广西工程咨询有限公司▲工程管理岗的具体工作内容

　　（1）参与工程项目的设计招标工作，审核建筑设计要点，评估设计招标方案。

　　（2）参与初步设计与施工图设计的审核工作，协调解决其它的专业问题。

　　（3）参加土建专业施工图会审，经常深入工地、检查施工质量、对于工程中出现的问题、配备有关专业，协调解决。

　　（4）负责施工中的建筑设计技术的配合。

　　（5）参加工程的初验与工程竣工验收。

　　（6）配合部门负责人编写每月施工进度质量安全的月报表，向部门负责人申报所管领域的资金预算与具体支付，参与开工前的有关工程和政府部门、设计单位和施工单位的联系、协调。

　　（7）负责初审施工单位报来的施工组织设计，施工过程中，配合监理全面负责有关工程的施工检查验收，直至竣工验收合格交付使用。工程咨询公司怎么样

　　（8）掌握熟悉施工图纸、施工规范与质量检查验收评定标准，负责工程进度，安全消防等文明施工的检查监督。

　　（9）负责现场协调，设计、土建、安装在进度和质量关系上的矛盾。及时对于进场材料、设备的供货质量进行监督、检查、认可。

　　（10）核签有关工程进度、质量、工程量的资料，以及报部门负责人审核，审核整理工程竣工资料，以及报资料员存档备案。

　　（11）及时与现场监理发现不按图纸施工、不按规范施工的行为，如果现场纠正无效，配合监理发停工整顿单，以及报部门负责人。

　　（12）对现场安全保障设施、措施及施工中人员、机械设备的安全状况予以监督，并且及时提出整改的意见。

　　（13）负责建筑工程报建的工作。

　　（14）制定、完善项目信息管理与档案管理制度。

　　（15）协助部门主管对各项目的信息与工程档案管理的监督、检查、管理工作。

　　（16）组织和指导各项目组做好工程档案的建档工作。

　　（17）认真做好项目前期资料收集整理，包括了：可研报告、合同、预算、中标通知书、技术交底记录、施工图纸、施工总进度计划表等。

　　（18）及时准确收集各项目的实施情况，每周编制《项目工作周报》，以及转呈公司领导与部门主管，以便于公司实时、全过程地掌控项目进展的情况。武汉工程咨询公司

　　▲建筑工程管理岗的作用

　　〔1〕确保工程质量和安全：建筑工程管理岗位的工作人员通过制定和执行严格的质量控制和安全管理制度，确保了工程的质量和安全性。他们通过监督施工过程，发现并纠正不符合规范的操作，及时处理可能的安全隐患，从而保障了施工人员的生命财产安全。

　　〔2〕优化资源配置：建筑工程管理岗位的工作人员负责协调和分配人力、物力和财力等各种资源，使各种资源能够得到合理的利用，避免资源的浪费。他们根据工程的需求和实际情况，制定合理的资源使用计划，并根据施工进度做出相应的调整。

　　〔3〕降低成本和提高效益：建筑工程管理岗位的工作人员通过科学的管理和优化资源配置，降低了工程的成本。他们通过对工程进度和资源的有效利用，提高了工程的效率和质量，从而提高了工程的效益。

　　〔4〕促进团队合作：建筑工程管理岗位的工作人员通过协调和管理各个部门和团队成员之间的合作，促进了团队合作和沟通。他们通过及时解决问题和冲突，增强了团队的凝聚力和协作能力。

　　〔5〕保证项目顺利完成：建筑工程管理岗位的工作人员通过制定详细的项目计划和管理流程，保证了项目的顺利完成。他们通过对项目进度、质量和成本的监控和控制，及时解决问题和调整计划，确保项目按时、按质、按预算完成。广州工程咨询公司