南京工程咨询中心（1）集中采购

　　所谓的集中采购，指的是企业的采购部门进行统一采购。一般情况下，集中采购主要应用于大宗或者批量物品，企业生产中关键的零部件、原料或者其他战略资源，保密程度较高，需要定期采购的物料等物品。

　　采购人员在进行集中采购时需要注意的问题包括有：因为集中采购的数量比较大，故此采购人员必须对所需要数量有清醒的把握，防止物料过多地囤积，进而占压企业的资金；集中采购的过程会比较长，手续相对繁多，因此有可能会延迟物料的到位时间，为此，采购人员要密切关注物料使用部门的具体需求，防止出现物料到位不配套等的情况。

　　（2）分散采购

　　所谓的分散采购，指的是指企业下属各单位，比如各部门、分公司或者子公司实施的满足自身生产所需而进行的采购。通常情况下，分散采购适用于小批量，总支出费用较少，在费用、时间、效率、质量等方面优于集中采购的物料，以及下属各单位具有相应采购与检验能力的物品。工程咨询投标

　　相比较集中采购来说，分散采购灵活机动，有助于企业下属各单位的按需供应，能够有效的杜绝物料囤积的现象；并且，分散采购所需要的时间比较短，当生产计划与营销计划发生改变时，能随时进行调整。在实际工作中，集中采购和分散采购通常会互相搭配，进而能够更好地发挥出采购的积极作用。

　　（3）直接采购

　　所谓的直接采购，指的是采购方直接向物料源头的生产厂家进行采购的方式。直接采购涉及的环节较少，手续简便，信息反馈快，有利于供需双方之间的直接交流以及售后服务的跟进。通常情况下，直接采购适用于需方的采购量足够大，希望从供方处获得更为低廉的采购价格，需方配置了比较齐全的采购、储运、渠道与设施等，进而可以比较顺畅地与物料供方进行对接等。

　　（4）间接采购

　　所谓的间接采购，主要是通过中间商进行采购的方式，主要包括委托流通型企业进行采购。通常情况下，间接采购可以有效运用中间商的渠道、储运等优势，同时避免了需方在这些环节上的支出，进而能够在一定程度上减少费用、时间以及物料的非正常损失等。工程造价咨询管理办法

　　在实际工作中，企业可根据需要采取直接采购或间接采购，或者两者兼而有之，以此来实现采购效益最大化。

　　（5）招标采购

　　所谓的招标采购，指的是采购方作为招标方，事先提出采购的条件和要求，邀请众多企业参加投标，再由采购方按照规定的程序和标准一次性地从中择优选择交易对象，以及与中标的投标方签订协议的过程。通常情况下，整个招标采购的过程要求公开、公正和择优。在现实生活中，招标采购不但是政府采购中的一个重要方式，而且是招标额较大的企业采购中的重要方式。

　　按照招标范围的不同，招标采购又可分成竞争性招标采购与限制性招标采购。这其中，竞争性采购主要是向整个社会公开招标，限制性招标采购是在选定的若干个供应商中招标。一个完整的招标采购作业程序主要是由招标、开标、评标、决标、签约组成。

　　通常情况下，招标方在跟投标方签约后，将会对供应商产生约束力，进而在很大程度上有助于保证材料按时到位，也有助于物料出现品质问题时的解决。除此之外，招标采购所用的时间较长，对于一些急需采购的物料有时候不宜采用这种方式。

　　（6）网上采购

　　所谓的网上采购，是指以网络技术为基础，以电子商务软件为依据进行的采购。相对而言，网上采购方便及时，信息量丰富有助于采购方快速获得大量的供应信息，以及在一定程度上降低采购成本。陕西省工程咨询协会

　　（7）现货采购

　　所谓的现货采购，即日常所说的“一手交钱一手交货”，供应商将物料交给采购方，采购方则依照协议将资金支付给供应商。在现货采购中，因为供需双方银货两清，对于采购方而言，有利于享受到供应商提供的优惠价格。然而，现货采购也会存在一定的问题，例如质量保障问题、价格波动问题等，对此，采购方需要认真验货，一旦发现产品种类、规格、数量、包装等不符合规定，一定要及时和供应商交涉；再者，在进行现货采购之前，采购方需要进行足够的市场调查，对于产品价格有个比较全面的认识，进而避免供应商擅自抬高物价等。

　　（8）远期合同采购

　　所谓的远期合同采购，指的是供需双方为稳定供需关系，通过签订供货合同，实现物料供应和资金结算，以及通过法律约束与供需双方的信誉、能力来保证合同的顺利履行。相对来说，远期合同采购的时效较长，物料价格也比较稳定，交易过程透明有序，交易成本也相对较低和有保障；并且，采购方还要掌握供应商的履约能力，合约条款要准确无误、没有歧义。在实际应用中，远期合同采购主要适用于大宗或批量采购，而且是采购方长期需要的主要材料和关键零部件等，以及供需双方共同认可的质量标准、验收方法等因素。

　　总而言之，采购人员对于工作中接触到的采购方式需要积极学习和掌握，进而提高自己的采购工作能力。工程咨询价格