工程预算和决算的区别伴随新时代建筑业的不断发展，勘察设计与工程咨询管理企业参与“一带一路”建设过程中，需要在制度、体制、组织实施方式等方面与国际接轨。发展国际通行的全过程工程咨询，既是适应建筑行业管理的模式、方法的客观需要，亦是国家“一带一路”建设的要求。应运而生的新时代全过程项目管理指的是运用科学技术、工程技术与管理、信息技术与管理、成本和风险管理以及法律法规等多学科的知识体系与管理经验，为政府部门、项目业主以及其他各类客户的工程建设项目决策和管理提供咨询活动的系统服务。主要包括了前期立项和准备阶段、勘察设计阶段、施工阶段全过程的管控，以及投产或交付使用后的项目后评估等工作。

　　【1】全过程造价管理的内容

　　工程造价咨询单位是整个建设工程公司项目服务的中介组织机构，受到工程公司项目投资者的委托，按照工程公司所需要进行的项目的实际情况，对于工程公司项目前期立项进行研究，编制工程预算，对工程项目的整体施工流程进行有效监控，明确提出工程造价管理的总体方案，直到工程项目竣工结算后完成全部工作流程。

　　工程造价咨询单位能够帮助工程项目投资者对项目进行合理的未来规划，帮助投资者节省更多的投资资金，并为他们提供更好的决策方案。工程造价咨询服务单位在接收委托书后，一方面需要收集和工程有关的造价资料，综合考虑工程的整体结构规模、现阶段的施工条件、施工工艺和环境保护要求等，另一方面，需要科学合理地对项目进行评估，在评估成本时，应适当考虑成本因素，并且对解决遇到的问题的成本进行估算，并且及时同步，最后综合计算项目的建设收益。河南建筑工程预算软件

　　【2】建筑工程全过程咨询服务的特点

　　（1）提升工程质量

　　在工程中的各个环节应用咨询服务，工作人员不但能够准确发现工程关键环节中的问题与预测影响工程质量的因素，也能够依据预测的风险制定有效的风险防范措施。除此之外，当没有发生风险时，建筑工程全过程咨询服务还能起到检查工程质量的作用，这对于提升建筑工程质量有着很大的作用。

　　（2）提高资源整合能力

　　综合型工程咨询机构在各省与所在区域内都是咨询领域的第一方阵，除了自身具备的实力与拥有的资源以外，按照业务需要与当地设计院、造价、科研单位及院校等建立了密切的联系，拥有完善的咨询专家库和丰富的人脉关系。发展全过程工程咨询的关键就是牵头单位具有良好的资源整合能力，除了承担自身可以完成的咨询业务外，需要善于整合各专业优质的咨询资源，按照项目特点与业主要求可以将最合适和优质的咨询资源整合起来，势必为成功的全过程工程咨询奠定良好的基础。

　　（3）合理控制工程投资成本

　　建筑企业在投资期间使用全过程咨询服务，按照投资要求及实际情况来实施单次招商模式，能够大大降低建筑工程的合同成本。除此之外，全过程咨询服务可以有效整理相关内容，帮助建筑企业节约成本，提升建筑工程的整体效益。工程预算是什么工作

　　【3】全过程工程咨询与造价咨询业务转型升级思路

　　（1）组织结构向区域化、扁平化和虚拟化方向变革

　　首先，借助企业的区域化管理可以有效促使咨询企业建立稳定的供需网络，真正的集中人力、物力和信息等资源优势，减少管理环节，提高企业的整体竞争力。其次，组织结构的扁平化是提高组织效率与变革速度的有效措施。通过减少决策层与执行层之间的中间层级，可以有效降低人力资源的冗余度，以及提升组织的应变能力。最后，咨询企业应当充分运用信息技术平台与手段，推动组织内部成员的相互协调，充分运用和外部组织、机构和部门的关系，建立协同管理的有效机制。

　　（2）以“整合”为核心统领全咨

　　在总体发展战略方面，必须要反映系统思维与资源整合。在项目决策阶段，以项目整体功能最好、投资效益最大以及全生命周期价值最优的全局思维统领各专项咨询服务，增强投资决策的科学性和协调性；在设计阶段，把项目整体功能、投资效益效果、全生命周期价值作为目标，以经济、技术和管理的手段进行设计优化；在实施阶段，以组织、信息、管理等技术，通过全生命周期造价管控实现项目质量、进度、投资的最佳平衡与价值提升；在运营阶段，以盘活资金、资产管理和节约成本来促进和保证项目总体功能实现；在移交阶段，以审计、评估和法律等技术手段确保项目合法合规。

　　（3）为业主提供定制化服务，实现差异化营销

　　咨询企业应当和业主进行积极互动，全面了解业主的需求，以及其他有可能会影响产品服务选择的因素，鉴于业主的个性需求提供个性化的服务产品，实现差异化的营销策略。除此之外，客户关系管理可以帮助咨询企业有效管理与建设项目业主之间的关系，咨询企业可应用客户关系管理系统，实现企业内部资源的高效整合和外部合作伙伴关系的维系。

　　（4）BIM技术在全过程工程咨询中的应用

　　利用BIM信息共享平台，整合建筑、结构、机电、装饰等BIM模型，为项目决策、实施和运营各阶段工程咨询，提供数据平台支持。BIM技术可以明显提升工程建设效能、压缩工期、节约投入，提升工程项目综合管理水平，最大程度的发挥工程咨询服务的作用。BIM技术日益完善与广泛应用，造价咨询采用BIM计量，为开展数字造价管理提供基础条件，BIM技术在全过程工程咨询中广泛应用将会是发展趋势。装修工程预算怎么做

　　（5）立完善的建筑工程咨询体系

　　建筑工程管理人员必须指明工程各个阶段比较重要的内容，为全过程咨询服务的有效实施提供帮助，这有助于工程咨询服务人员在实施全过程咨询服务时，确定工作的内容与服务对象。这要求企业具有全过程工程咨询服务能力，具有全过程工程咨询服务能力的企业在优化工程咨询服务体系时，全过程工程咨询项目管理师服务人员必须严格遵循国家相关规定，进而实现建筑工程全过程咨询服务的全面化与具体化。

　　①工程设计阶段的咨询服务。建筑企业在工程设计阶段，必须咨询服务的支持。在实施咨询服务时，工程咨询服务人员一定要结合工程周围环境与工程的实际情况来科学合理地分析与评价设计方案，进而制订最佳的施工计划。与此同时，工程咨询服务人员还必须分析施工计划的造价预算，进而实现建筑工程各阶段的有效控制。

　　②建筑工程施工阶段的咨询服务。建筑工程施工是整个工程建设的重要阶段，其涉及的内容比较多，工作也十分复杂。为了确保工程施工的顺利进行，工程咨询服务人员需要管理施工的全过程。建筑工程全过程咨询服务能够实现检查施工阶段隐蔽工程的目标，其不但能够减少施工中的隐患，还能够预防各种风险，进而为工程施工创造良好的环境。

　　总而言之，我们国家全过程工程咨询服务正在不断地改进规范中，该建设模式正如火如荼地展开，伴随实践经验的丰富，我们对其认识将不断加深，理解也逐渐到位。全过程工程咨询发展过程中免不了遇到诸多困难，相信随着政府大力推行，行业规程规范、标准指南的相继出台，这个业务会朝着规范化方向发展并不断壮大，参与国际工程咨询业务竞争将会变得更为有利。工程预算报价表样式