商提交的设备运行和维护程序设备操作与维护程序的签发。
与国家机构完成颁发消防证书的程序。
《建设工程旁站监理管理规定》
第八条旁站监理工作的主要内容:
(1)是否根据技术标准、规范、规程和批准的设计文件、施工组织设计施工。
(2)是否使用合格的材料、构配件与设备。
(3)施工单位有关现场管理人员、质检人员是否在。
(4)施工操作人员的技术水平、操作条件是否满足施工工艺要求,特殊操作人员是否持证上岗。
(5)施工环境是否对工程质量产生不利影响。
(6)施工过程是否存在质量与安全隐患。对施工过程中出现的较大质量问题或质量隐患,旁站监理人员应采用照相、摄像等手段予以记录。工程审计怎么追回
《建设工程质量管理条例(国务院第279号令)》
第五章 工程监理单位的质量责任和义务
第三十四条
工程监理单位应当依法取得相应等级的资质证书,以及在其资质等级许可的范围内承担工程监理业务。
禁止工程监理单位超越本单位资质等级许可的范围,或者以其他工程监理单位的名义承担工程监理业务。
禁止工程监理单位允许其他单位或者个人以本单位的名义承担工程监理业务。
工程监理单位不得转让工程监理业务。
工程监理单位不得转让工程监理业务。
第三十五条,工程监理单位与被监理工程的施工承包单位,以及建筑材料、建筑构配件和设备供应单位有隶属关系或者其他利害关系的,不得承担该项建设工程的监理业务。
第三十六条,工程监理单位应当根据法律、法规以及有关技术标准、设计文件和建设工程承包合同,代表建设单位对施工质量实施监理,以及对施工质量承担监理责任。
第三十七条,工程监理单位应当选派具备相应资格的总监理工程师与监理工程师进驻施工现场。
未经过监理工程师签字,建筑材料、建筑构配件与设备不得在工程上使用或者安装,施工单位不得进行下一道工序的施工。未经过总监理工程师签字,建设单位不拨付工程款,不进行竣工验收。
第三十八条,监理工程师应当根据工程监理规范的要求,采取旁站、巡视和平行检验等形式,对建设工程实施监理。眉山工程审计决算