室内装饰工程预算与投标报价工程项目的投资管控，由前期策划的投资估算、到设计、招投标直到施工、结算、决算和后评价阶段，贯穿于整个工程项目建设的全生命周期，在这其中，变更与签证的管理可以说是整个投资管控工作的重中之重。

　　项目变更产生的原因指的是由于设计、招投标、或者政策变化等不可抗力原因，而引起的工程量的增减、施工工艺等的变化，而造成发生变更的现象。

　　对于变更所导致的工期延长、工程量增加、费用增加与其他经济损失所作的签认证明，以及施工图纸中没有办法体现的工程内容在施工中又实际发生费用的签认证明，就是签证证明。

　　因为工程变更与工程签证贯穿项目建设的全周期，并且又对质量、成本、进度有着直接而深度的影响，因此，做好工程变更和签证管理，是项目整个投资管控的关键环节。水电工程预算定额公式

　　【1】严控变更、签证的发生，规范变更、签证流程

　　工程项目在建设过程中应当严格依照前期规划设计执行，前期可研、规划文件一旦通过相关主管部门审批通过之后，若发生重大更改，例如，导致投资概算超过经批准的可行性研究报告提出的投资估算10%的情况，都需要重新履行论证程序。

　　除此之外，其他相关的单位以及个人都不能够擅自提高建设标准或者改变建筑功能，对于可能会引起较大变更的情形，例如建筑平面布局、结构形式等调整幅度较大的情况，都需要规定发承包双方、设计、监理、相关咨询方、行业专家等多方人员举行论证会议，从质量、安全、进度、成本等多方面进行多方论证，最终需要形成会议纪要，以作备案。

　　对涉及图纸变更的情况，需要等到设计单位相关人员盖章签字确认之后，相关的文件才可以生效，如果上述手续不全，都不应当作为正式的施工资料文件使用。在施工阶段，若出现变更，首先需要确认是必要的变更，此外，应该尽量保证在施工之前变更，这样能够返工拆除工作对项目投资所导致的浪费。

　　根据相关规定及合同条款，建立健全严格的变更签证的审批流程、权限，设计单位在提交正式施工图纸之前需要严密的执行相关的会签机制；而施工单位在施工开工前，做好图纸会审工作，这样才能够减少施工阶段变更情况的发生。

　　对于已经发生的变更签证情况，需要实行层层审批制，比如可以规定由建设单位不同层级的领导人员按照金额权限进行审批，对超过限额的变更签证应交由上一级决策，不得越级签发。将变更签证发生的方式与程序制度化、规范化，保证项目过程合法合规。暖气管道工程预算表

　　【2】保证变更、签证内容真实合理

　　保证签证的具体内容清晰、准确。尤其是需要对相关变更的原因进行详尽的阐述，由于施工单位常常会把工程量虚报，例如，有的施工单位把已含在投标报价中或者投标文件中的工作内容做重复签证，有的对人材机费用进行调整，以争取得到更多的利润。

　　因此，这就要求投资管控的管理人员首先熟读相关合同条款，保证变更签证内容完整清楚，所附各类支撑材料，从施工方案、施工日志、签证、原始影像资料、票据凭证要齐全真实。

　　对于已经含在投标报价中或投标文件中的临时设施的措施、脚手架高支模支护方案，施工时不得重复签证，对于不必要发生的变更应予以驳回；对于虚假、伪造或情况不实的变更，应坚决拒绝；签证内容优先用图纸、定量表示，必要时附工程量计算式及影像资料。涉及到材料价格的，要注明是材料单价，还是安装成品价，以及是否含设计保险费、运输费、税金等。

　　并且，过程中涉及材料的定价要做好会议纪要，同样要求发承包双发、监理方、其他相关咨询方等相关人员会签确认，作为结算时的依据。

　　【3】完善项目文件管理，做好信息化应用

　　变更签证文件应当根据要求做好文件存档、管理工作，发承包双发、监理方、其他相关咨询方都需要对所发生的工程变更签证单留档保存，不得产生添加或者涂改现象。

　　所有的变更签证，必须按照项目编码、工作内容、项目特征建档，并且充分重视BIM等信息化技术在加强变更签证文件管理的作用，建立变更签证的电子管理台账，将变更签证所发生的性质、时间、原因、内容、金额等进行电子文档的汇总统计，优化工程项目的管理控制效率。

　　总而言之，变更签证的管理贯穿于项目的所有环节当中，故而需要在工程初期策划、设计、招标与投标、建设以及完工结算阶段加强项目的变更、签证管理，以进一步提高建筑项目的高品质运作。而投资管控人员还需要进一步深入研究学习。工程预算类别