工程预算管理办法房产项目投资所包括成本的内容繁多可谓是错综复杂，在现阶段房产开发形势比较严峻的情况下，控制好房产项目投资成本就显得更为重要。
▲房产项目投资成本组成
以江苏省某地毛胚住宅商品房项目举例，其房产项目投资成本主要包括有下列部分组成：
【1】土地费用
从2001年开始，国内土地获取主要是通过“招、拍、挂”形式，基本是熟地转让，即是政府已经完成“七通一平”。所以土地费用通常指的是土地出让金与相关土地契税，已经不含相关的动迁费用。
【2】独立费
（1）建设单位管理费。
工资、奖金、津贴、四金、现金、通讯、车贴、房贴、相关福利等费用，以及会议、培训、招聘、教育、房租、水电、咨询等费用。
（2）办公及生活用具的置费。
（3）工程监理费。
（4）建设场地完工清理费。
（5）施工图编制费。办公室工程预算
【3】勘测、设计费
（1）勘测费：包括初勘和净堪费用。
（2）设计费：包括方案设计费、土建与和安装扩初及施工图设计费、景观设计费、地下民防设计费、售楼处、会所、样板房装修设计费，相关的设计咨询等。
【4】政府规费
包括市政公用基础设施配套费、教育附加费、建设垃圾费、散装水泥、专项资金预收款、防空地下室易地建设费、墙体改革发展基金、拔地订桩费（测量费）、质监费、寄存档案费、白蚁防治费、招投标管理费、综合服务费、施工图设计审图费、消防设施建设费（审图费）、预测面积费和实测面积费、房价定费、预售许可证费、卫生防疫审核费、环保测试费、规划检测费、施工验收费、测绘费、房产交易费、房产初始登记费、入住许可正费，“二书一征费”、常年垃圾清理费、住宅门牌费、排污配套费、污水外排费、维修基金费。
【5】房屋建安工程费
（1）基工程费：含检测费
（2）土建与安装工程
包括地下、地上主体结构、会所、配电房、水泵房、管理用房、门卫房、围墙、大门等。房地产工程预算
（3）交通标志和标识
（4）会所装修
（5）甲供料
通常包括外墙面砖或涂料、外墙保温、防水和保温、屋面纺水与保温、屋下、铝合金门窗、电梯、石材、地下室防水、进户防盗门、防火门、民防门等。
【6】小区公共设施费
包括道路、雨水管与污水管、供水、供电、燃气、照明、景观、通风、技防（智能化）、有线和网络、消防等。
【7】销售费用
包括销售代理、策划楼书、广告、业主联谊等。
【8】财务费用
包括贷款利息、税金（营业税、调节税、印花税等）、税务。电气设备工程预算
【9】不可预见费
▲房产项目投资的成本控制
【1】土地获得前
在获取房产项目土地前，需要预侧土地获取价格=周边同类楼盘销售价—房产项目投资成本（上述九项，除土地费用外）—合理的净利润。按照已知的容积率、建筑密度、总高度、退界、土地性质、绿化率等条件，来设定建筑面积、户室比、建筑形式，从而预测房产项目开发成本。
【2】项目开工前控制
（1）通过招标选择优秀的方案设计与建筑设计院，用足容积率，总建筑面积、总高度、退界、日照间距等，选择出众的外立面，房型以及相关的建材设备。
（2）通过招标选择优秀的工程监理公司。
（3）通过招标选择质优价廉的工程施工企业。
（4）争取减免相关的规费。
【3】项目过程中的控制
（1）合理控制工期
尤其是控制相关节点工期，例如开工、+0.00、-0.00、销售开盘节点、结构封顶、主体结构完成、室外总体完成、项目综合验收、交房等。建筑工程预算app
（2）合理控制质量
通过基础验收、隐敝工程验收、结构封顶验收、主体结构验收至过程验收，将质量问题减少到最小和最少程度。从而减少整治、返工等方面的时间。
（3）合理控制工程变更
不管是设计变更，还是工程量增减，都需要严格控制与审核。
（4）材料与设备的招标
通过招标形式，对相关甲供料（材料和设备）进行货比三家，尽可能选择质优价廉的产品。
（5）争取减免相关的规费
尤其是预售时与综合验收时的相关规费。
【4】项目完成后的控制
尤其是在工程结算、决算以及审计时，严格控制项目总费用，通常力争不突破项目原有的总预算，为今后项目成本预测创造新的参考依据。
房产项目成本控制，是在项目进行中，结合实际情况（比如签约和各种工程合同）变化，不断地进行变更，以逐渐接近和满足项目预算，使企业领导随时掌握项目成本变化情况。
房产项目投资成本的预测，是房产企业领导投资决策的依据。项目成本的前期控制，是房产企业领导贴近市场，及时调整的依据；项目成本的过程控制，是房产企业领导考核企业部门和员工的依据；项目成本的最终控制，是房产企业领导综合评价项目的依据。总而言之，房产项目投资成本的全过程控制的优劣，是衡量一个房产企业的成功标志。建筑工程预算报价
